李偉

隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，當(dāng)前行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)是進(jìn)行綠色建筑的項(xiàng)目實(shí)施。在建筑的綠色公益和綠色技術(shù)的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)于成本控制和造價(jià)預(yù)算是建筑行業(yè)比較關(guān)心的話題。在項(xiàng)目運(yùn)行中進(jìn)行成本控制和工程造價(jià)預(yù)算管理，需要管理部門對(duì)于整個(gè)施工工程進(jìn)行全動(dòng)態(tài)化的管控，以維護(hù)整體項(xiàng)目的實(shí)施，保證良性運(yùn)行。本文圍繞新型綠色建筑工程預(yù)算和成本控制展開(kāi)分析，對(duì)于優(yōu)化措施和控制要點(diǎn)進(jìn)行論述，希望能夠?qū)μ岣呓ㄖこ藤|(zhì)量，發(fā)展行業(yè)前景具有參考價(jià)值。

隨著各國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，能源管控問(wèn)題已經(jīng)提上日程，如何達(dá)到節(jié)能減排的效果，是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)話題。我國(guó)在建筑行業(yè)領(lǐng)域中屬于能耗較大的領(lǐng)域，因此在建筑業(yè)的管理和產(chǎn)業(yè)監(jiān)督上必須強(qiáng)化力度。新型綠色建筑是當(dāng)前建筑企業(yè)中可持續(xù)發(fā)展的重要路徑，不僅能夠解決能耗問(wèn)題，而且要適應(yīng)國(guó)家全面和諧進(jìn)步，不斷發(fā)展工程建筑趨勢(shì)，這具有時(shí)代的價(jià)值。只有對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)造價(jià)預(yù)算成本控制等加以重視，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

一、新型綠色建筑成本控制和造價(jià)預(yù)算概述

（一）在新型綠色建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，進(jìn)行造價(jià)預(yù)算管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系。尤其是在當(dāng)前建筑工程部逐漸實(shí)現(xiàn)綠色施工的過(guò)程中，對(duì)于造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素養(yǎng)要求較高，不僅要求施工部門對(duì)回訪材料的基本情況要加大了解，同時(shí)也要求建立綠色管理結(jié)構(gòu)，對(duì)于環(huán)保建筑材料等進(jìn)行把控，并且進(jìn)行市場(chǎng)比價(jià)，之后了解其施工特點(diǎn)和施工的需求。

（二）造價(jià)預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，決定了施工工藝和施工技術(shù)的實(shí)施效果。只有造價(jià)預(yù)算人員具有較充分的理論知識(shí)和施工技術(shù)知識(shí)，并且擁有一定的是市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，才能對(duì)造價(jià)預(yù)算體系進(jìn)行合理性的分析，最終得到相關(guān)性價(jià)比較高的數(shù)據(jù)整合和全面分析的過(guò)程。在市場(chǎng)調(diào)研中，對(duì)于施工材料的相關(guān)性價(jià)比，需要結(jié)合施工流程，工程項(xiàng)目市場(chǎng)情況等多種元素，制定出預(yù)算造價(jià)清單，為新型綠色建筑施工造價(jià)預(yù)算管理提供有效性的支持。

（三）實(shí)際進(jìn)行造價(jià)預(yù)算管理，首先要求施工人員對(duì)于施工圖紙要了然于心，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，對(duì)于施工特征進(jìn)行全面綜合的掌控。俞制定出施工方案并加以優(yōu)化。施工方案要能夠?qū)Φ乩憝h(huán)境設(shè)計(jì)施工技術(shù)實(shí)施等予以指導(dǎo)，在施工方案中進(jìn)行預(yù)算范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的集中控制，利用施工圖紙，套用預(yù)算單的方式，將相關(guān)項(xiàng)目加以計(jì)算，充分整合出施工體系和施工工藝流程。在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中，施工材料必須建立相應(yīng)的對(duì)比分析將材料，貼合實(shí)際施工需求，才能得到真正的預(yù)算報(bào)告。

二、新型綠色工程成本控制要點(diǎn)

（一）新型綠色建筑工程中，秉承節(jié)約資源的管理理念，在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)行技術(shù)結(jié)構(gòu)和科學(xué)化管理的重復(fù)利用。由于項(xiàng)目管理往往融入綠色里面，因此采用動(dòng)態(tài)化組合機(jī)制，進(jìn)行工程量和施工周期的管理，是保證施工進(jìn)度管理水平的前提條件。結(jié)合工程中在合同規(guī)定的期限內(nèi)需要完工的特點(diǎn)，對(duì)造價(jià)預(yù)算和成本監(jiān)督予以把關(guān)，降低成本系數(shù)，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）綠色施工建筑要建立成本控制體系，結(jié)合實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)要求，架構(gòu)成本控制結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)建筑工程科學(xué)管理的目標(biāo)。通過(guò)建構(gòu)系統(tǒng)化監(jiān)督原則，按照施工進(jìn)度，對(duì)施工操作進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)不同工種之間的協(xié)調(diào)配合，確保協(xié)調(diào)性施工效果，完善施工進(jìn)度，提高管理水平。將新型綠色建筑工程成本加以落地，更好地幫助工程任務(wù)完成。

三、新型綠色建筑工程實(shí)現(xiàn)造價(jià)預(yù)算和成本控制的優(yōu)化措施

（一）管理人員對(duì)新型綠色建筑工程項(xiàng)目，要在整合管理機(jī)制和轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理態(tài)度的前提下，全面開(kāi)展新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制。

在保證管控措施和管理機(jī)制的前提下，進(jìn)行傳統(tǒng)的理念的改善，需要將自身的偏見(jiàn)加以去除，管理人員對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行高成本高價(jià)格的綠色建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施必須監(jiān)督工程預(yù)算和成本控制，將重點(diǎn)落在預(yù)算額度上。本身對(duì)于落后的理念要予以去除，有效提高綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平中的統(tǒng)籌性的監(jiān)督管理措施，維護(hù)施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)管理以及管理能夠過(guò)程，能夠科學(xué)地進(jìn)行從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度將預(yù)測(cè)管理效果進(jìn)行提升，避免超支問(wèn)題發(fā)生，為新型的綠色建筑工程成本控制和造價(jià)預(yù)算全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）一體化設(shè)計(jì)，在新型綠色建筑工程預(yù)算和成本控制中發(fā)揮著極其重要的作用。通過(guò)精細(xì)化分析，對(duì)工程項(xiàng)目的可靠性和合理性予以管控和監(jiān)督，進(jìn)行成本估算，針對(duì)性地采取措施和施工方案，進(jìn)行項(xiàng)目成本監(jiān)督，真正的將新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)，通過(guò)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)規(guī)劃和一體化監(jiān)督管控等方式，將預(yù)算結(jié)構(gòu)和成本控制體系實(shí)行有效性的管控，才能得到有效的運(yùn)行體系和運(yùn)行管理結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)技術(shù)手段的整合，施工部門要利用先進(jìn)技術(shù)手段。新型綠色成本項(xiàng)目中，在短期之內(nèi)，因?yàn)橘Y本成本占有比重較大，因此對(duì)生命周期成本要予以分析和監(jiān)督，構(gòu)建完整的環(huán)保機(jī)制，落實(shí)降耗效果，維護(hù)實(shí)際應(yīng)用水平，將成本控制的全面性可靠性，作為管控的重要核心。（作者單位：廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院）

校級(jí)課題：《工程造價(jià)》品牌專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：NY-2017CQ12Y-03