亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑工程項(xiàng)目管理成本控制策略

        2019-06-11 11:36:56劉丹

        【摘要】隨著房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小。隨著市場(chǎng)增長(zhǎng)空間的逐漸縮小,房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始實(shí)施管理驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路,尤其是在成本管理方面。本文從成本控制的概念出發(fā),論述了當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的成本控制的問(wèn)題,為了促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展,能夠給我國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制提出一個(gè)新的概念。

        【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程;建筑項(xiàng)目管理;成本控制策略

        【中圖分類號(hào)】F293

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),房地產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行必要的成本控制,建立健全成本控制機(jī)制,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)是通過(guò)成本控制模型,為自身創(chuàng)造很好的利潤(rùn)空間。

        1、成本控制存在的問(wèn)題是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程中產(chǎn)生的

        1.1建設(shè)項(xiàng)目施工決策階段

        項(xiàng)目決策階段成本控制效率直接影響到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目后續(xù)成本控制工作各個(gè)環(huán)節(jié)的便利性和可操作性,從而直接影響了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本和利潤(rùn)。一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)直接受傳統(tǒng)的成本控制和成本控制方法的影響,由于決策階段我們對(duì)成本管理的重要性還認(rèn)識(shí)不足,項(xiàng)目施工階段決策和計(jì)劃采取隨機(jī)安排,這種安排無(wú)形的限制了決策階段的成本控制工作的有效性,為后續(xù)每個(gè)成本控制工作帶來(lái)了極大的限制。

        1.2項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段

        項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段是由施工方通過(guò)招標(biāo)來(lái)確定工期。近年來(lái),中國(guó)政府逐漸意識(shí)到建設(shè)單位確定的重要性,出臺(tái)了一系列規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投標(biāo)工作的投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略和政策。但在投標(biāo)過(guò)程中,部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)仍未進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)、串標(biāo)、施工單位內(nèi)部確定等工作。這些情況讓投標(biāo)工作很難發(fā)揮它的作用。施工質(zhì)量得不到保證的原因都是因?yàn)橐恍╉?xiàng)目的承包商只為了自己的利益和經(jīng)濟(jì)效益,大大降低建筑材料和施工成本的標(biāo)準(zhǔn)。讓消費(fèi)者在購(gòu)買了房屋以后,居住體驗(yàn)不滿意,直接就會(huì)影響到整個(gè)房地產(chǎn)后續(xù)的銷售和維護(hù),對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目也會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

        1.3項(xiàng)目施工階段

        房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制的核心部分是對(duì)施工階段的成本控制作。它是目前房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。因?yàn)樗ㄔO(shè)成本更加的復(fù)雜,傳統(tǒng)的施工成本控制模式滿足不了現(xiàn)階段施工階段成本控制的要求。如果你不需要采取適當(dāng)?shù)姆绞教幚順?gòu)建階段應(yīng)對(duì)每個(gè)需求的成本控制工作,整個(gè)施工階段的成本控制工作的有效性都會(huì)受到影響同時(shí),許多房地產(chǎn)企業(yè)在施工階段采用施工方確定的方法,越來(lái)越重視工程造價(jià)預(yù)算。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本及后期成本預(yù)算比較全面,相關(guān)的成本控制與評(píng)估工作也比較完善。但由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)成本控制意識(shí)不足,導(dǎo)致了當(dāng)前的施工階段成本的增加,嚴(yán)重浪費(fèi)資源,影響成本控制結(jié)構(gòu)效率,對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是非常不利的影響。

        1.4房地產(chǎn)銷售階段

        房地產(chǎn)銷售作為企業(yè)提取資本的主要手段,是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的最后環(huán)節(jié)。目前,銷售階段的成本控制的主要問(wèn)題是銷售人員的大量流失以及銷售管理系統(tǒng)的缺乏,導(dǎo)致員工缺乏熱情。導(dǎo)致整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的利潤(rùn)和效益下降的主要原因是房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售周期延長(zhǎng),整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本大幅上升。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)難以保證自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)一步下降,都是隨著企業(yè)利潤(rùn)空間的縮小,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展有深刻的影響。

        2、整個(gè)過(guò)程的優(yōu)化對(duì)策是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的控制

        2.1決策環(huán)節(jié)的成本控制

        通過(guò)市場(chǎng)的回歸分析,在房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展中,確定可能影響房地產(chǎn)項(xiàng)目的因素,搞好市場(chǎng)調(diào)查是決策的主要任務(wù)。探索開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的周期,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早期階段的評(píng)估。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃評(píng)價(jià)需要對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的土地面積和建筑密度進(jìn)行反思,分析影響項(xiàng)目成本的各種因素。我們應(yīng)該從項(xiàng)目本身的角度出發(fā),考慮采光、通風(fēng)、環(huán)保、應(yīng)用等因素對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與評(píng)估。整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資的核心要素是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。它直接影響到項(xiàng)目以后的建設(shè)成本和效益,我們可以從項(xiàng)目財(cái)務(wù)和效益平衡兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        2.2準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的成本控制

        在準(zhǔn)備過(guò)程中,執(zhí)行應(yīng)該按照決策計(jì)劃執(zhí)行,并明確執(zhí)行企業(yè)決策者制定的決策計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中,我們應(yīng)該在房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制中做個(gè)好工作,在設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)成本控制,并全面實(shí)施投標(biāo)和投標(biāo)的監(jiān)督。首先,房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,制定出項(xiàng)目的規(guī)模和相應(yīng)的施工地點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況和土壤條件,科學(xué)地制定發(fā)展計(jì)劃,并完成建筑工地的規(guī)劃,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目和環(huán)境的和諧發(fā)展。其次,招聘和投資方面的項(xiàng)目,招標(biāo)應(yīng)該保障的合理性和公正性結(jié)合實(shí)際的需求。在選擇承包商的過(guò)程中,要降低項(xiàng)目成本,注重施工企業(yè)的信譽(yù)和資質(zhì),確保相關(guān)證書(shū)合同內(nèi)容的真實(shí)性,為后面的施工環(huán)節(jié)提供正確的依據(jù)。

        2.3建筑成本控制

        第一,良好的合同管理。合同的簽訂要嚴(yán)格,條款必須合理。

        合格的企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)的律師來(lái)檢查合同,讓他們進(jìn)行專業(yè)審查合同阻止合同的措辭造成許多矛盾和問(wèn)題。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和控制設(shè)計(jì)和材料變更。沒(méi)有特殊條件,不允許額外簽證。對(duì)于因特殊情況造成的設(shè)計(jì)變更,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的審批流程,經(jīng)施工企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)批準(zhǔn)后,可適當(dāng)增減金額。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)做好各環(huán)節(jié)的管理工作,并記錄原始資料。為了防止工程結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)條件允許的時(shí)候,他們可以跟蹤和記錄的幫助下相機(jī)或其他設(shè)備。

        2.4銷售成本控制

        評(píng)價(jià)早期成本管理成果的主要依據(jù)是銷售部門(mén)。在這方面,有必要加強(qiáng)成本控制。銷售成本通?;谌斯こ杀尽R虼?,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)結(jié)合銷售團(tuán)隊(duì)人員的情況和人數(shù),科學(xué)的管理機(jī)制和戰(zhàn)略成本管理,加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的管理,規(guī)范工作行為,樹(shù)立良好的責(zé)任心,做好活動(dòng)策劃工作和市場(chǎng)銷售,縮短時(shí)間,實(shí)現(xiàn)快速排水和資金保證企業(yè)的健康發(fā)展。

        結(jié)語(yǔ):

        綜上所述,通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程成本構(gòu)成的闡述,了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體成本構(gòu)成。雖然我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制存在投標(biāo)質(zhì)量控制困難、銷售人員管理困難等問(wèn)題,因此, 在現(xiàn)有的階段我們需要進(jìn)行有針對(duì)性的解決這些問(wèn)題,因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程的成本控制功能可以充分發(fā)揮項(xiàng)目管理,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)空間可以擴(kuò)展,同時(shí)促進(jìn)中國(guó)平穩(wěn)有序發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李月鵬.房地產(chǎn)公司項(xiàng)目全過(guò)程成本控制的方法分析[J].門(mén)窗,2017(09):198.

        [2]秦楠.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制分析[J].納稅,2017(25):147+149.

        [3]趙瑩.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用控制對(duì)策探析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2017(24):100-101.

        [4]趙任宇.房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程成本控制分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017.

        作者簡(jiǎn)介:

        劉丹,上海海峽思泉房地產(chǎn)有限公司,上海。

        国内精品伊人久久久久影院对白| 精品亚洲一区二区三洲| 国产免费av手机在线观看片| 亚洲熟妇无码一区二区三区导航| 久久97精品久久久久久久不卡| 国产精品涩涩涩一区二区三区免费| 色男色女午夜福利影院| 美女网站免费观看视频| 日本乱人伦在线观看| 中文字幕国产精品中文字幕| 国产91九色免费视频| 国产亚洲精品美女久久久m| 热re99久久精品国产99热 | 无码人妻丰满熟妇区免费| 99久久国产免费观看精品| 免费a级毛片18禁网站app| 麻豆精产国品| 免费福利视频二区三区| 中文字幕乱码在线人妻| 狠狠色狠狠色综合| 国产免费av片在线观看麻豆| 亚洲综合天堂av网站在线观看| 黄色av一区二区在线观看| 男女性高爱潮免费网站| 男女好痛好深好爽视频一区 | 欧美手机在线视频| av在线不卡免费中文网| 午夜福利理论片在线观看| 911国产精品| 国产精品国产三级在线专区| 日本免费视频| 亚洲国产精品特色大片观看完整版 | 亚洲精品无码久久久久av麻豆| 成人午夜免费福利| 亚洲伊人久久大香线蕉| 精品国产av一区二区三区| 波多野结衣视频网址| 亚洲一区二区日韩在线| 九九影院理论片私人影院| 国产亚洲av片在线观看18女人| 蜜桃成人永久免费av大|