盧曉丹

摘要：“營改增”后各行業(yè)都可以避免重復(fù)征稅，建筑施工企業(yè)也不例外。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的日益增長和市場經(jīng)濟(jì)體制的日漸成熟，稅制很自然地被提上改革的日程，因此便出臺了營業(yè)稅改增值稅的政策。建筑業(yè)作為一個支柱型的經(jīng)濟(jì)行業(yè)，是必然會受到財務(wù)管理方面的影響的，所以要對“營改增”后的建筑施工企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)管理計劃和措施，從而更好地促進(jìn)對財務(wù)的管理。

關(guān)鍵詞：營改增;建筑施工;財務(wù)管理

一、前言

“營改增”可以促進(jìn)社會形成更好的良性循環(huán)，有利于企業(yè)降低增值稅負(fù)，讓企業(yè)獲得更多的利潤。本文將從“營改增”后建筑施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和解決方法進(jìn)行探究，通過對自身情況的分析，找到做好的方法，既將稅收負(fù)擔(dān)降到最低，又可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、“營改增”對建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的影響

（1）稅負(fù)的影響

建筑施工企業(yè)是屬于工業(yè)的范疇，所以都是依靠勞務(wù)來提供營業(yè)稅，我們建筑施工企業(yè)的物品都可以征收增值稅，在“營改增”前會存在重復(fù)征稅的問題，但“營改增”后由于需要有專門發(fā)票，只有這樣子才能進(jìn)行相應(yīng)的抵扣，這又增加了很多的流程和復(fù)雜的過程，因此稅務(wù)監(jiān)管的難度會加大。在這種抵扣稅收的過程中，還會造成稅收的流失，要是缺乏信息化系統(tǒng)化的建設(shè)監(jiān)管，延用傳統(tǒng)的提供會計表、申報表等，監(jiān)管效率是提升不了的。

（2）征收營業(yè)稅的影響

根據(jù)“營改增”之前的方法，價稅合計金額就是建筑施工企業(yè)采購的原材料、機(jī)械設(shè)備的價錢，這可以使總資產(chǎn)的額度增加，負(fù)債率就會降低。若只按照建筑施工企業(yè)的財務(wù)報表來看，營業(yè)收入也屬于稅收，那么營業(yè)稅會增加，稅負(fù)也隨之增加，就會導(dǎo)致利潤減少。

三、“營改增”后建筑施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

（1）稅務(wù)變得繁雜

雖然“營改增”是可以避免重復(fù)收稅，看起來是可以減少稅收負(fù)擔(dān)的，但并不能一概而論，還是會存在稅收負(fù)擔(dān)增加的現(xiàn)在。主要的表現(xiàn)就是“營改增”后，建筑施工企業(yè)的稅務(wù)變得繁雜，在這個“營改增”的過渡階段，很多財務(wù)管理人員都沒有適應(yīng)，所以成了不減反增的現(xiàn)象。

（2）核算發(fā)生改變

“營改增”后，一般是通過可以抵扣與不可以抵扣這兩種方式進(jìn)行核算的，與之前的原材料資金、固定資產(chǎn)等的記賬方式有很大的不同。所以我們要根據(jù)現(xiàn)階段的情況，更改自己的核算方式，把屬于可獲得增值稅的貨物做好憑證人賬，不屬于可獲得增值稅的就歸納到自己的成本當(dāng)中來。核算工作就會變得繁雜起來，不利于工作的開展。

（3）企業(yè)資金存在一定壓力

企業(yè)資金存在的壓力只要表現(xiàn)在繳納稅收的時間的改變，這就造成了建筑施工企業(yè)在財務(wù)的報表上資金減少，企業(yè)還債的成本和壓力都增加，經(jīng)濟(jì)效益就會相對減少，那些固定的資產(chǎn)的投資也會減少，行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步就會受到嚴(yán)重的影響。所以“營改增”在建筑施工企業(yè)的資金來源方面存在著一定的負(fù)面影響。

四、“營改增”后建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對方法

（1）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念，更加規(guī)范管理

我們要對增值悅的專用發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，無論是企業(yè)還是稅務(wù)機(jī)關(guān)都要加強(qiáng)對增值稅發(fā)票的管理。以歌山集團(tuán)有限公司為例，我們在使用的過程中是要根據(jù)具體情況進(jìn)行銷項稅額和進(jìn)項稅額的抵扣，不會只根據(jù)財務(wù)管理人員的主觀來隊增值稅票進(jìn)行管理，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念，更加規(guī)范建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理。

（2）選擇合理的供應(yīng)商

由于“營改增”后核算發(fā)生變化，所以我們要根據(jù)自己的情況，想辦法合理地將材料的進(jìn)項稅額抵扣發(fā)票。盡量選擇適合自己要求的供應(yīng)商，最好可以利用增值稅抵扣購進(jìn)設(shè)備與材料的進(jìn)項稅額，這就需要尋找些大型的供應(yīng)商，因為小型的零散的采購并不能利用增值稅抵扣發(fā)票。因此，我們對供應(yīng)商的要求是有點高的，我們會嚴(yán)格地篩選，選擇最合理的供應(yīng)商。

（3）財務(wù)管理的內(nèi)部優(yōu)化

我們可以從以下幾點進(jìn)行優(yōu)化：

第一點，重視財務(wù)管理人員的培養(yǎng)，提高財務(wù)借理人員的業(yè)務(wù)水平。在營改增的過程中，為了避免出現(xiàn)由于管沃里工作沒有做好給建設(shè)施工企業(yè)帶來稅務(wù)負(fù)擔(dān)不減反增的現(xiàn)象，所以建筑直業(yè)一定要規(guī)范化業(yè)務(wù)操作流程，優(yōu)化內(nèi)部左當(dāng)理制度，加強(qiáng)對賬務(wù)處理的監(jiān)督。我們可以通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高財務(wù)佗竇理人員的綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)“營改增”的內(nèi)容，積極培養(yǎng)相關(guān)的人才。

第二點，對生產(chǎn)過程中的材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理，做好賬務(wù)的登記。只有這樣子才能更好地在“營改增”后進(jìn)行進(jìn)項稅額的抵扣，也只有這樣才能更好地做好財務(wù)管理的規(guī)劃，將企業(yè)的利潤提高，保障建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（4）關(guān)注政策變化發(fā)展

我們要與稅務(wù)機(jī)關(guān)多進(jìn)行溝通，建立良好的關(guān)系。及時了解政策的變化發(fā)展，隨時做好做應(yīng)對政策變動的相關(guān)方案，為建筑企業(yè)建立一個良好的發(fā)展環(huán)境。在“營改增”實行的過程中，如果可以管理到位，把建筑企業(yè)的不動產(chǎn)歸納到抵扣范圍，由于不動產(chǎn)在這個行業(yè)的占用的資金較多，那么建筑企業(yè)將會減輕很多稅負(fù)的。

五、結(jié)語

總之，從各方面，各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，同時，積極調(diào)動企業(yè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“營改增”的相關(guān)內(nèi)容，完善管理，提高建筑施工企業(yè)的管理水平。才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)在“營改增”的政策下持續(xù)發(fā)展。希望這篇文章可以為建筑施工企業(yè)帶來一點啟示和幫助。

參考文獻(xiàn)

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