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        互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新與發(fā)展

        2019-06-11 07:50:13陳然
        今日財富 2019年11期
        關鍵詞:信息安全時代人才

        陳然

        隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術的不斷發(fā)展,近年來我國企業(yè)間競爭變得異常激烈,而企業(yè)管理作為影響企業(yè)競爭力的重要因素,自然也得到了眾多企業(yè)的高度重視,為此,本文對互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)進行了分析,并對互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理創(chuàng)新策略展開了探討。

        一、引言

        企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織計劃、統(tǒng)籌安排、指揮以及監(jiān)督落實的全過程,其對于企業(yè)生存發(fā)展有著至關重要的意義,而在互聯(lián)網(wǎng)時代下,由于社會呈現(xiàn)出了全新的發(fā)展趨勢,因此,企業(yè)管理也必須要進行相應的創(chuàng)新,以適應全新的發(fā)展經(jīng)營環(huán)境。

        二、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

        (一)組織形式脫離時代

        受傳統(tǒng)觀念影響,我國企業(yè)組織形式仍然是以多層級結構為主,這種組織形式雖然具有著責任明確、命令統(tǒng)一的特點,但卻很難適應互聯(lián)網(wǎng)時代下的全新市場環(huán)境?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下的知識更新速度非常之快,市場形勢也是瞬息萬變,而多層級的組織形式則往往需要對市場變化進行逐層上報,并由核心領導層進行集中決策,其信息傳遞效率與面對市場變化的反應速度都比較低,很難及時抓住稍縱即逝的發(fā)展機遇。

        (二)人才管理觀念落后

        互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)達的通訊技術不僅為人與人之間的交流帶來了巨大的便利,同時也求職者提供了更多的選擇,通過網(wǎng)絡上的第三方招聘平臺,求職者可以輕松獲取大量的招聘信息,并從中選出適合自己的工作,而這也給企業(yè)人才管理提出了更高的要求。由于員工能夠?qū)ζ髽I(yè)進行選擇,因此如果其對于企業(yè)當前待遇或是工作環(huán)境感到不滿,就很可能會選擇“跳槽”,而當前很多企業(yè)仍然不夠重視人力資源管理,對員工也缺乏足夠的信任,這就使得企業(yè)人才出現(xiàn)了大量的流失。

        (三)管理系統(tǒng)不夠完善

        互聯(lián)網(wǎng)時代下信息技術已經(jīng)在企業(yè)管理工作中得到了廣泛應用,而各種信息系統(tǒng)也使得企業(yè)管理的工作效率與工作質(zhì)量得到了極大的提升,然而從整體上來看,當前很多企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)仍然存在著不完善之處。例如在信息安全方面,很多企業(yè)的信息安全防護等級比較低,很容易出現(xiàn)商業(yè)機密泄露、信息資料丟失的情況;而在信息系統(tǒng)的應用上,則存在著工作人員信息化管理水平不足的問題。

        三、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展的有效策略

        (一)建立扁平化組織結構

        針對當前企業(yè)多層級組織形式存在的問題,企業(yè)必須要在組織結構上進行全面創(chuàng)新,減少內(nèi)部管理層級,取締不必要的工作崗位,從而建立扁平化的組織結構,由企業(yè)核心領導層直接領導各個平級部門,并指揮各部門進行高效化的協(xié)調(diào)合作。這樣一來,企業(yè)在面對重大市場變化時,能夠由有關部門迅速向核心領導層進行直接匯報,企業(yè)經(jīng)營管理者也能夠迅速做出決策并采取應對措施,抓住發(fā)展機遇,而對于影響較小的市場變化,由于底層部門具有充分自主權,因此同樣能夠快速做出應對,而不會對企業(yè)管理工作效率造成影響。

        (二)堅持人性化人才管理

        在互聯(lián)網(wǎng)時代下,企業(yè)間的人才競爭是異常激烈的,而企業(yè)要想在人才競爭中占據(jù)有利地位,就必須要更新人才管理觀念,采取人性化的人才管理模式,一方面通過良好的薪資待遇、工作環(huán)境、晉升空間來吸引高素質(zhì)人才,另一方面則要建立科學的獎懲激勵制度以及柔性的人才管理模式,使員工能夠在工作中掌握主動,獲得成就感與樂趣,同時感受到企業(yè)對自己的充分尊重,這樣才能夠引進更多的優(yōu)秀人才,并將這些人才留在企業(yè),使其能夠主動為企業(yè)做出更大的貢獻。

        (三)推動企業(yè)信息化建設

        互聯(lián)網(wǎng)的高度普及使得信息技術成為了企業(yè)管理工作必不可少的重要基礎條件,因此對于企業(yè)來說,要想對企業(yè)管理進行創(chuàng)新,就必須要加快企業(yè)信息化建設。首先,企業(yè)要對當前信息管理軟件系統(tǒng)進行功能與結構設計上的完善,使其能夠更好的滿足企業(yè)實際工作需求,并減少系統(tǒng)漏洞。其次則是要加強信息安全防護,對防火墻、數(shù)據(jù)加密等各種網(wǎng)絡信息安全防護技術進行應用,提高系統(tǒng)的安全防護等級,以免出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露、丟失的問題。此外,企業(yè)還要對各崗位工作人員進行集中培訓,使其能夠盡快掌握信息化管理技能,從而真正實現(xiàn)信息化辦公。

        四、結語

        總而言之,互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)管理雖然正面臨著各種各樣的問題與挑戰(zhàn),但只要企業(yè)能夠從組織結構、信息化建設、人才管理等方面入手進行有效創(chuàng)新,企業(yè)管理工作就必然能夠為企業(yè)長期發(fā)展提供更大的支持。(作者單位:廣東金融學院)

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