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        油田作業(yè)安全管理常見問題及對(duì)策

        2019-06-11 07:50:14姚紫川
        今日財(cái)富 2019年5期
        關(guān)鍵詞:油田人員作業(yè)

        姚紫川

        社會(huì)的發(fā)展速度越來(lái)越快,對(duì)于石油等產(chǎn)品需求量增加,為此油田作業(yè)安全開始被廣泛關(guān)注。油田作業(yè)難度大,需要專業(yè)的技術(shù)人員以及高質(zhì)量的設(shè)施設(shè)備才能完成。油田作業(yè)的流動(dòng)性大且具有很高的危險(xiǎn)性,本文主要結(jié)合油田作業(yè)的安全管理問題進(jìn)行分析,以此為基礎(chǔ)提出了具體的對(duì)策,希望可以為相關(guān)人員提供參考意見。

        油田作業(yè)的環(huán)境艱苦,對(duì)于石油工人的身心都有很大的影響。但是由于近幾年工業(yè)生產(chǎn)對(duì)石油的需求量增加,石油工人的數(shù)量也在不斷地增加,一些油田的作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,缺乏必要的安全設(shè)施設(shè)備,讓作業(yè)人員的生命遭受到危害。為此加強(qiáng)油田作業(yè)安全管理意識(shí),增加安全投入,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查水平顯得尤為重要。

        一、油田安全管理常見問題

        (一)缺乏安全意識(shí)

        一些企業(yè)實(shí)踐中沒有落實(shí)各項(xiàng)安全制度,對(duì)于作業(yè)人員及其他員工的管理不到位,導(dǎo)致整體安全意識(shí)薄弱。具體表現(xiàn)為部分違規(guī)操作屢禁不止,作業(yè)人員不聽從要求,最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。另外一些油田的設(shè)施設(shè)備不按照規(guī)定加以維修養(yǎng)護(hù),一些安全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)不正常仍然在使用狀態(tài)之中。加上作業(yè)人員掉以輕心,更過(guò)分相信自身的工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致油田作業(yè)環(huán)境的安全隱患越來(lái)越多。企業(yè)針對(duì)員工的安全教育不到位,很多時(shí)候沒有認(rèn)真履行責(zé)任和義務(wù),不夠重視員工安全意識(shí)的培養(yǎng)。

        (二)責(zé)任制度缺乏科學(xué)性

        目前我國(guó)部分油田作業(yè)環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,安全事故頻發(fā)。這其中很大一部分原因是已經(jīng)建立起來(lái)的責(zé)任制度沒有落到實(shí)處。實(shí)際作業(yè)過(guò)程當(dāng)中,在安全檢查、培訓(xùn)以及隱患識(shí)別排查工作當(dāng)中總是出現(xiàn)質(zhì)量問題,存在許多敷衍了事情況。一些已經(jīng)存在很久的安全隱患不僅沒有加以處理,還仍然保持作業(yè)狀態(tài)。應(yīng)用的安全隱患排查設(shè)施設(shè)備缺乏科學(xué)性,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的油田作業(yè)環(huán)境,導(dǎo)致很多潛在的安全問題沒有被識(shí)別出來(lái),給油田作業(yè)形成了巨大的威脅,也讓作業(yè)人員的人身安全置于危險(xiǎn)之中。

        (三)績(jī)效考核制度缺乏科學(xué)性

        我國(guó)一直致力于改變油田作業(yè)環(huán)境,加大安全管理力度,但是很多政策和措施沒有落到實(shí)處,引發(fā)了各種各樣的問題。在高壓管理下,部分油田作業(yè)安全管理水平有了很大的提高,但是在一些細(xì)節(jié)上仍然存在問題。比如違規(guī)違章現(xiàn)象審查和處理力度不夠,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)沒有發(fā)揮預(yù)期的作用???jī)效考核制度缺乏明顯的科學(xué)性,一些安全管理人員的工作質(zhì)量不高,針對(duì)部分安全隱患不夠重視,沒有進(jìn)行處理,而且仍然享受績(jī)效待遇。員工的工作質(zhì)量好壞對(duì)于其績(jī)效考核沒有影響,進(jìn)而大大降低了整體的安全管理水平。

        (四)安全文化不足

        企業(yè)的安全文化不足也會(huì)引發(fā)各種安全問題,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將效益最大化當(dāng)作唯一目標(biāo),不顧安全文化建設(shè),這是當(dāng)前我國(guó)油田企業(yè)最為普遍的問題。一些油田企業(yè)將大量的人力和財(cái)力應(yīng)用在員工操作技能和業(yè)務(wù)水平的提高上面,針對(duì)作業(yè)環(huán)境的安全性選擇性忽視,導(dǎo)致投入越大損失越重。安全文化屬于企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根基,尤其是環(huán)境復(fù)雜的油田作業(yè),更加需要能夠營(yíng)造安全氛圍的安全文化。我國(guó)油田企業(yè)近幾年的文化建設(shè)水平在不斷提高,但是仍然存在部分企業(yè)忽視了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。實(shí)踐中一些油田企業(yè)將進(jìn)度和產(chǎn)量作為唯一的發(fā)展的目標(biāo),逐漸與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相背離,最終會(huì)面臨被社會(huì)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)安全文化建設(shè)做的比較好的油田企業(yè)也有不少,但是由于沒有得到科學(xué)的宣傳發(fā)展,讓安全文化的價(jià)值沒有完全被發(fā)揮出來(lái)。

        二、油田安全管理常見問題的對(duì)策

        (一)提高全員安全意識(shí)

        油田企業(yè)要從全員出發(fā),統(tǒng)一樹立安全意識(shí)。實(shí)踐中為了更快地建立起完善作業(yè)安全管理體系,需要重視全員安全意識(shí)的形成,可以從培訓(xùn)入手,加快各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。為了更好地滲透安全意識(shí),要采取積極的宣傳措施,從各個(gè)方面和環(huán)節(jié)滲透,為員工形成適當(dāng)?shù)陌踩珘毫?。油田作業(yè)安全管理人員要遵循以點(diǎn)帶面的原則,從少數(shù)人的安全意識(shí)強(qiáng)化入手,進(jìn)而擴(kuò)展到整體和全員。在具體的操作當(dāng)中,將安全意識(shí)灌輸作為主要的手段,使得員工能夠在這樣的環(huán)境中養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的習(xí)慣,逐漸形成慣性思維。通過(guò)這樣逐步培養(yǎng)安全意識(shí)的方式,確保油田作業(yè)的安全水平得到提高。

        (二)落實(shí)崗位責(zé)任制度

        落實(shí)崗位責(zé)任制度的目的是明確每一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),以確保各項(xiàng)工作順利開展,同時(shí)在發(fā)生了安全問題之后能夠迅速找到責(zé)任人并及時(shí)解決問題。建立各級(jí)責(zé)任清單,將每一個(gè)員工所需要完成的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任明確下來(lái)。從而要求員工從自身的意識(shí)出發(fā),接受安全管理人員的監(jiān)督,不斷地提高自身的操作水平。當(dāng)然每一位員工可以參照崗位責(zé)任制度相關(guān)細(xì)則找準(zhǔn)自己在作業(yè)中的定位,明確對(duì)錯(cuò),嚴(yán)格要求自己。領(lǐng)導(dǎo)干部在這當(dāng)中要發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用,加大管控的力度,形成科學(xué)有效的監(jiān)督檢查體系,通過(guò)模范帶頭的方式激發(fā)員工的責(zé)任心。

        (三)創(chuàng)新考核制度

        油田企業(yè)的考核制度關(guān)系著員工的工作積極性和責(zé)任心,而油田作業(yè)安全管理水平的高低由作業(yè)人員決定,因此要切實(shí)做好考核制度的優(yōu)化工作。考核制度中要融入新的元素,比如作業(yè)人員安全意識(shí)水平評(píng)價(jià)等。考核中還要包括具體的安全意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,并且要設(shè)置相應(yīng)的考核程序,以確保員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的效率。除此之外可以有效融入獎(jiǎng)勵(lì)制度,優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)制度的亮點(diǎn),重視每一個(gè)細(xì)節(jié)。

        (四)豐富安全文化內(nèi)容

        通過(guò)豐富企業(yè)安全文化內(nèi)容能夠堅(jiān)實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),降低安全事故發(fā)生的幾率。推進(jìn)安全文化建設(shè)工作可以結(jié)合當(dāng)前發(fā)展速度較快的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),喚醒員工的安全意識(shí)。在這當(dāng)中要求安全管理人員做好頂層設(shè)計(jì),形成科學(xué)的管理模式。通過(guò)滲透安全文化的方式讓每一位員工可以感受到安全的重要性,為員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)造良好的氛圍,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。積極吸收社會(huì)優(yōu)秀的作業(yè)人才,結(jié)合企業(yè)人才體系進(jìn)行調(diào)整,建立起優(yōu)秀作業(yè)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

        三、結(jié)語(yǔ)

        油田關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而油田作業(yè)安全管理水平體現(xiàn)著我國(guó)社會(huì)發(fā)展的水平,為此應(yīng)當(dāng)重視油田作業(yè)安全管理水平的提高。在實(shí)踐中要?jiǎng)訂T油田作業(yè)人員和管理人員,落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,最大程度地排查油田的安全隱患,保障作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。只有這樣才能保證我國(guó)社會(huì)健康有序的發(fā)展。(作者單位:青海省海西州茫崖鎮(zhèn)花土溝社區(qū)管理中心安全生產(chǎn)科)

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