覃景成 唐立新
摘 要:首先分析格力2012年至2016年的可持續(xù)增長率與實際增長率的關(guān)系,并與同行比較衡量格力增長管理的效果;然后,將EVA引入可持續(xù)增長率模型研究EVA對格力財務(wù)績效的影響。發(fā)現(xiàn),格力的財務(wù)政策較合理,增長管理效果較好,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長;增值能力較好,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長與價值增加的雙重目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:實際增長率;可持續(xù)增長率;EVA
一、引言
在實踐中,很多高級管理人員認(rèn)為企業(yè)的增長越快越好。然而,從財務(wù)的角度看,事實并非如此:過快增長,即實際增長率比可持續(xù)增長率高,會造成企業(yè)的資源比較緊張,如現(xiàn)金短缺,若管理層不采取措施加以控制將可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn);而增長緩慢,即實際增長率比可持續(xù)增長率低,又會造成企業(yè)該如何處理現(xiàn)金盈余的困境。
高新技術(shù)企業(yè)具有增長快但是不易實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的特征,因此,研究高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)增長率與實際增長率的關(guān)系,對改善企業(yè)的增長管理具有重要意義。格力電器屬于高新技術(shù)企業(yè),選擇其為代表,旨在為我國高新技術(shù)企業(yè)的增長管理提供參考。
與大部分學(xué)者單獨以希金斯可持續(xù)增長率模型研究問題不同,本文基于希金斯可持續(xù)增長率模型來研究可持續(xù)增長率與實際增長率的關(guān)系后,再基于EVA的可持續(xù)增長模型來研究兩者的關(guān)系。
二、基于希金斯模型的可持續(xù)增長率與實際增長率的關(guān)系
以希金斯可持續(xù)增長模型為理論依據(jù),分析格力2012年至2016年可持續(xù)增長率與實際增長率之間的關(guān)系,并與同行比較,研究其是增長過多還是增長太少,能否有效地實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長,加強增長管理,從而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
希金斯(2015)可持續(xù)增長模型為:企業(yè)可持續(xù)增長率g*=P×A×R×T,其中P=銷售凈利率=本年凈利潤/本年營業(yè)收入,A=總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=本年營業(yè)收入/期末總資產(chǎn),T=權(quán)益乘數(shù)=期末總資產(chǎn)/期初股東權(quán)益,R=收益留存率=1-股利支付比率;實際增長率g=銷售收入增加額/期初銷售收入。
表1是格力2012-2016年各年度可持續(xù)增長率與實際增長率具體指標(biāo)的數(shù)據(jù)以及2016年行業(yè)的各指標(biāo)中位數(shù),數(shù)據(jù)均來源于銳思金融數(shù)據(jù)庫,其中行業(yè)為中信行業(yè)分類下家電類里的白色家電行業(yè),剔除數(shù)據(jù)缺失的企業(yè),共26家上市公司。
(1)可持續(xù)增長率和實際增長率的縱向比較
由表1可知,格力2013年到2015年連續(xù)3年的可持續(xù)增長率與實際增長率均呈遞減趨勢,2015年最明顯,實際增長率為負(fù)值-29.04%,這歸咎于該年為格力的轉(zhuǎn)型期。但銷售凈利率是上升的,由2014年的10.35%提升至2015年的12.91%。另外,2013年至2015年在銷售利潤率上升和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與權(quán)益乘數(shù)變化幅度較小的情況下,我們可以得出可持續(xù)增長率逐年遞減主要歸咎于留存收益率逐年降低的結(jié)論,這說明公司這幾年調(diào)整了財務(wù)政策,即提高了股利支付率。受益于銷售凈利率,2016年可持續(xù)增長率有所提升,上升至9.07%,實際增長率也提高了,增幅高達39.84%。
(2)可持續(xù)增長率和實際增長率橫向比較
由表1可知,2013年和2015年實際增長率小于可持續(xù)增長率,表明公司閑置大量資金,可持續(xù)增長和實際增長不一致,沒能充分利用企業(yè)的資源。而2012年、2014年和2016年實際增長率高于可持續(xù)增長率,高出比例分別為1.43%、3.58%和1.73%,說明公司出現(xiàn)現(xiàn)金逆差,此時應(yīng)該通過改善經(jīng)營來提高企業(yè)的利潤率或資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,或者調(diào)整財務(wù)政策,比如降低企業(yè)的股利支付率或者提高財務(wù)杠桿。
(3)與行業(yè)比較
由表1可知,2016年格力的可持續(xù)增長率和實際增長率都比同年行業(yè)中位數(shù)低,且實際增長率的差距大于可持續(xù)增長率的差距。但是,同時也可以看到,格力的實際增長率和可持續(xù)增長率的差額比行業(yè)中位數(shù)的差額小。這說明,相比同行業(yè)的企業(yè),格力的實際增長率與可持續(xù)增長率匹配程度更好,即格力的財務(wù)政策與同行業(yè)的企業(yè)相比較合理。另外,2016年格力的銷售凈利率比行業(yè)中位數(shù)高,說明格力的經(jīng)營業(yè)績也比同行業(yè)企業(yè)好。
綜上所述,雖然2013-2015年格力的增長率逐年下降,但2016年其增長率已有所上升;2012年-2016年銷售利潤率逐年增長且2016年比同年行業(yè)企業(yè)高,說明格力的經(jīng)營業(yè)績良好;實際增長率和可持續(xù)增長率的差額總體上較小,說明格力的財務(wù)政策比較合理,能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)增長。
三、基于EVA的可持續(xù)增長率與實際增長率的關(guān)系
把經(jīng)濟增加值(EVA)引入可持續(xù)增長率模型研究其對格力財務(wù)績效的影響。推導(dǎo)過程借鑒李綺(2017)的研究,g*0為資本保值點可持續(xù)增長率,此時所有投資者投入成本與所得收益剛好抵消,投資未產(chǎn)生實質(zhì)回報;g*為可持續(xù)增長率;g*1為保值可持續(xù)增長率;EVA為經(jīng)濟增加值;TC為投入資本總額;WACC為加權(quán)平均資本成本;NP為凈利潤;EBIT為息稅前利潤。
將EVA引入可持續(xù)增長率后,企業(yè)增長呈四種類型:(1)增值型現(xiàn)金短缺,企業(yè)增長速度過快,實際增長率g>g*>g*0,EVA>0;(2)減損型現(xiàn)金短缺,企業(yè)增長速度較快,g*
高新技術(shù)企業(yè)的所得稅稅率T為15%,債務(wù)資本成本KD為央行1-5年期銀行貸款利率4.75%。權(quán)益資本成本KE通過資本資產(chǎn)定價模型計算,其中無風(fēng)險利率ig采用2016年5年期國債利率4.42%(以上數(shù)據(jù)均來源于銀行信息港);市場平均收益率根據(jù)上證A股2015年平均收益率5.63%計算,因為高新技術(shù)企業(yè)具有高盈利性的特征,因此再增加3%-5%,取中間值為9.63%;β系數(shù)取1.25;則權(quán)益資本成本為10.93%。表2為2012-2016年格力盈利狀況及增長能力表。
由表2可知,2012年到2016年格力的增長情況為g>g*>g*0,即實際增長率>可持續(xù)增長率>資本保值點可持續(xù)增長率,EVA和保值可持續(xù)增長率g*1都大于0,因此可以判斷格力的財務(wù)狀況為增值型現(xiàn)金短缺。由于增長過快,導(dǎo)致其現(xiàn)金短缺。
從表2可知,可持續(xù)增長率從2013年的16.58%下降到2015年的6.65%,下降幅度約9.93%,這歸咎于劇烈的行業(yè)競爭。2015年通過轉(zhuǎn)型升級,增長率又有所上升。2016年保值可持續(xù)增長率g*1呈上升趨勢,說明格力發(fā)展?jié)摿Υ蟆YY本保值點可持續(xù)增長率g*0指標(biāo)整體上逐年遞減,雖然2016年有所上漲,但是上漲幅度較小,說明格力雖然面臨激烈的行業(yè)競爭,但是并沒有以損害股東的利益為代價謀求發(fā)展,而是采取增長管理、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等手段優(yōu)化資源配置以保護股東的利益。
從表2可知,格力的凈利潤NP連續(xù)5年都比經(jīng)濟增加值EVA大。首先,這說明格力的盈利能力較好,為其可持續(xù)發(fā)展打造了良好的基礎(chǔ)。其次,這一差異表明傳統(tǒng)利潤指標(biāo)忽略了資本成本、虛增了利潤,不能體現(xiàn)企業(yè)真實的價值創(chuàng)造能力。最后,通過觀察格力的EVA,發(fā)現(xiàn)其增值能力較好,2016年有所上升,這得益于2015年轉(zhuǎn)型過程中管理決策的改進以及資源的優(yōu)化配置。
四、結(jié)論與建議
增長不是一件非要達到最大化不可的事情,企業(yè)必須考慮其財務(wù)后果。管理層應(yīng)制訂出切實可行的戰(zhàn)略來應(yīng)對增長太多或增長太少的問題。若過多增長,企業(yè)會出現(xiàn)現(xiàn)金逆差的情況,此時管理層應(yīng)該通過改善經(jīng)營來提高企業(yè)的利潤率或資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,或者調(diào)整企業(yè)的財務(wù)政策,比如降低股利支付率或提高財務(wù)杠桿,除此之外,還可以實施有益的剝離以增加現(xiàn)金流或限制過度增長。若增長太少,會出現(xiàn)現(xiàn)金盈余,財務(wù)資源未得到充分的利用,管理層應(yīng)該尋找新的增長點或者提供股利支付率把錢還給股東,還可以投資于快速成長的企業(yè),但是后者實施難度大、風(fēng)險高,企業(yè)應(yīng)該“三思而后行”。
參考文獻:
[1]羅伯特·C.希金斯.財務(wù)管理分析[M].北京:北京大學(xué)出版社,2015.
[2]李綺,孫麗.EVA引入可持續(xù)增長率對財務(wù)狀況的影響——以高新技術(shù)企業(yè)為例[J].財會通訊,2017(5):57-60.
作者簡介:
覃景成(1993— ),女,壯族,廣西,碩士研究生。研究方向:財務(wù)管理
唐立新(1967— ),男,漢族,江西,副教授,研究方向:財務(wù)管理