【摘要】改革開放以來，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在建筑工程中，土建工程是其重要組成部分之一，土建工程的質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，因此，必須對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理給予足夠的重視，以保證建筑工程的安全性和可靠性。在此基礎(chǔ)上，本文首先闡述了現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，然后解釋和分析了現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和問題。最后，提出了一些現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略，具有一定的參考價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建工程；現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，越來越要求先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性。只有通過完善的組織結(jié)構(gòu)和科學(xué)的管理方案，才能對(duì)建筑工程土建施工的整個(gè)過程進(jìn)行有效的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制，在確保建筑施工過程安全、高效的同時(shí)，確保建筑工程的質(zhì)量。發(fā)展至今，我國的建筑行業(yè)雖然得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，但在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面仍然存在一些問題，影響了工程造價(jià)、施工進(jìn)度控制等方面的進(jìn)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，提高建筑安全性，提高工程質(zhì)量，節(jié)約施工成本是現(xiàn)場(chǎng)管理的最終要求。但是，由于環(huán)境等一些不確定因素，很難進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。因此，在未來必須要重視土建施工現(xiàn)場(chǎng)問題，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和高效性。

1、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

目前，我國建筑工程中土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問題：一、很多建筑在進(jìn)行施工時(shí)對(duì)周圍環(huán)境的保護(hù)力度不夠，沒有很好地保護(hù)意識(shí)；二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不規(guī)范；三、管理制度執(zhí)行力差；四、工序管理操作不當(dāng)?shù)取＿@些問題的存在，不僅在很大程度上影響了工程建設(shè)的施工進(jìn)度和整體質(zhì)量，還對(duì)周圍的施工環(huán)境造成了極大的破壞。所以我國建筑行業(yè)應(yīng)不斷重視施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平和素質(zhì)水平的雙重提高，強(qiáng)化安全管理、施工管理、材料管理以及環(huán)境管理，以提高我國建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平。

2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題

建筑施工是一項(xiàng)龐大而又復(fù)雜的工程，其中就不可避免的存在一些安全問題，雖然目前已經(jīng)制定了很多的安全措施，但依然是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重中之重。但是，仍有一些建設(shè)部門和施工單位過分關(guān)注施工成本和施工進(jìn)度，從而忽視了施工人員的安全管理，一旦出現(xiàn)安全問題，將對(duì)企業(yè)帶來重大損失，同時(shí)也會(huì)對(duì)工人的家庭帶來重大困難，因此在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)一定要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境問題

在施工期間，不可避險(xiǎn)的會(huì)產(chǎn)生大量廢水、廢氣和垃圾。如果在一定時(shí)間內(nèi)沒有清理干凈，就必定會(huì)對(duì)民用建筑周圍的環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境處理會(huì)產(chǎn)生一筆不小的費(fèi)用支出，因此很多企業(yè)只會(huì)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行簡(jiǎn)單處理，甚至是不進(jìn)行任何處理。這會(huì)嚴(yán)重影響施工企業(yè)的公眾形象，影響企業(yè)的精益效益。因此，環(huán)境保護(hù)在施工管理中占據(jù)重要作用。

2.3土建施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問題

雖然我國的建筑施工技術(shù)已經(jīng)較為完備，但與發(fā)達(dá)國家相比依舊存在一些問題，主要包括：（1）施工預(yù)算偏差較大。施工預(yù)算出現(xiàn)偏差將直接影響施工成本，將對(duì)整個(gè)施工過程產(chǎn)生重大影響；（2）設(shè)計(jì)圖紙科學(xué)性低。建筑前期高效、科學(xué)的設(shè)計(jì)圖紙，可以在很大程度上減少施工過程中的資源浪費(fèi)，提高施工效率和施工質(zhì)量；（3）施工設(shè)備和施工材料準(zhǔn)備不充分。施工設(shè)備在使用前和使用后都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和維護(hù)，只有這樣才能保證建筑施工的順利進(jìn)行，一旦出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致整個(gè)工程的進(jìn)行，施工材料準(zhǔn)備不足也會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)的施工效率。

3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

3.1健全土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理是提高土建施工效率和質(zhì)量的重要手段。建筑施工前，需要專業(yè)的施工人員對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的考察，然后設(shè)計(jì)出最佳的施工方案。在建設(shè)施工過程中，需要專門的管理人員和監(jiān)督人員，對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行有效監(jiān)督，確保施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)都幾乎完美。在施工結(jié)束后，要請(qǐng)專業(yè)的工程檢測(cè)人員對(duì)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保各個(gè)方面都符合國家相關(guān)規(guī)定。要求所有施工人員的管理人員以身作則，將施工制度貫徹始終。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善是提高我國施工質(zhì)量水平的有力保證。

3.2加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量的高低與施工材料的質(zhì)量有著直接關(guān)系。選擇合適的建筑材料不僅能夠有效保證建筑工程的施工質(zhì)量，還能夠在很大程度上節(jié)約施工成本，因此，建筑材料施工管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分。在進(jìn)行建筑材料選擇時(shí)，一定要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)研，就原材料質(zhì)量和價(jià)格貨比三家，選出最優(yōu)的原材料供應(yīng)商和采購方案，最大化節(jié)約成本；在建筑原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要對(duì)原材料進(jìn)行認(rèn)真檢查，避免供應(yīng)商以次充好；在進(jìn)行建筑施工時(shí)，要對(duì)原材料進(jìn)行有效分配，確保每一份原材料都能得到有效利用，避免產(chǎn)生資源浪費(fèi)。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

安全管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的一個(gè)重要部分。首先，在建筑施工前，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)建筑工人進(jìn)行必要的安全施工知識(shí)培訓(xùn)，使安全知識(shí)和安全意識(shí)在員工之間進(jìn)行普及，有效提高每一個(gè)員工的應(yīng)急處理能力；其次，建立一個(gè)安全制度組織結(jié)構(gòu)，使安全理念層層深入，落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)成員身上；最后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理，避免發(fā)生意外事故。

3.4土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

在建筑施工過程中，應(yīng)對(duì)建筑施工產(chǎn)生的建筑垃圾進(jìn)行分類處理。例如，對(duì)鋼筋、木板和鐵絲等可回收的垃圾進(jìn)行回收利用，可以很好地節(jié)約資源，節(jié)約建筑施工成本；將不可回收的垃圾收集起來，然后將其送往指定地點(diǎn)進(jìn)行焚燒處理或其他處理。

結(jié)語：

土建施工是建筑工程的基礎(chǔ)組成部分，對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量有著重大影響，而土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是保證土建施工質(zhì)量的重要保障，因此我國建筑行業(yè)應(yīng)不斷對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行完善，尤其是在安全和環(huán)保方面，以有效促進(jìn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

瞿祥明，武漢建工集團(tuán)股份有限公司，湖北武漢。