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        淺論建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀及規(guī)范措施

        2019-06-11 11:36:55陳曉玲
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程

        【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活質(zhì)量得到了顯著的改善,相應(yīng)的需求也有所增加,為了更好的滿足人們的需求,近幾年,各類工程都在積極的進(jìn)行建設(shè),而建筑工程就是比較常見(jiàn)的項(xiàng)目類型,這類工程的建設(shè)對(duì)于人們的生活以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重要的影響。而隨著建筑項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加,有關(guān)管理人員越來(lái)越重視建筑工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制工作,因?yàn)檫@關(guān)系著建筑項(xiàng)目的實(shí)際收益,為此,針對(duì)其中的造價(jià)控制要點(diǎn)就有必要詳加分析。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);造價(jià)規(guī)范

        工程造價(jià)是做好一個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理的基本,而在建筑工程項(xiàng)目中做好工程造價(jià)管理能有效地提高整個(gè)工程的效率與進(jìn)度,并且還能節(jié)省造價(jià)與開(kāi)支。基礎(chǔ)建筑工程造價(jià)的管理與控制要符合市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,以此為依據(jù)促進(jìn)基建工程的管理與控制。

        1、當(dāng)前建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控的現(xiàn)狀分析

        近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)的不斷變化,建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)成為影響施工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),同時(shí)為了能夠更好地處理建筑中施工工期、施工質(zhì)量以及施工造價(jià)的關(guān)系,建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)運(yùn)而生。但是由于目前建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理理念不盡成熟,在具體的實(shí)施工程中難免會(huì)存在一些問(wèn)題,這就需要充分結(jié)合動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論研究與實(shí)施進(jìn)展來(lái)對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制進(jìn)行充分的分析。

        2、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控要點(diǎn)

        事實(shí)上,要想取得良好的施工效果并且獲得較大的項(xiàng)目效益,就必須要做好建筑項(xiàng)目的管理工作,尤其在造價(jià)管理方面應(yīng)該更為重視。但是就現(xiàn)階段而言,大多工程建設(shè)中,受到各種因素的影響,造價(jià)管理過(guò)程中往往還存在一些問(wèn)題,這就容易損害相關(guān)企業(yè)的利益,為此,這就要求有關(guān)管理者能夠積極的采取有效的措施,并且能夠針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)管控水平的提高。而具體如何進(jìn)行造價(jià)的管理與控制就顯得極為關(guān)鍵,具體而言,要求有關(guān)管理人員能夠掌握以下管控要點(diǎn)。首先,在實(shí)際進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控的過(guò)程中,管理者應(yīng)該能夠做好市場(chǎng)調(diào)研工作,因?yàn)槲飪r(jià)不是一成不變的,是隨著市場(chǎng)行情而不斷變化的,這就難免會(huì)有所出入,產(chǎn)生一定的差額,所以,在進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程中,一定要著重考慮這方面的影響因素,并且能夠系統(tǒng)的進(jìn)行分析,做出預(yù)測(cè),進(jìn)而加強(qiáng)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。其次,還要制定科學(xué)、合理、有效的工程造價(jià)管理辦法,建立健全相關(guān)的機(jī)制,以真正起到一定的作用,為造價(jià)管理人員提供一定的指導(dǎo),做好核算等工作,并且針對(duì)各類情況還能進(jìn)行有效的調(diào)整。最后,也是最為關(guān)鍵的一點(diǎn),在實(shí)際進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí),一定要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以真正滿足工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的要求。

        3、建筑工程造價(jià)管理的規(guī)范策略

        3.1強(qiáng)化建筑工程決策階段管理

        在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,決策階段對(duì)造價(jià)管理的影響最為明顯,也是影響項(xiàng)目實(shí)施的重要因素。為了確保造價(jià)管理水平可以預(yù)期,在決策階段,相關(guān)人員需要對(duì)不同的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估,并圍繞具體的施工技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,以找到最合理的決策。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在建設(shè)項(xiàng)目決策過(guò)程中,相關(guān)人員需要在比較不同建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)可行性進(jìn)行全面的調(diào)查研究。最后,對(duì)可行的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方案進(jìn)行了選擇、評(píng)價(jià)和應(yīng)用。

        3.2強(qiáng)化對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制

        設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)管理具有重要意義。因此,在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,在實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)總體目標(biāo)的前提下,必須最大限度地發(fā)揮建筑的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),為了確保造價(jià)管理的質(zhì)量,有必要管理以下方面:加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審查;有必要進(jìn)一步規(guī)范目前的建筑設(shè)計(jì)和預(yù)算估算方法;始終采用最先進(jìn)的建筑工程設(shè)計(jì)方法,以新技術(shù)優(yōu)化工程,降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量。

        3.3工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

        在工程建設(shè)中,有必要把重點(diǎn)放在造價(jià)管理的以下幾個(gè)階段:加強(qiáng)建筑原材料的造價(jià)管理。建筑原材料是影響工程造價(jià)的最重要因素。因此,在造價(jià)管理中,必須嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu)和儲(chǔ)存,保持克制,避免采購(gòu)造價(jià)過(guò)高,并根據(jù)原材料價(jià)格的變化進(jìn)行采購(gòu),以避免影響總造價(jià)。合理部署建筑人員,以確保項(xiàng)目的總體施工水平,避免人員過(guò)多;制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)好的人,并確保他們激勵(lì)所有工作人員。在條件允許的情況下,評(píng)級(jí)與雇員的日常工作掛鉤,優(yōu)先考慮優(yōu)秀工人的資格。

        3.4工程施工與竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

        在進(jìn)行施工的過(guò)程中,同樣也需要有關(guān)造價(jià)控制人員做好施工階段的造價(jià)控制與管理工作,而且在竣工階段也需要加強(qiáng)造價(jià)方面的動(dòng)態(tài)管控,因?yàn)槭┕ず涂⒐るA段是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中最為關(guān)鍵的階段,直接決定著造價(jià)管理與控制的效果。為此,在工程項(xiàng)目施工和竣工的過(guò)程中,就要求造價(jià)管理人員能夠積極的采取有效的控制措施,以加強(qiáng)此階段的造價(jià)管理,避免一些問(wèn)題的發(fā)生。具體而言,應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):首先,要求有關(guān)造價(jià)人員能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度不受影響的前提下加強(qiáng)工程的造價(jià)控制,同時(shí)還要重視合同的管理,避免出現(xiàn)利益糾紛等情況。其次,還需要有關(guān)監(jiān)理單位的工作人員能夠加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,避免材料浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。最后,還需要注意造價(jià)結(jié)算階段,要仔細(xì)進(jìn)行對(duì)比審核,以提高項(xiàng)目結(jié)算的水平。

        結(jié)語(yǔ):

        隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都獲得了較大的發(fā)展,建筑行業(yè)作為重要領(lǐng)域之一,近幾年,也取得了較大的進(jìn)步與發(fā)展。但是同時(shí)也在面臨著一些問(wèn)題。尤其在造價(jià)管理方面的問(wèn)題最為突出,就目前而言,大多建筑工程項(xiàng)目管理中的造價(jià)管理工作都存在很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在極不利于造價(jià)管理工作的有效開(kāi)展,同時(shí)也不利于建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此,這就要求有關(guān)管理部門以及工作人員能夠加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)階段的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理,以使得利潤(rùn)有所提高,更好的促進(jìn)建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]付繼紅.探討建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀及進(jìn)行有效控制對(duì)策[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì),2016(15).

        [2]胡儒義.建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及方法探討[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2015(03).

        [3]翟潮林.建筑工程造價(jià)的控制管理[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2017(08).

        [4]李明智.建筑工程造價(jià)的控制及管理探析[J].中國(guó)外資,2017(23).

        [5]付紀(jì)強(qiáng).淺談建筑工程造價(jià)控制[J].北方經(jīng)貿(mào),2018(11).

        作者簡(jiǎn)介:

        陳曉玲,深圳市坐標(biāo)建筑裝飾工程股份有限公司,廣東深圳。

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