【摘要】隨著我國社會經濟的持續(xù)發(fā)展，我國建筑行業(yè)的規(guī)模也在持續(xù)擴大，為了滿足人們對建筑不斷提升的要求，越來越多的新型技術和材料在建筑工程中得到了應用。這對建筑工程施工技術管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。開展建筑施工技術管理的有效優(yōu)化方法探析，對現(xiàn)階段我國建筑工程施工常涉及到的技術進行分析，在此基礎上對完善建筑工程施工管理有效策略進行研究。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;工程施工管理

在社會經濟高速發(fā)展的大背景下，我國建筑行業(yè)市場的競爭變得越來越激烈，與此同時廣大人民對建筑質量方面的要求越來越高，建筑企業(yè)想要獲得足夠的利潤支持自身的發(fā)展，一方面要加強對先進施工技術的應用，另一方面則要強化施工技術管理和工程施工管理工作，如此才能在保障工程施工順利實施的基礎上取得更大的經濟效益。

1、建筑施工技術管理的有效優(yōu)化內容探析

在現(xiàn)階段建筑工程中，采取合理施工技術與工程施工管理措施能夠保障施工作業(yè)的規(guī)范化開展，促進工程施工效率和質量的提升，同時降低工程的成本投入?，F(xiàn)階段，我國建筑工程比較常用的施工技術主要包括以下幾種類別：

1.1地基施工技術

隨著城市現(xiàn)代化建設的持續(xù)深入，為了緩解土地資源緊張的問題，我國城市建筑工程大多采用高層建筑的形式，因此對地基穩(wěn)固性的要求也出現(xiàn)了相應的提升。因此在工程施工過程中，必須加強對地基施工技術的重視?，F(xiàn)階段較為常用的地基施工技術有深層攪拌狀施工技術、預制樁施工技術等[1]。這些施工技術在實際應用的過程中，必須嚴格按照技術規(guī)范進行作業(yè)，以保障地基工程的質量。尤其需要注意的是，隨著建筑工程數(shù)量的增加，遭遇軟土地基的幾率也在加大，若是在施工中遇到軟土地基，必須采取措施進行加固處理，如選用優(yōu)質的水泥和石灰進行攪拌，提高軟土地基的密實度和強度，為后續(xù)施工作業(yè)奠定堅實的基礎。

1.2模板工程施工技術

模板工程施工技術是現(xiàn)階段建筑工程中常用的技術類型之一，在模板工程技術實施的過程中，需要關注的點主要有模板制作和安裝兩個方面，只有保障這兩個環(huán)節(jié)的質量，才能保障模板工程的質量。在模板安裝完成后，施工單位必須對其質量和預埋管進行驗收[2]。同時，針對不同的模板安裝方式須制定不同的質量控制方案，例如現(xiàn)澆結構模板由于施工方式較為復雜、技術難度較高，因此需要格外重視。

1.3混凝土施工技術

混凝土是建筑工程施工中應用的主要材料，混凝土施工的效果直接影響著工程的整體質量。在混凝土工程施工過程中，其技術要點在于嚴格控制混凝土的配合比，并對其所使用原料的質量進行嚴格的檢查。此外，在混凝土運輸?shù)倪^程中必須做好相關保養(yǎng)措施。當混凝土運達施工工程即可開始下一階段的施工。需要特別注意的是混凝土澆筑環(huán)節(jié)，必須保障新舊混凝土的粘結度，并做好振搗工作。在混凝土澆筑完成后，必須進行一段時間的保養(yǎng)工作，如覆蓋薄膜、澆水等，嚴格控制內外溫差，并使其保持濕潤[3]。

2、建筑施工技術管理的有效優(yōu)化方法探析

開展建筑施工技術管理的有效優(yōu)化方法探析，主要可以將研究內容總結歸納為對建筑工程工程施工管理體系進行完善、高建筑工程工程施工管理人員的綜合素質和加強對施工材料的管理三點，具體的研究內容可以總結歸納如下：

2.1對建筑工程工程施工管理體系進行完善

近幾年我國建筑行業(yè)一直保持著高速發(fā)展的態(tài)勢，行業(yè)規(guī)模不斷擴大，建筑工程項目數(shù)量也在持續(xù)提升，但是大部分工程依舊采用的傳統(tǒng)的施工管理模式，這使得工程工程施工管理不到位的現(xiàn)象十分普遍。為了改善這一現(xiàn)象，必須對傳統(tǒng)施工管理模式進行改進，構建符合當下的施工管理體系，如此才能真正發(fā)揮出施工管理的效能。具體應該從以下幾個方面入手：首先，建立質量追蹤制度，結合施工管理組織體系對管理責任進行合理的劃分，為所有管理人員分配相匹配的任務，這樣以來在考核機制和獎懲機制的約束下，廣大管理人員就會認真嚴謹?shù)穆男凶陨淼穆氊煟Ｕ鲜┕ぷ鳂I(yè)的有序開展[5]。其次，加強對施工設備和材料的管理，明確管理標準，避免管理工作缺乏依據。最后，制定質量監(jiān)管體系，對管理范圍、具體管理措施等內容進行合理規(guī)定。

2.2提高建筑工程工程施工管理人員的綜合素質

建筑工程工程施工管理的成效和管理人員的素質水平存在很大關系，因此為了提高管理水平，必須提升管理人員隊伍的綜合素質。對此，廣大建筑企業(yè)必須加強管理隊伍建設，一方面從外部引進更多的高素質人才，另一方面則要加強對內部管理人員的培養(yǎng)，通過培訓或是內部交流提升其專業(yè)素質。培訓的內容除了要涉及到現(xiàn)階段施工工程管理相關技術和要點外，還需注重管理人員責任意識以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。如此才能充分發(fā)揮管理人員的工作效能，促進工程施工管理工作的高效開展。

2.3加強對施工材料的管理

據統(tǒng)計，施工材料費用占據了建筑工程成本總數(shù)的約70%，加之施工材料直接影響著工程質量，因此必須加強對施工材料管理的重視。首先，結合工程施工安排制定科學合理的材料采購計劃，在采購中，派遣技術人員全程跟蹤，對材料質量進行監(jiān)督檢查。在施工工程中，做好施工材料的驗收和分類工作，落實材料的出入庫檢查記錄工作，保障所有材料都能夠得到合理的應用，為建筑工程施工質量奠定基礎。

結語：

開展建筑施工技術管理的有效優(yōu)化方法探析，實現(xiàn)建筑施工技術的應用的科學性的進一步全面有效提升。綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程施工中，工程技術與工程施工管理發(fā)揮著十分重要的作用，影響著工程質量、成本、進度等多方面的內容，本文簡要闡述了建筑工程施工技術與工程施工管理的幾點策略，希望可以為我國建筑行業(yè)發(fā)展提供助力。

參考文獻：

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[5]高玉寶. 建筑工程質量控制中施工工程管理方法的作用分析[J]. 江西建材，2016（20）：274.

作者簡介：

劉慶偉，河北筑華工程監(jiān)理有限公司，河北石家莊。