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        知名品牌興衰及其對(duì)山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的啟示

        2019-06-11 06:35:04張愛權(quán)
        關(guān)鍵詞:知名品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        張愛權(quán)

        〔摘要〕 20世紀(jì)80年代的山西曾擁有眾多耳熟能詳?shù)闹放疲S多知名品牌在之后的短短十幾年時(shí)間里相繼消失或衰落,給山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了很大的影響。它們的興衰既有深刻的歷史原因,也有主客觀因素的存在,其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)于當(dāng)前的山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有重要啟示:要將轉(zhuǎn)型發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃放在突出位置;要使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效路徑;要讓創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力;要把打造知名品牌作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有力支撐。

        〔關(guān)鍵詞〕 山西;知名品牌;轉(zhuǎn)型發(fā)展;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);創(chuàng)新

        〔中圖分類號(hào)〕F127 ? 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A 〔文章編號(hào)〕1009-1203(2019)02-0065-05

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知名品牌不僅是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力水平的體現(xiàn),也是一個(gè)地區(qū)留給外界的印象和形象的標(biāo)志性符號(hào)。山西自古以來(lái)就是名牌薈萃之地,如在山西歷史上有大同銅火鍋、平遙漆器、高平絲綢、并州剪刀、聞喜煮餅、沁州黃小米等。至今仍享有盛名的杏花村汾酒已有幾千年的歷史,早在南北朝時(shí)期就成為宮廷御酒;清徐老陳醋歷史悠久、工藝精湛、風(fēng)格獨(dú)特,為我國(guó)“四大名醋”之首;平遙牛肉采用獨(dú)特的制作工藝,色澤紅潤(rùn),綿軟鮮嫩,水分少耐儲(chǔ)藏,清代時(shí)就已譽(yù)滿三晉。直到20世紀(jì)80年代,山西仍然擁有一大批全國(guó)知名的品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品。然而,進(jìn)入90年代后,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,這些知名品牌中除極少數(shù)外,大部分從市場(chǎng)中消失或衰落,逐步淡出了人們的視線,其中的原因值得我們深刻反思。

        一、20世紀(jì)80年代山西知名品牌回顧

        20世紀(jì)80年代,正值改革開放初期,當(dāng)時(shí)的山西誕生了諸多知名品牌。在電子家電、五金機(jī)械領(lǐng)域,在全國(guó)范圍內(nèi)“老三大件”——手表、縫紉機(jī)、自行車流行的時(shí)代,山西曾有令人矚目的太行牌縫紉機(jī)、環(huán)球牌自行車等;在“新三大件”——彩電、冰箱、洗衣機(jī)流行的時(shí)代,山西的海棠牌洗衣機(jī)和春筍牌電視機(jī)是家喻戶曉的知名產(chǎn)品。其中,海棠洗衣機(jī)的市場(chǎng)曾覆蓋全國(guó)22個(gè)省、市、自治區(qū),特別是在山西、河北、河南的市場(chǎng)份額一度高達(dá)80%以上。當(dāng)時(shí)海爾、格力、美的、長(zhǎng)虹等家電品牌有的還未誕生,有的才剛剛起步,對(duì)于海爾等品牌來(lái)說,海棠是家電行業(yè)只可仰視的龍頭老大。華杰電子公司生產(chǎn)的華杰牌電子表,由于技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格低廉、樣式新穎,曾風(fēng)靡全國(guó),遠(yuǎn)銷英、美、法、加拿大以及東南亞等十多個(gè)國(guó)家,并獲得美國(guó)洛杉磯“商品優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”,歐共體展評(píng)“品質(zhì)優(yōu)異獎(jiǎng)”。美聯(lián)社、路透社等知名媒體紛紛聚焦“華杰”現(xiàn)象,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》更是評(píng)價(jià)“華杰是中國(guó)大陸改革的典范”。清徐趙家堡暖氣片廠生產(chǎn)的趙字牌暖氣片,曾獲建設(shè)部?jī)?yōu)秀產(chǎn)品稱號(hào)。清徐縣趙家堡國(guó)際工貿(mào)集團(tuán),在上世紀(jì)80年代末成為全國(guó)最大的暖氣片生產(chǎn)基地,被業(yè)內(nèi)尊稱為“中國(guó)暖氣片大王”,1993年在全國(guó)1 000多萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)500強(qiáng)評(píng)比中,趙家堡國(guó)際工貿(mào)集團(tuán)脫穎而出,排名第九。在煙酒食品領(lǐng)域,山西知名品牌有杏花村汾酒、竹葉青、大光牌香煙、紅衛(wèi)牌奶粉、古城牌奶粉、冠云牌牛肉、同風(fēng)牌火腿等。在日用化工領(lǐng)域,山西知名品牌有太原洗滌劑廠生產(chǎn)的孔雀牌洗衣粉、太原華光鞋油廠生產(chǎn)的蝴蝶牌鞋油、長(zhǎng)治回民化學(xué)廠生產(chǎn)的玫玉牌香皂、大同洗滌劑廠生產(chǎn)的云崗牌洗衣膏、榆次日用化工廠生產(chǎn)的佳音牌牙膏等。在中成藥方面,山西知名品牌有被稱為“補(bǔ)王”的龜齡集、婦科圣藥定坤丹以及補(bǔ)腎特效良藥“男寶”等。其中龜齡集、定坤丹有著400多年的歷史,在解放前,直至上世紀(jì)八九十年代,一直行銷日本、馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)、印尼、丹麥、比利時(shí)、瑞典、瑞士、德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家和我國(guó)臺(tái)灣、港澳地區(qū)。上世紀(jì)80年代的山西,無(wú)論重工業(yè)還是輕工業(yè),都在全國(guó)有著舉足輕重的地位,特別是當(dāng)時(shí)的一些知名品牌,曾經(jīng)那么輝煌、那么耀眼,如果這些品牌沒有消失或衰落,今天的山西將會(huì)取得更加令人矚目的成就。

        二、山西知名品牌當(dāng)時(shí)崛起的主要原因分析

        (一)在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌更容易崛起

        上世紀(jì)70年代末至90年代初,盡管個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)有所發(fā)展,但我國(guó)還沒有完全走出商品短缺的時(shí)代,尤其是家用電器等耐用消費(fèi)品領(lǐng)域,仍處于嚴(yán)重供不應(yīng)求的階段。改革開放以后,人民生活水平、收入水平逐步提高,對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買力不斷增強(qiáng)。在強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求和商品供應(yīng)相對(duì)不足的社會(huì)背景下,有品質(zhì)保證的品牌產(chǎn)品更容易脫穎而出,這是山西眾多品牌崛起的原因之一。但這一客觀條件對(duì)于全國(guó)各地各個(gè)生產(chǎn)廠家都是基本相同的,山西眾多品牌之所以能夠崛起仍有其自身原因。

        (二)良好的重工業(yè)基礎(chǔ)為山西眾多輕工業(yè)品牌的產(chǎn)生提供了有利條件

        山西是煤炭資源大省,新中國(guó)成立以后,國(guó)家把山西確立為重工業(yè)省份,山西開展了大規(guī)模的工業(yè)建設(shè)。從1950年到1952年的3年間,山西在工業(yè)建設(shè)方面的投資即達(dá)到1.61億元。“一五”時(shí)期,全省用于工業(yè)建設(shè)的資金達(dá)14.5億元,這一投資相當(dāng)于山西省從1892年創(chuàng)建近代工業(yè)起到1949年57年間所積累的全部工業(yè)固定資產(chǎn)的9倍。在大規(guī)模投資驅(qū)動(dòng)下,山西逐步發(fā)展成為一個(gè)重工業(yè)較為發(fā)達(dá)的老工業(yè)基地,煤炭、冶金、電力、化工、機(jī)械、建材等工業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。較為發(fā)達(dá)的工業(yè)基礎(chǔ)和較為齊全的產(chǎn)業(yè)門類為各類輕工業(yè)品牌的產(chǎn)生創(chuàng)造了有利的基礎(chǔ)性條件。

        (三)“文革”中后期山西組織實(shí)施的“輕工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)”是眾多輕工業(yè)品牌產(chǎn)生的直接原因

        當(dāng)時(shí)的山西省委、省革委根據(jù)山西輕工業(yè)產(chǎn)品較為短缺的現(xiàn)實(shí),在全省組織實(shí)施了重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè)的大會(huì)戰(zhàn)。1970年10月10日《山西日?qǐng)?bào)》一篇報(bào)道描寫了當(dāng)時(shí)山西輕工業(yè)發(fā)展的景象:一是工廠增加。許多企業(yè)利用閑置設(shè)備、多余人員和下腳料,采取“母雞下蛋”的方法興辦工廠。大廠辦小廠,老廠帶新廠,一廠變多廠,一大批輕工業(yè)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。僅1970年1月至8月,全省就新辦輕工業(yè)企業(yè)520多家。二是品種增多。僅1970年1月至8月,全省恢復(fù)和新增輕工業(yè)產(chǎn)品就達(dá)457種,大大提高了輕工業(yè)產(chǎn)品的自給自足能力,并填補(bǔ)了不少輕工業(yè)空白。三是產(chǎn)量增加。1970年全省主要輕工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量全部超過1966年,有的創(chuàng)造了歷史最高水平??陀^地講,這次輕工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)是山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整比較成功的一次。山西的電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、電風(fēng)扇、自行車等工業(yè)大多是從這一時(shí)期開始起步的。

        (四)率先引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)是山西品牌迅速崛起的重要因素

        改革開放初期,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距,率先從國(guó)外及香港等地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的企業(yè)往往能夠占得先機(jī)。山西一些企業(yè)率先與國(guó)外企業(yè)合作,生產(chǎn)出了當(dāng)時(shí)較為先進(jìn)的產(chǎn)品,一度引領(lǐng)潮流。如海棠廠領(lǐng)導(dǎo)與日本松下公司于1984年簽訂了引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)合作的合同,海棠成為全國(guó)第一家引進(jìn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大容量雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)技術(shù)的廠家,從而奠定了海棠洗衣機(jī)在全國(guó)長(zhǎng)達(dá)十年的“霸主”地位。再如在電子表流行的上世紀(jì)80年代中期,山西工藝美術(shù)廠、中國(guó)銀行太原分行搶先與香港東洋電子公司共同成立了華杰電子公司。公司設(shè)備全部進(jìn)口,擁有當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的技術(shù)水平,企業(yè)開工僅40天,就獲利120萬(wàn)元,開工半年,香港投資人就收回了全部投資,該公司生產(chǎn)的華杰電子表迅速成為全國(guó)知名品牌并暢銷多個(gè)國(guó)家。

        (五)傳統(tǒng)名牌具有頑強(qiáng)的生命力

        傳統(tǒng)輕工業(yè)名牌和其他名牌相比往往因特殊的工藝、歷史文化或地理屬性等原因而具有更加頑強(qiáng)的生命力。山西歷史上傳統(tǒng)名牌眾多,改革開放初期,山西傳統(tǒng)名牌如山西汾酒、竹葉青、平遙牛肉、中成藥龜齡集、定坤丹等重新煥發(fā)出生機(jī)和活力,繼續(xù)得到消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可。時(shí)至今日,山西仍然保留下來(lái)的為數(shù)不多的輕工業(yè)名牌產(chǎn)品多為傳統(tǒng)名牌產(chǎn)品。

        三、山西知名品牌衰落的原因考察

        令人遺憾的是,上世紀(jì)80年代以來(lái),山西眾多的知名品牌,在短短十幾年里相繼消失或衰落,其原因復(fù)雜多樣,既有社會(huì)環(huán)境等外部原因,又有企業(yè)自身的內(nèi)部原因。

        (一)外部原因

        第一,短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代結(jié)束后,面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些企業(yè)無(wú)所適從。伴隨改革開放的進(jìn)一步深化,全國(guó)范圍內(nèi)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù)和發(fā)展起來(lái),市場(chǎng)上的商品種類不斷增加、數(shù)量日益增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始出現(xiàn)并不斷加劇。山西在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的一些知名品牌,由于沒有經(jīng)歷過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮和磨煉,缺乏競(jìng)爭(zhēng)思維和足夠的經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備,面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)烈沖擊,無(wú)法應(yīng)對(duì),逐步敗下陣來(lái)。

        第二,能源重化工基地發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)輕工業(yè)品牌產(chǎn)生了“擠出效應(yīng)”。從1978年黨的十一屆三中全會(huì)召開到1992年鄧小平同志南方談話,山西確立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略就是“建設(shè)能源重化工基地,支援全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”??陀^地講,站在當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)水平與發(fā)展水平上,確立和實(shí)施這一戰(zhàn)略是符合山西實(shí)際情況的。但是由于能源重化工基地發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)輕工業(yè)及其名牌重視不夠,甚至產(chǎn)生了擠出效應(yīng),在很大程度上導(dǎo)致了山西大多數(shù)輕工業(yè)名牌的最終消失。上世紀(jì)80年代,正值鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,蜂擁而起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)煤炭資源產(chǎn)生了巨大的需求。在資源紅利以及市場(chǎng)需求的驅(qū)使下,在中央及地方有關(guān)政策的指引下,一時(shí)間,政府辦煤礦、國(guó)企辦煤礦、商店辦煤礦、學(xué)校辦煤礦、軍隊(duì)辦煤礦,經(jīng)過十多年的時(shí)間,山西基本形成了以煤炭為主的能源基地。山西煤炭產(chǎn)業(yè)的過度繁榮,正如狼毒花一般,吸納了大量的人力、物力、財(cái)力資源,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的擠出效應(yīng),使其他產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于失血或缺血狀態(tài)。改革開放初期,山西不僅是一個(gè)重工業(yè)大省,輕工業(yè)也有相當(dāng)大程度的發(fā)展。當(dāng)時(shí)山西的輕工業(yè)名牌有的曾獲大獎(jiǎng),在全國(guó)占有很大的市場(chǎng),有的甚至?xí)充N國(guó)外,供不應(yīng)求。當(dāng)然,山西這些名牌衰落的原因有很多,但不可否認(rèn),能源重化工基地戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用與煤炭產(chǎn)業(yè)的過度繁榮是導(dǎo)致這些名牌最終衰落的重要原因。

        第三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境惡劣,假冒偽劣商品泛濫。改革開放初期,全社會(huì)范圍內(nèi),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)比較薄弱,甚至連一些政府部門也沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念。于是就出現(xiàn)了這樣一種局面:哪個(gè)商品名氣大、比較暢銷,不法商人就假冒哪個(gè)商品,這些假冒商品質(zhì)量低劣、售價(jià)低廉,導(dǎo)致很多名牌產(chǎn)品遭到假冒廠家和假冒產(chǎn)品的“圍剿”,甚至在極短的時(shí)間內(nèi)就可以把一個(gè)名牌產(chǎn)品擠出市場(chǎng)。名噪一時(shí)的華杰電子表就曾遭遇假冒產(chǎn)品的侵?jǐn)_,不僅在山西、河北、福建等地出現(xiàn)假冒產(chǎn)品,就連東南亞市場(chǎng)上也出現(xiàn)了假冒產(chǎn)品,石家莊一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)一次就查獲假冒華杰表上千塊?!懊總€(gè)城市的火車站附近,都能看到假冒華杰表”,華杰的創(chuàng)始人崔晉宏在接受媒體訪談時(shí)說,“老百姓分不清真假,買到假表戴幾天壞了,以為是華杰表質(zhì)量不行”。市場(chǎng)秩序的混亂,讓華杰付出了慘重代價(jià)。

        第四,科技進(jìn)步改變了人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,某些知名品牌的衰落與科技發(fā)展有很大關(guān)系。以華杰電子表為例,在電子表流行之前,人們普遍使用的是價(jià)格昂貴且需要手動(dòng)上弦的機(jī)械表,與之相比電子表價(jià)格低廉且使用十分方便,因而受到大眾的歡迎。但是隨著科技的進(jìn)步,走時(shí)準(zhǔn)確、款式美觀、價(jià)格適宜的石英表問世,越來(lái)越受到收入水平日益提升的中國(guó)消費(fèi)者的青睞,華杰電子表也因此難逃市場(chǎng)冷落的命運(yùn)。再如,平遙火柴自清光緒十八年建廠以來(lái)在全省乃至全國(guó)一直都有很大的影響力,但隨著打火機(jī)技術(shù)不斷成熟,人們消費(fèi)方式發(fā)生改變,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)也發(fā)生了重大變化,火柴業(yè)成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),平遙火柴也就逐步退出了歷史舞臺(tái)。

        第五,“商而優(yōu)則仕”的官本位思想產(chǎn)生了一定的負(fù)面效應(yīng)。山西地處內(nèi)陸,與處于改革開放前沿的東部沿海城市相比,官本位思想比較嚴(yán)重,“商而優(yōu)則仕”的觀念在改革開放初期十分盛行。一些知名品牌的企業(yè)家,一旦干出成績(jī)往往就被調(diào)離他們熟悉的企業(yè),提拔為行政領(lǐng)導(dǎo)。表面上看是企業(yè)家受到了重視,但是客觀上對(duì)原品牌企業(yè)產(chǎn)生了負(fù)面影響。當(dāng)時(shí)山西部分優(yōu)秀品牌企業(yè)就因企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的更換導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展理念及思路發(fā)生改變而走向衰落。與此同時(shí),山東的一些品牌企業(yè)卻因避免了這一現(xiàn)象而逐步成長(zhǎng)起來(lái),如海爾、青島啤酒、雙星等企業(yè)的老總幾十年陪伴企業(yè)一起成長(zhǎng),從而使這些企業(yè)逐步由小企業(yè)發(fā)展為中型企業(yè)、大型集團(tuán)公司、跨國(guó)公司。

        (二)內(nèi)部原因

        第一,創(chuàng)新不足。改革開放之初,山西多數(shù)品牌企業(yè)不重視技術(shù)創(chuàng)新,一些企業(yè)寧肯花巨資從國(guó)外購(gòu)買先進(jìn)技術(shù),也不愿把資金投在科技研發(fā)上。最突出的例子就是海棠洗衣機(jī),從1985年引進(jìn)日本雙桶洗衣機(jī)生產(chǎn)技術(shù)之后,一直到1995年,海棠電器沒有進(jìn)行過產(chǎn)品創(chuàng)新。正如海棠電器原董事長(zhǎng)李慶懷所說,“一個(gè)產(chǎn)品吃了10年,一直沒有進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),老一套管理體制不愿讓新東西進(jìn)來(lái)”。而在此期間,南方的一些洗衣機(jī)廠不斷開發(fā)新品牌、增加新品種和新功能,特別是海爾、小天鵝等年輕品牌依靠創(chuàng)新迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。在與層出不窮的新產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的過程中,海棠的市場(chǎng)份額不斷縮小,產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。再如山西無(wú)線電廠生產(chǎn)的春筍牌電視機(jī),一度在全國(guó)技術(shù)領(lǐng)先,但面對(duì)后來(lái)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電視機(jī)利潤(rùn)下降,沒能做到居安思危拿出資金進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和更新?lián)Q代,最終落伍,被市場(chǎng)淘汰。由此我們不難看出,如果一個(gè)品牌墨守成規(guī)、坐吃老本而不創(chuàng)新,其失敗是不可避免的。

        第二,缺乏科學(xué)的企業(yè)管理制度。改革開放之初,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度尚處于探索階段。多數(shù)企業(yè)沒有建立起科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明、管理混亂,出現(xiàn)了腐敗、國(guó)有資產(chǎn)流失以及“利益輸送”等亂象。以海棠洗衣機(jī)廠為例,盡管其在1996年按現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作模式改組為股份有限公司,制定了公司章程,召開了股東會(huì),選舉產(chǎn)生了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),但股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間相互監(jiān)督、相互制約的功能無(wú)從談起,企業(yè)不按照公司章程運(yùn)作,現(xiàn)代企業(yè)制度在公司內(nèi)部名存實(shí)亡。公司中有些財(cái)務(wù)、審計(jì)人員不按規(guī)章制度辦事,制作虛假報(bào)表的事情時(shí)有發(fā)生。審計(jì)資料顯示,海棠在全國(guó)有60多個(gè)銷售辦事處,私改單據(jù)、白條入賬、招待費(fèi)超支、發(fā)票連號(hào)報(bào)銷、重復(fù)報(bào)銷等損公肥私行為非常嚴(yán)重。破產(chǎn)前,海棠洗衣機(jī)銷售成本高企,產(chǎn)品從出廠到消費(fèi)者往往需要經(jīng)過銷售、駐外辦事處、批發(fā)商、零售商等多個(gè)環(huán)節(jié),造成銷售費(fèi)用猛增,可見,銷售管理失控是導(dǎo)致其破產(chǎn)的一個(gè)直接原因。

        第三,跟不上時(shí)代發(fā)展步伐。以華杰表為例,石英表的出現(xiàn)使得電子表的生存空間越來(lái)越小,但是面對(duì)這種情況,華杰電子公司卻不能緊跟時(shí)代步伐,適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品,最終導(dǎo)致華杰品牌的消亡。其他在山西歷史上曾一度輝煌的名牌產(chǎn)品,如平遙火柴、海鷗牌鋸條等都存在跟不上時(shí)代步伐而導(dǎo)致品牌消亡的問題。

        四、知名品牌興衰對(duì)山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的啟示

        當(dāng)前,山西正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,轉(zhuǎn)型成功與否事關(guān)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否持續(xù)穩(wěn)定。因此,在轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃中一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)和戰(zhàn)略眼光,在推進(jìn)轉(zhuǎn)型過程中要突出企業(yè)的主體地位,發(fā)揮好知名品牌對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的帶動(dòng)作用,同時(shí)為更多知名品牌的培育創(chuàng)造有利條件,為企業(yè)創(chuàng)新營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。

        (一)要將轉(zhuǎn)型發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃放在突出位置

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到一個(gè)地區(qū)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和水平。發(fā)展戰(zhàn)略正確、具有前瞻性,該地區(qū)經(jīng)濟(jì)就可能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,再上新臺(tái)階;發(fā)展戰(zhàn)略不科學(xué)、不具有前瞻性,則可能導(dǎo)致一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢或停滯不前,甚至陷入發(fā)展困境。改革開放以來(lái),山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然也取得了較大成就,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,當(dāng)沿海城市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、大踏步向前時(shí),山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐明顯遲緩落后。造成這種狀況的原因雖然復(fù)雜多樣,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有很大關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái),山西被定位為全國(guó)能源重化工基地,一味沉迷于煤炭資源的開發(fā)利用而忽視輕工業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致輕重工業(yè)比例嚴(yán)重失調(diào),第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,眾多輕工業(yè)知名品牌集體衰落或消失,最終不得不面對(duì)“資源詛咒”帶來(lái)的種種弊端。盡管這一戰(zhàn)略在確定時(shí)符合“全國(guó)經(jīng)濟(jì)一盤棋”的大局,但客觀上因?qū)ι轿鹘?jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展缺乏前瞻性考慮,在戰(zhàn)略實(shí)施過程中對(duì)煤炭資源過度依賴,逐漸形成了“一煤獨(dú)大”的過于單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展能力不強(qiáng)、穩(wěn)定性較差。在這一戰(zhàn)略實(shí)施過程中,山西省委省政府曾進(jìn)行過多次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,終因“資源依賴”的固有路徑難以有效打破而無(wú)法破題。2010年山西獲批國(guó)家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū),政策支持力度空前,為全省實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。山西一定要在轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略上科學(xué)謀劃、前瞻性布局,把握新一輪科技革命帶來(lái)的新機(jī)遇,為成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型奠定良好基礎(chǔ)。

        (二)要使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有效路徑

        輕工業(yè)品牌衰落造成的經(jīng)濟(jì)影響再一次警示我們,山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須要改變“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局,走多元化發(fā)展之路。當(dāng)前推進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵,也是有效路徑?!耙幻邯?dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不僅導(dǎo)致山西經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,而且使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不足、韌性不強(qiáng)。長(zhǎng)期對(duì)煤炭的過度依賴,使山西經(jīng)濟(jì)無(wú)法擺脫大起大落的頻繁波動(dòng),也因此不利于其健康可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)山西而言,就是要使第一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,既要在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、特色化方面下功夫,打造龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,更要立足山西重工業(yè)和能源資源優(yōu)勢(shì),大力提升煤焦等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及先進(jìn)裝備制造、新能源汽車、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,同時(shí)要重點(diǎn)培育節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要因地制宜重點(diǎn)推動(dòng)輕工業(yè)發(fā)展,逐步解決輕重工業(yè)比例嚴(yán)重失衡問題,不僅要在重工業(yè)領(lǐng)域打造多樣化的戰(zhàn)略性品牌產(chǎn)品,更要在輕工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)品牌的多元化發(fā)展。

        (三)要讓創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力

        創(chuàng)新是企業(yè)的生命,也是推動(dòng)山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大動(dòng)力。山西眾多知名品牌、知名企業(yè)的衰落或消失與創(chuàng)新不足、跟不上時(shí)代步伐有著密切的關(guān)系。企業(yè)是創(chuàng)新的主體,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主力軍,要讓創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大動(dòng)力,就必須突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位。一要在全省范圍內(nèi)繼續(xù)深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,逐步建立起規(guī)范的、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,不僅要通過完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)決策的科學(xué)性,而且要通過強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力與動(dòng)力。二要大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。發(fā)達(dá)省市經(jīng)驗(yàn)表明,民營(yíng)企業(yè)是最為活躍的創(chuàng)新主體,只有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了,全省經(jīng)濟(jì)才有總量和質(zhì)量。只有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,才能推動(dòng)全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上新臺(tái)階。當(dāng)前,針對(duì)全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、數(shù)量少、規(guī)模小等實(shí)際情況,要加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融扶持和政策保障力度。要進(jìn)一步消除各種體制機(jī)制性障礙,打破行業(yè)和市場(chǎng)壟斷。目前山西醫(yī)療、教育、供熱、鐵路航空運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域基本為國(guó)企壟斷,要進(jìn)一步放開民間投資領(lǐng)域,降低民間投資準(zhǔn)入門檻,拓寬民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。三要營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、秩序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。上世紀(jì)80年代山西眾多知名品牌因市場(chǎng)秩序混亂,被假冒、仿冒而付出了巨大的代價(jià),有的甚至被假冒偽劣產(chǎn)品“圍剿”“蠶食”,最終不得不退出市場(chǎng)。因此,要汲取這一深刻歷史教訓(xùn),不斷完善公平有序的市場(chǎng)秩序,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),對(duì)妨礙創(chuàng)新的侵權(quán)行為、違法行為堅(jiān)決追究法律責(zé)任,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

        (四)要把打造知名品牌作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有力支撐

        名牌產(chǎn)品的特點(diǎn)是高質(zhì)量、高信譽(yù)、高市場(chǎng)占有率、高知名度、高效益,擁有名牌就擁有了市場(chǎng)。不難發(fā)現(xiàn),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)建立以來(lái),凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍、實(shí)力較強(qiáng)的省份,都擁有眾多知名品牌,反之,欠發(fā)達(dá)地區(qū)、欠發(fā)達(dá)省份往往知名品牌匱乏,經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏活力。當(dāng)前的山西無(wú)論是重工業(yè)還是輕工業(yè)領(lǐng)域,無(wú)論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,知名企業(yè)、知名品牌寥寥無(wú)幾。知名品牌過少,知名企業(yè)不足,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏多元化、強(qiáng)有力的品牌支撐,是當(dāng)前山西經(jīng)濟(jì)面臨較大轉(zhuǎn)型壓力的重要原因之一。因此,在推動(dòng)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,要把培育、壯大山西品牌作為一個(gè)非常重要的方面,尤其是在輕工業(yè)領(lǐng)域要下大功夫。首先,要引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí)。省工信廳應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì),從政策、資源和市場(chǎng)等方面為企業(yè)品牌建設(shè)提供支持,要通過各類媒體樹立典型、引導(dǎo)輿論,營(yíng)造有利于品牌成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍,使全省各類企業(yè)不斷增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)。其次,要加強(qiáng)品牌建設(shè)整體規(guī)劃。我省相關(guān)部門要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合《中國(guó)制造2025》以及山西省“十三五”規(guī)劃綱要,對(duì)全省品牌建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,制訂品牌建設(shè)階段性目標(biāo)。要加強(qiáng)品牌標(biāo)準(zhǔn)化體系和評(píng)價(jià)體系建設(shè),鼓勵(lì)不同類型的企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特點(diǎn)培育區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌,幫助優(yōu)秀企業(yè)塑造以品牌為核心的企業(yè)戰(zhàn)略,通過商標(biāo)注冊(cè)、質(zhì)量管理、文化挖掘和科技創(chuàng)新等手段,創(chuàng)建自主品牌。同時(shí)要大力發(fā)揮品牌推廣平臺(tái)的作用,深入推進(jìn)知名品牌建設(shè)工程,為全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)強(qiáng)大的品牌力量。再次,要改善品牌發(fā)展的外部環(huán)境。良好的外部環(huán)境是品牌健康成長(zhǎng)的重要因素,各級(jí)政府要在營(yíng)造良好的商業(yè)環(huán)境上真作為、敢作為,把工作落到實(shí)處。要抓緊修改制定深化市場(chǎng)化改革、保護(hù)企業(yè)品牌所急需的規(guī)范性法律文件,形成全方位保護(hù)品牌持有人的合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、市場(chǎng)監(jiān)管,組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng),嚴(yán)厲打擊侵犯企業(yè)商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為,努力營(yíng)造有利于品牌發(fā)展的良好環(huán)境。

        〔參 考 文 獻(xiàn)〕

        〔1〕韓 蕓.基于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)視角的山西資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究〔J〕.經(jīng)濟(jì)師,2018(02):22-25.

        〔2〕張澤慧.山西省資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展淺析〔J〕.華北國(guó)土資源,2018(05):106-108.

        〔3〕蔣帥璞.中國(guó)知名企業(yè)品牌從興盛到消亡的文化啟示研究〔J〕.現(xiàn)代商業(yè),2015(29):41-43.

        〔4〕厲以寧.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型〔J〕.中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2014(01):4-8.

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        〔7〕趙建英.從海棠的破產(chǎn)看品牌的保護(hù)與創(chuàng)新〔J〕.理論探索,2003(06):65-66.

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