邵光才
企業(yè)經(jīng)營分析法在現(xiàn)代企業(yè)中運用,可以有效提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效率,促進企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)。在現(xiàn)代企業(yè)中經(jīng)營分析法的應(yīng)用,可以確保企業(yè)各項決策、計劃制定的科學(xué)性、合理性,從而奠定企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。本文就以企業(yè)經(jīng)營分析法在現(xiàn)代企業(yè)中的運用進行幾點具體分析。
一、引言
經(jīng)營分析常常是企業(yè)分析自身經(jīng)營狀況、查漏補缺,為企業(yè)將來發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的一種重要方法。文章分析了企業(yè)經(jīng)營分析方法,也明確了企業(yè)經(jīng)營管理法的作用,旨在助力于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。
二、企業(yè)經(jīng)營分析方法
(一)數(shù)量分析法
數(shù)量分析法,是指對一些事物的數(shù)量特征以及相關(guān)變化情況來進行分析。企業(yè)中開展定量分析時,主要是借助會計學(xué)和統(tǒng)計學(xué)的理論,來對企業(yè)的經(jīng)營理念進行分析,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況,可以在財務(wù)報告中體現(xiàn)出來,所以想要了解企業(yè)的經(jīng)營情況,就需要對企業(yè)中的各種報告來進行數(shù)量分析。再結(jié)合一些指標(biāo)和信息,實現(xiàn)對企業(yè)的經(jīng)營情況進行客觀的分析。
(二)業(yè)務(wù)分析法
業(yè)務(wù)分析法,企業(yè)中對其經(jīng)營理念進行分析時,利用數(shù)據(jù)分析法對企業(yè)的運行數(shù)據(jù)、信息等進行分析之后,接下來就要對其中存在的問題進行分析,也就是要對業(yè)務(wù)開展分析。企業(yè)經(jīng)營分析中,開展業(yè)務(wù)分析法時,是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進行分析,進而來開展探究,確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)該如何進行完善,同時可以了解到企業(yè)具有的優(yōu)勢和缺點。業(yè)務(wù)分析法在開展分析時,不只是在貨幣和實物單位數(shù)據(jù)中開展分析,還要做好組織管理的分析,可以提高企業(yè)經(jīng)營運行的分析工作質(zhì)量。
(三)行為分析法
企業(yè)在運行中,經(jīng)營過程中的組織架構(gòu)以及運行流程都是固定的,并且也是相對穩(wěn)定的。然而企業(yè)的經(jīng)營活動,是企業(yè)的員工經(jīng)過辛勤勞動獲得的,所以人為因素對經(jīng)營活動有較大的影響,在對企業(yè)進行經(jīng)營理念分析時,需要對企業(yè)的員工開展行為分析。企業(yè)中員工的工作能力和其在工作崗位上的積極性對于企業(yè)的經(jīng)營活動具有決定性的影響,企業(yè)的管理機制和組織架構(gòu)也會影響企業(yè)的經(jīng)營活動,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率有著較大的影響。所以在企業(yè)經(jīng)營分析中開展業(yè)務(wù)分析和行為分析,兩者之間相互協(xié)調(diào),可以取得較好的效果。
(四)調(diào)研分析法
調(diào)研分析法,企業(yè)中使用這種分析法時,應(yīng)該與以上幾種分析方法相結(jié)合,通常在開展分析工作時,主要是進行實地觀察、座談、調(diào)研等方式來開展。調(diào)研分析法是對企業(yè)中的工作進行相關(guān)資料的收集,進而可以全面的了解到企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,針對這些問題來分析發(fā)生的原因,進而可以確定需要改進的方面。
三、企業(yè)經(jīng)營分析法綜合作用
(一)經(jīng)營分析提出與構(gòu)設(shè)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到經(jīng)營分析理念的重要性,所以相繼都引入經(jīng)營分析理念,在結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營情況,開展精細(xì)化的經(jīng)營管理工作,為我國企業(yè)走向世界做好鋪墊,可見經(jīng)營分析對企業(yè)的管理的重要影響作用以及所具有的的貢獻。
(二)經(jīng)營分析有利于降低財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)開展經(jīng)營分析理念之后,可以不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的科學(xué)性。企業(yè)開展經(jīng)營分析,可以實現(xiàn)對企業(yè)的全方位的管理,其可以對企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)控,進而針對生產(chǎn)和經(jīng)營管理進行有效控制,企業(yè)可以使用量化分析手段,來分析企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的問題,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,找到導(dǎo)致這一出現(xiàn)的原因,然后結(jié)合實際情況來采取相應(yīng)的措施,將措施形成書面材料,上交企業(yè)的管理層,由管理層確定最終的處理措施將問題進行解決,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作質(zhì)量。在將問題解決之后,結(jié)合自身資源,將問題形成書面報告,結(jié)合實際問題的解決辦法,將其中存在的一些瑕疵進行優(yōu)化,進而可以形成一個比較完善的解決方案,為日后的經(jīng)營發(fā)展中再次出現(xiàn)的問題提供一定的借鑒。通過開展經(jīng)營分析可以保持企業(yè)的經(jīng)營管理穩(wěn)定性,確保企業(yè)的各項計劃都可以有質(zhì)量的完成,進而實現(xiàn)企業(yè)不斷健康持續(xù)發(fā)展。
四、企業(yè)經(jīng)營分析具體內(nèi)容分析
(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析
主要從資產(chǎn)項目、負(fù)債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)方面進行分析。資產(chǎn)主要分析項目有:現(xiàn)金比重、應(yīng)收帳款比重、存貨比重、無形資產(chǎn)比重等。負(fù)債結(jié)構(gòu)分析有:短期償債能力分析、長期償債能力分析等。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)是分析:各項權(quán)益占所有者權(quán)益總額的比重,說明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權(quán)益構(gòu)成。
(二)利潤表分析
主要從盈利能力、經(jīng)營業(yè)績等方面分析。主要分析指標(biāo):凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率、銷售增長率等。
(三)現(xiàn)金流量表分析
主要從現(xiàn)金支付能力、資本支出與投資比率、現(xiàn)金流量收益比率等方面進行分析。分析指標(biāo)主要有:現(xiàn)金比率、流動負(fù)債現(xiàn)金比率、債務(wù)現(xiàn)金比率、股利現(xiàn)金比率、資本購置率、銷售現(xiàn)金率等。
五、結(jié)語
企業(yè)經(jīng)營分析包括很多方面,包括資產(chǎn)負(fù)債表、企業(yè)利潤分析等等,通過這些分析為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和策略制定提供支持。在競爭日漸激烈的今天,企業(yè)經(jīng)營分析法在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用更加重要。本文對此進行了分析,希望可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支持。(作者單位:山東正元地球物理信息技術(shù)有限公司)