【摘要】建筑安全施工技術始終是確保建筑工程現(xiàn)場施工質量、安全的基本保障。為進一步促進建筑工程現(xiàn)場安全施工技術管理質量，從事于施工現(xiàn)場的安全施工技術管理人員必須及時貫徹與落實建筑安全施工技術管理責任，并將各項管理內容及時應用到施工現(xiàn)場安全施工技術管理當中，以便更好地確?，F(xiàn)場施工質量安全。

【關鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場;安全施工;技術分析

1、建筑工程施工現(xiàn)場實行安全施工技術管理的重要性分析

建筑工程安全施工技術管理工作往往多以施工機械、施工材料、施工人員等方面的安全施工技術管理工作為主，涉及到的內容眾多且繁雜，需要相關管理人員必須具備專業(yè)化素質，加以解決。而安全施工技術管理優(yōu)化工作主要是針對上述建筑工程安全施工技術管理因素進行深化管理，在原有管理的基礎上，進一步防范現(xiàn)場施工質量安全隱患問題，為現(xiàn)場施工安全提供堅實保障。立足于當前現(xiàn)狀來看，我國建筑事業(yè)雖然得到全面發(fā)展，但是在實際發(fā)展過程中，一為追求規(guī)模體量與高度，安全技術管理措施還跟不上等問題逐漸顯現(xiàn)出來，與此同時，施工工序混亂、施工人員與管理人員技術與能力參差不齊，現(xiàn)場施工材料質量不達標等問題也逐漸顯現(xiàn)出來[1]。

而通過實行切實有效的建筑工程安全施工技術管理與相關質量控制工作基本上可以有效解決上述問題，能夠進一步強化建筑施工項目的質量安全，確保建筑施工現(xiàn)場科學、合理。與此同時，通過實行切實有效的建筑工程安全施工技術管理工作基本上可以有效優(yōu)化各工序的流程、達到預期的目標。且對于建筑工程而言，建筑工程安全施工技術管理始終是確保各工序流程順利進行的根本保障，必須予以重視提高。由此可以看出，實行建筑工程安全施工技術管理工作對于建筑工程而言，具有多么重要的意義。針對于此，必須予以重點加強管理。

2、現(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場施工安全管理存在的不足問題

2.1 現(xiàn)場施工人員職業(yè)素質亟待加強

介于建筑工程現(xiàn)場管理內容眾多與繁雜，現(xiàn)場施工人員往往需要具備專業(yè)的技術能力、知識儲備與豐富的經驗，才能夠完成現(xiàn)場施工工作。然而，結合現(xiàn)狀來看，部分建筑公司為了節(jié)省開支，利益最大化，在現(xiàn)場施工人員的選擇方面，并未選擇專業(yè)能力達標，技術能力過硬的施工人員，所選擇的施工人員多存在安全意識淡薄、技術能力不夠的問題。一旦正式施工，這部分施工人員的職業(yè)素質多呈現(xiàn)出不足狀態(tài)，難以有效開展與落實各項管理措施，嚴重阻礙工程的質量安全[2]。

2.2 現(xiàn)場安全管理技術制度缺乏合理性

一般來說，建筑工程的現(xiàn)場安全管理技術制度應該嚴格按照“安全生產、預防為主”的工作要求，立足于防隱患、防事故的理念意識，合理貫徹與落實現(xiàn)場安全管理責任，最大限度地確保現(xiàn)場施工安全。然而，結合實際情況來看，建筑工程在現(xiàn)場安全管理責任制度的設定方面，并未立足于工程實際情況進行合理確定，部分安全管理措施無法得到及時貫徹與落實，難以達到預期管理要求。對于現(xiàn)場安全事故的規(guī)范化管理力度不高，且對于現(xiàn)場施工人員職業(yè)素質與技能不佳問題并未予以高度重視，導致建筑工程隱患問題層出不窮，無法確保施工人員的人身安全。

2.3 現(xiàn)場監(jiān)管能力不高，施工缺乏規(guī)范性

建筑工程現(xiàn)場多處于室外施工當中，為了滿足施工要求，常常會選擇實行高空作業(yè)。而高空作業(yè)往往是有一定的施工難度，如果施工當中出現(xiàn)馬虎，很容易造成嚴重的安全事故。針對于此，在正式施工之前需要管理人員制定科學、合理的現(xiàn)場施工與監(jiān)管方案，規(guī)范現(xiàn)場施工操作。但是根據(jù)實際情況來看，建筑工程在現(xiàn)場監(jiān)管方面，顯得比較薄弱，人員配備不夠。究其原因，現(xiàn)場施工人員側重于關注現(xiàn)場施工進度方面，并未嚴格檢查現(xiàn)場施工的每道工序是否完全安全。甚至部分人員在施工期間并未佩戴安全防護設備，會進一步加劇建筑工程的施工隱患性[3]。

3、關于建筑工程施工現(xiàn)場安全施工技術管理的優(yōu)化措施分析

3.1 強化現(xiàn)場施工人員的安全意識，貫徹與落實安全管理內容

建筑施工單位必須選用具備專業(yè)素質與專業(yè)能力的人員開展現(xiàn)場施工工作。對于基坑工程，高大支模架工程等關鍵性工作，必須選用實踐能力強、技術能力強的人員進行施工工作，最大限度地確?，F(xiàn)場施工安全。與此同時，施工管理人員應該針對施工過程中潛在的風險進行合理分析，構建科學、合理的風險管理體系，加強對機械設備與特種人員的管理、提高施工人員的管理水平，規(guī)避現(xiàn)場質量安全隱患。

除此之外，工程項目部必須加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，對各項工序流程進行嚴格管理，提早發(fā)現(xiàn)施工當中的問題，減少現(xiàn)場施工的質量隱患。需要注意的是，在此過程中，建筑施工單位必須及時開展相關的安全培訓活動，夯實施工人員的安全素質，確保各項安全施工管理工作得以有效貫徹與落實。

3.2 優(yōu)化安全管理技術制度，確保各項工序流程順利進行

針對現(xiàn)階段安全管理體系過于薄弱的問題，建議建筑施工單位應該健全與優(yōu)化安全管理技術制度，將安全管理責任落實到個人當中，提高現(xiàn)場管理人員安全管理水平。在具體落實過程中，施工單位應該將施工項目的安全責任與項目負責人的業(yè)績考核掛鉤，確保將各項協(xié)調內容落實到各施工部門當中，為后續(xù)施工安全提供保障。

3.3 做好現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保施工材料及設備安全、合理

針對現(xiàn)階段建筑現(xiàn)場施工材料與設備質量不達標的問題，建議現(xiàn)場施工管理人員應該采取切實可行的手段加以解決。舉例而言，對于施工材料而言，核查人員最好采取抽樣調查的方法，做好現(xiàn)場施工材料的檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質量不達標問題，必須予以及時更換。與此同時，對于老化問題嚴重的施工設備，必須予以及時處理，避免正式應用過程中出現(xiàn)安全隱患問題。

結論：

總而言之，現(xiàn)場施工管理人員絕不能掉以輕心，必須認真履行各項安全監(jiān)管責任，始終堅持以安全生產為施工原則，并且創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)各項管理手段及相關措施，最大限度地確保現(xiàn)場施工質量安全。針對現(xiàn)階段現(xiàn)場施工存在的不足之處，管理人員必須加以嚴格重視，并從多個管理方面入手，深入開展現(xiàn)場安全施工技術管理工作，切實提高現(xiàn)場施工質量。

參考文獻：

[1]陳美嵋.建筑工程施工現(xiàn)場安全施工技術分析[J].建材與裝飾，2018（36）：121-122.

[2]裘學東.城市建筑工程現(xiàn)場施工管理探討[J].中國高新技術企業(yè)，2015（01）：81-82.

[3]季鵬宇.淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理[J].黑龍江科學，2015，6（07）：128.

作者簡介：

陳益軍，天偉建設集團有限公司，浙江蕭山。