張雪華

企業(yè)的財務風險是指在企業(yè)經(jīng)營活動的過程中，出現(xiàn)在財務工作環(huán)節(jié)中的一些不確定因素，這些因素具有難以預測和把控的特性，有可能會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的流出。財務風險是一個企業(yè)正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中必然會面臨到的問題，以我國目前的市場經(jīng)濟水平以及當前社會對財務風險的研究成果來看，做到完全消除財務風險幾乎不可能，我們只能采取科學合理的手段，有效的防范財務風險，降低財務風險會給企業(yè)帶來的利益損失。本文主要圍繞如何做好企業(yè)財務風險防范工作這個中心思想來展開探討。首先，介紹財務風險呈現(xiàn)狀態(tài)的大體分類；其次，概述了企業(yè)財務風險的成因；最后，針對以上內(nèi)容對如何防范財務風險提出幾點具體措施建議。

隨著我國資本主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，許多的規(guī)模較大的企業(yè)集團以及上市公司都在不斷地探尋研究最適合自己發(fā)展的經(jīng)營管理模式。以前的公司管理模式大部分都是把資產(chǎn)經(jīng)營放在主位考慮，而如今，以財務管理為重心的經(jīng)營管理模式已經(jīng)成為主流思想進入大眾的視野了。一個企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)是否符合客觀要求，融資方式是否科學合理很大程度上可以決定其償債能力的大小以及收益利潤的高低。因此，做好財務風險防范工作對一個企業(yè)而言是非常有必要的。

一、企業(yè)財務風險表現(xiàn)形式

企業(yè)的經(jīng)營活動在某種意義上其實就是指企業(yè)的資金運營活動。企業(yè)的資金運營的活動主要有資金籌集，資金投資和資金運營。所以按資金運營的主要內(nèi)容，我們可以把企業(yè)的財務風險大體分為：資金的籌集風險、資金的投資風險和資金的運營風險。

（一）企業(yè)資金的籌資風險

企業(yè)資金的籌集有不同的渠道方法，也因此造成不同的資金成本。而相應的，不同的籌資模式給企業(yè)帶來財務風險也是不盡相同的。公司在進行籌資活動時，需要結(jié)合自己的實際情況選擇最合適自己運營模式的籌資方式。不僅要考慮資金的資金需求與成本，還需要考慮財務杠桿給企業(yè)籌資帶來的風險以及企業(yè)本身的負債能力，因為這些因素都會給企業(yè)帶來財務風險。

（二）企業(yè)資金的投資風險

企業(yè)的投資活動是指企業(yè)購買不含現(xiàn)金等價物在內(nèi)的資產(chǎn)及長期資產(chǎn)，以期從中獲取利益的活動。企業(yè)的投資活動簡單分為長期投資和短期投資。長期投資投入資金一般較大，周期較長，給企業(yè)帶來的收益具有非常大的不確定性，一定程度上存在風險性。短期投資活動的資金流動性高，可以提高企業(yè)的變現(xiàn)能力與償債能力，可是會影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，甚至會降低企業(yè)獲取利潤的能力。

（三）企業(yè)資金運營過程中的風險

企業(yè)的資金運營風險主要會出現(xiàn)在企業(yè)供貨環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)。一般主要包括物資的采買風險，產(chǎn)品的生產(chǎn)制造風險，存貨滯銷風險以及貨款回收時的應收賬款帶來的壞賬風險。

二、企業(yè)財務風險形成原因

企業(yè)的財務風險普遍存在于其每天的經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)財務風險形成的原因非常多，我們大致把它們分為兩類：外部原因與內(nèi)部原因。

（一）外部原因

自然環(huán)境，社會人文也是企業(yè)財務風險形成的因素之一。時代在奔跑，思想在進步。整個社會的價值文化觀念也一直影響著人們的消費觀念。自然環(huán)境下發(fā)生的“天災”，例如暴雪、臺風、洪水、地震等等都有可能會對企業(yè)的存貨、運輸造成損失，影響企業(yè)利潤。

宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及政府政策也會給企業(yè)財務造成風險。大社會趨勢下的經(jīng)濟運行時長、政府出臺的經(jīng)濟政策、市場利率水平及外匯匯率的變更、企業(yè)籌資的信貸政策變更、利息稅收政策的調(diào)整等等都會成為一個企業(yè)財務管理風險形成的因素。

（二）內(nèi)部原因

造成企業(yè)財務風險的內(nèi)部原因一般分為兩種。一是企業(yè)財務管理工作人員的風險意識及專業(yè)素養(yǎng)不高；二是企業(yè)財務管理機制不健全，財務決策不合理。

三、企業(yè)財務風險防范措施

（一）企業(yè)應該提高管理人員財務風險意識及素養(yǎng)。

企業(yè)管理人員在日常工作中，對財務風險認知不足，沒有財務意識，對企業(yè)財務風險的預估不足夠，會導致企業(yè)財務風險來臨的時候沒有應變能力這種局面的產(chǎn)生，給企業(yè)帶來損失。所以企業(yè)在平時的實際工作中就應該時刻注意培養(yǎng)員工的風險意識，平時可以請專業(yè)人員來公司開展講座，培養(yǎng)工作員工的財務風險因?qū)Υ胧?，提高專業(yè)素養(yǎng)。

（二）建立健全財務風險預知檢測系統(tǒng)

建立健全財務風險預知檢測系統(tǒng)，既要做到能夠辨別認知財務風險，又要能及時對企業(yè)內(nèi)部管理人員作出警告及建議。在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中，平時一定要做好現(xiàn)場監(jiān)察工作，能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出問題。做好企業(yè)財務報表也是很重要的。資產(chǎn)負債表?，F(xiàn)金流量表、利潤損益表等是不可或缺的。

（三）合理分配資金結(jié)構(gòu)

一個企業(yè)的資金分配是否合理，不僅關系到了這個企業(yè)的資金利用率，資金流動性，更是關系到了企業(yè)的償債能力。資金合理分配是一個企業(yè)正常運轉(zhuǎn)經(jīng)營的基石。在平時的資金使用過程中，我們要結(jié)合企業(yè)實際情況做出判斷，確定合理的負債比例，在最大化的提高企業(yè)資金的利用率的同時，也要保障企業(yè)的基本償債能力。

（四）強化管理企業(yè)資金

對于企業(yè)庫存現(xiàn)金及銀行存款等流動性高的資金，管理上一定要做到專人專崗、分級管理、全責分明。杜絕貪污腐敗、越級管理、一人多崗的情況出現(xiàn)。對于企業(yè)未收回的貨款以及一些長期應收款等，一定要做好催收工作，建立起一個科學合理的信用額度管理制度，降低壞賬出現(xiàn)的可能性。

四、結(jié)語

改革開放以來，我國市場經(jīng)濟發(fā)展日趨成熟，經(jīng)濟環(huán)境一直都在轉(zhuǎn)變，企業(yè)所面臨的財務風險范圍也越來越廣。為了使企業(yè)的發(fā)展能跟上市場經(jīng)濟的步伐，我們必須投入大量的精力在財務管理這一塊，把企業(yè)財務風險管理列為重點。我們首先需要認清自己企業(yè)的財務風險是什么，在這個基礎之上，通過對一系列數(shù)據(jù)及現(xiàn)實情況的分析，對財務風險進行研究，找出風險形成的原因。針對找出的原因制定出適合自己企業(yè)經(jīng)營情況的風險防范方針，把企業(yè)的財務風險調(diào)整在可把控的范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)的預期收益。（作者單位：冀中能源股份有限公司邢東礦）