廖院生

摘要：隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始邁入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代中，在大數(shù)據(jù)信息涉及范圍不斷擴(kuò)大的今天，管理會(huì)計(jì)不論是在技術(shù)方法層面還是在理論內(nèi)容層面均發(fā)生了巨大的革命性變化。文章主首先指出了當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中的發(fā)展遇到的問(wèn)題，并為如何完善管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的發(fā)展提出了一些對(duì)策。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征

大數(shù)據(jù)與其他數(shù)據(jù)模式不同，涉及的信息數(shù)據(jù)較多，信息價(jià)值較為分散，如果采用傳統(tǒng)的信息處理方式，難以在短時(shí)間開(kāi)展數(shù)據(jù)加工活動(dòng)。這種特點(diǎn)使得大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出大量的顯著特征。為了充分滿足實(shí)際的數(shù)據(jù)信息使用需求，需要對(duì)大量的信息快速獲取、安全存儲(chǔ)與快捷傳輸，因而大數(shù)據(jù)在發(fā)展過(guò)程中呈現(xiàn)出高速的特點(diǎn)。借助于強(qiáng)大的信息處理技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取、存儲(chǔ)以及加工，并在此基礎(chǔ)上，為管理以及決策活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的數(shù)據(jù)信息支持。同時(shí)，由于涉及體量巨大的價(jià)值密度較低的數(shù)據(jù)資料，傳統(tǒng)的單臺(tái)計(jì)算機(jī)信息處理的手段，難以真正滿足實(shí)際的信息加工處理需求，因此大數(shù)據(jù)需要依賴于云計(jì)算，對(duì)不同的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分布式處理，在短時(shí)間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效挖掘。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題

（1）應(yīng)用范圍狹小

現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用只局限于一些特定區(qū)域的企業(yè)中以及大型的企業(yè)中，但是這些企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的程度也并不是很高。很多企業(yè)管理人員并不具備較高的綜合素質(zhì)，環(huán)境管理人員隊(duì)伍配比不合理，人員大多年齡較大，而且知識(shí)結(jié)構(gòu)老舊，無(wú)法與先進(jìn)的時(shí)代發(fā)展相同步，很多的環(huán)境管理人員思想觀念還是傳統(tǒng)的環(huán)境管理理念，對(duì)于先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)無(wú)法熟練的應(yīng)用，這樣就使得管理會(huì)計(jì)無(wú)法在我國(guó)的各個(gè)企業(yè)中進(jìn)行良好的應(yīng)用，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)發(fā)展受到阻礙。

（2）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用深度有待進(jìn)一步加深

雖然我國(guó)已經(jīng)有部分企業(yè)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)管理會(huì)計(jì)來(lái)為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供支持與幫助，但是從總體上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用還處在初級(jí)階段，管理會(huì)計(jì)的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，相關(guān)環(huán)境管理人員對(duì)其也缺乏正確的理解與認(rèn)識(shí)，這些都使得現(xiàn)代企業(yè)無(wú)法合理地將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)文化無(wú)法有效地與管理會(huì)計(jì)融合在一起。

（3）理論體系不完善

我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系起步較晚，目前仍處于起步階段，沒(méi)有形成系統(tǒng)化的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，同時(shí)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)在理論體系的引入以及發(fā)展方面較為滯后，沒(méi)有真正地吸收國(guó)外關(guān)于管理會(huì)計(jì)的理論，這就使得管理會(huì)計(jì)的理論建設(shè)活動(dòng)缺乏有效性，理論體系無(wú)法真正與管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合，導(dǎo)致管理效率的低下。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)策

（1）管理會(huì)計(jì)的外在推力在增強(qiáng)

近年來(lái)，政府、社會(huì)組織、企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的重要作用。政府方面，財(cái)政部高度重視推廣管理會(huì)計(jì)，財(cái)政部將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)上來(lái)，《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》作為建設(shè)我國(guó)會(huì)計(jì)體系的綱領(lǐng)性文件已經(jīng)出臺(tái)。社會(huì)組織方面，各類會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)組織紛紛組織召開(kāi)管理會(huì)計(jì)的研討會(huì)，在管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)、咨詢等方面投入大量的精力。企業(yè)方面，一些制度較為規(guī)范的企業(yè)，開(kāi)始嘗試建立符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的管理會(huì)計(jì)體系。

（2）深化管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)知

大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展提供了諸多機(jī)遇，新的技術(shù)手段、新的運(yùn)行管理模式以及新的管理會(huì)計(jì)思維，使得管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的困難度得到控制，工作效能得到鞏固提升。但是受制于傳統(tǒng)思維的影響，管理會(huì)計(jì)工作在開(kāi)展的過(guò)程中，沒(méi)有正現(xiàn)起管理會(huì)計(jì)工作的重要性與現(xiàn)實(shí)意義，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作效果的降低。為了有效應(yīng)對(duì)這一情況，企業(yè)管理者要從宏觀層面出發(fā)，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重要怪左行認(rèn)知，轉(zhuǎn)變思維理念。同時(shí)還需要利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，著力進(jìn)行高素質(zhì)人才的培養(yǎng)以及觀念轉(zhuǎn)變，在幫助企業(yè)認(rèn)知庵竇理會(huì)計(jì)重：要性的同時(shí)，為管理會(huì)計(jì)工作的優(yōu)化升級(jí)準(zhǔn)備了三它要的人員構(gòu)成。

（3）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常數(shù)據(jù)處理的高效性和可行性，在管理會(huì)計(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等進(jìn)行升級(jí)處理，從而對(duì)管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建。除此之外，在管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)構(gòu)建過(guò)程中?？梢詫?shù)據(jù)處理的難度降低，同時(shí)對(duì)各種管理會(huì)計(jì)之中的數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取、加工，提升數(shù)據(jù)的使用能。在管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，工作人員可以在最短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)支持，從而滿足企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)的需求。與此同時(shí)，在管理信息平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)信息加密處理手段得到了有效應(yīng)用，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的同時(shí)，提升了整體工作的安全程度。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代為管理會(huì)計(jì)工作提供了更為寬廣的發(fā)展空間，更為高效的管理手段，為了厚植大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)管理會(huì)計(jì)工作的潛能，彌補(bǔ)現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)工作中存在的不足。文章立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征，全面梳理傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，明確大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇，以科學(xué)性原則、實(shí)用性原則作為框架，對(duì)管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行構(gòu)建，以期滿足企業(yè)發(fā)展的客觀要求。

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