李淑敏
[摘要] 基于提高醫(yī)院圖書管理服務水平的路徑,該文就醫(yī)院圖書管理過程中存在的書種類資源缺乏、缺乏配套設施、管理人員素質(zhì)有待提高等問題進行分析。在此基礎上,對提高醫(yī)院圖書管理服務水平的路徑進行探究。
[關鍵詞] 醫(yī)院;圖書管理;服務水平;服務理念
[中圖分類號] R197.32 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)02(a)-0083-02
在我國醫(yī)院圖書館管理中,主要是醫(yī)院的工作人員進行自主管理,政府極少參與到醫(yī)院圖書館管理中。這種管理方式導致醫(yī)院圖書館管理服務水平存在一些問題,為了改變這一狀況,需要提高我國醫(yī)院圖書管理服務水平,該文就提高醫(yī)院圖書管理服務水平的路徑進行分析。
1? 醫(yī)院圖書管理過程中存在問題
1.1? 圖書種類資源缺乏
開展圖書館的主要目的,就是為人們提供信息,豐富人們的知識,滿足人們的閱讀需求。但是就目前醫(yī)院圖書館在運行過程中,發(fā)現(xiàn)圖書館資源缺乏。這對于圖書館的運行來講,十分不利[1]。在醫(yī)院圖書館中,發(fā)現(xiàn)無論電子數(shù)據(jù),還是書籍的種類,都存在一些問題。圖書館館藏資源作為圖書館的重要組成部分,是圖書館發(fā)展的基礎,也是保障。隨著時代發(fā)展與進步,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足時代需求與進步,但是,是醫(yī)院圖書館管理過程中并沒有做出相應的改變,仍采用傳統(tǒng)的館藏方式進行管理。
1.2? 缺乏配套設施
隨著現(xiàn)代信息技術發(fā)展與進步,我國很多領域進行創(chuàng)新和完善。由于圖書館館藏資源種類較多且復雜,因此在管理過程中需要采取先進的技術進行管理[2]。但是由于我國醫(yī)院圖書館缺乏相對應的設備,無法實現(xiàn)對圖書館館藏資源的有效管理。此外,由于醫(yī)院圖書館主要由醫(yī)院進行自主管理,因此缺乏資金的投入,導致管理服務水平低下,另外,醫(yī)院圖書館管理部門對圖書信息更新不及時,導致先進技術的應用比較被動。進而在實際運行中,無法滿足讀者閱讀需求,這種管理方式對圖書館管理服務水平發(fā)展具有不利影響。
1.3? 管理人員素質(zhì)有待提高
圖書館在我國發(fā)展中具有十分重要作用,是提高我國國民綜合素質(zhì)的重要途徑。而醫(yī)院圖書館也具有此作用,對醫(yī)院工作人員素質(zhì)提升具有十分重要作用。但是在醫(yī)院圖書館管理中,普遍存在一個問題,就是工作人員專業(yè)素質(zhì)不高,進而影響圖書館工作開展。部分圖書館工作人員只需要掌握基礎知識就可以,從而忽略對館藏資源的利用和應用,缺乏有效的管理工作導致醫(yī)院圖書館資源無法滿足讀者需求[3]。在圖書館運行中,管理人員具有十分重要作用,若是在管理過程中忽略對館藏資源的應用,則會影響醫(yī)院圖書館資源的應用和發(fā)展,不利于提高圖書館管理服務水平。
2? 提高醫(yī)院圖書管理服務水平的路徑
2.1? 強化工作人員服務理念
圖書館作為信息傳遞的重要場所,其包含各種各樣的信息內(nèi)容。此外,圖書館在發(fā)展過程中具有宣傳科技文化的作用,是滿足讀者閱讀需求的重要場所。為了提高醫(yī)院圖書館管理水平,需要在此基礎上,結(jié)合時代發(fā)展與進步,以習近平總書記中國特色社會主義思想為指導,做好圖書館管理工作[4]。在管理的過程中,將先進科技引進到圖書館中,打造特色圖書館。在完善的過程中,堅持以人為本的原則,在此基礎上創(chuàng)建和完善圖書館運行工作,根據(jù)讀者需求,為其提供服務。醫(yī)院圖書館在建設行過程中,需要以讀者需求為基礎,在此之上,建立服務,強化管理人員的服務理念。
2.2? 制定管理人員準入制度
在醫(yī)院圖書館建設完善的過程中,應該注意人員的優(yōu)化,制定科學合理的規(guī)章制度,以此突出管理人員的作用,提高醫(yī)院圖書管理服務水平。在圖書館中,管理人員具有非常重要作用,是促進圖書館管理水平提升重要因素。隨著時代發(fā)展與進步,傳統(tǒng)的管理方式與工作人員工作方式已經(jīng)無法滿足時代需求及圖書館建設,目前,在我國圖書館發(fā)展過程中,需要專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的工作人員,只有這樣才能夠管理好醫(yī)院圖書館,才能夠為讀者提供針對性的需求[5]。進而滿足醫(yī)院圖書館讀者需求。因此,在醫(yī)院圖書館管理工作中,應結(jié)合時代需求及圖書館實際發(fā)展情況制定圖書館管理人員的準入制度,通過建立專業(yè)的圖書館管理人員制度,提高醫(yī)院圖書管理服務水平。
2.3? 定期培訓,提高管理人員綜合素質(zhì)
社會在不斷發(fā)展進步過程中,我們對醫(yī)院圖書館管理人員綜合素質(zhì)要求也應提升,改變傳統(tǒng)觀念,提高管理人員綜合素質(zhì)。目前,醫(yī)院圖書館管理人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)已經(jīng)無法滿足時代需求,因此醫(yī)院圖書館應定期為工作人員進行培養(yǎng),以此提高工作人員的工作技能和知識水平,以此提高工作人員專業(yè)素質(zhì)。此外,圖書館管理人員可以進行自主學習,根據(jù)工作情況結(jié)合時代需求,在自學過程中,不斷提升自己,進而提高工作質(zhì)量。另外,醫(yī)院的管理人員可以開展進修學習,了解其他圖書館管理工作的模式,引進先進技術。通過這種方式,提高醫(yī)院圖書館的管理工作,進而提高整體服務水平。
2.4? 了解讀者需求,提供專業(yè)服務
開展圖書館的主要目的,就是為人們提供各種各樣的知識內(nèi)容,以此滿足人們對知識的需求。《醫(yī)院圖書館管理與服務》一書中,將讀者主要分為五類,研究型、情報型、資料型、求知型、消遣型。研究性,主要是是針對某一領域,進行創(chuàng)造性研究,其對這一領域的文獻信息具有很高需求。情報型,則是為了某一情況,而產(chǎn)生的信息需求。資料型,為了解決相關問題而開展資料查閱行為。求知型,則是為了豐富自己,以獲得更多的知識內(nèi)容。消遣型,是為了豐富自身的業(yè)余生活,產(chǎn)生的信息需求。醫(yī)院圖書館應該根據(jù)讀者的不同需求,在讀者進行相關信息閱讀時,為讀者提供相對應的服務,以此滿足讀者閱讀需求,進而提升讀者的閱讀體驗感[6]。
2.5? 完善管理機制,提高工作人員工作積極性
有效的管理措施,有利于調(diào)動工作人員工作積極性,保障工作任務高質(zhì)量完成。就目前,醫(yī)院圖書館中工作人員工作狀態(tài)并不積極,工作狀態(tài)較差。為了改變這一狀況,在完成制度的過程中,需要以員工為主,圍繞工作人員制定管理制度[7]。對工作人員進行人性化管理,制定相關的規(guī)章制度,如獎懲機制、競爭機制、激勵機制、監(jiān)督機制等。通過相關的規(guī)章制度,調(diào)動工作人員工作積極性,滿足工作人員工作需求,進而提高工作人員工作效率。通過規(guī)章制度的建立不僅可以提高工作人員工作積極性,同時可以完善醫(yī)院圖書館的管理制度,有利于醫(yī)院圖書館的發(fā)展與進步。
2.6? 加強基礎設施的投入
醫(yī)院圖書館的管理主要由醫(yī)院進行自主管理,因此,醫(yī)院領導需要加強對圖書館的重視,加強對醫(yī)院圖書館的相關建設,豐富圖書館館藏數(shù)量,以此促進醫(yī)院的科研發(fā)展,為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎。此外,醫(yī)院可以通過建立基金會的方式,為醫(yī)院圖書館募集建設資金,以此提高醫(yī)院圖書館的設備投入,進而提高醫(yī)院圖書管理水平。
2.7? 館際協(xié)調(diào)合作,實現(xiàn)館藏資源共享
醫(yī)院圖書館的主要服務對象是醫(yī)院的職工、進修生、實習生、規(guī)培生,但是由于醫(yī)院圖書館館藏內(nèi)容較多,無法滿足讀者需求,圖書館可以加強與各個圖書館之間的合作,通過資源共享的方式,滿足讀者需求,提高館藏資源的利用率。此外,隨著時代發(fā)展與進步,傳統(tǒng)的閱讀方式已經(jīng)無法滿足時代需求,醫(yī)院圖書館可以結(jié)合時代特點,建立電子圖書閱覽室,這樣一來,不僅節(jié)省閱讀空間,還能為讀者提供便利,讀者的閱讀的過程中可以不受時間、地點的限制,隨時隨地進行閱讀[8]。此外,加強醫(yī)院之間的合作,拓展圖書館種類,豐富圖書館讀書種類,為讀者提供更好閱讀體驗。
3? 結(jié)語
綜上所述,在醫(yī)院發(fā)展過程中,醫(yī)院圖書館的建立有著十分重要作用,是促進醫(yī)院發(fā)展與進步重要因素。因此在日常工作中,應該重視醫(yī)院圖書館,通過提高醫(yī)院圖書管理服務水平,滿足讀者需求,提高醫(yī)院圖書館工作質(zhì)量。
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(收稿日期:2018-11-05)