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        石油石化企業(yè)共青團(tuán)工作的優(yōu)化

        2019-06-11 20:41:40陸偉
        管理學(xué)家 2019年2期
        關(guān)鍵詞:共青團(tuán)工作優(yōu)化

        陸偉

        [摘 要]在石油石化企業(yè)發(fā)展過程中,共青團(tuán)工作者已經(jīng)成為一個不可或缺的部分。但是,面對當(dāng)今時代的不斷發(fā)展,以往的思路和方法已經(jīng)和目前的趨勢格格不入。因此,文章對石油石化企業(yè)共青團(tuán)現(xiàn)狀簡單進(jìn)行論述,重點對石油石化企業(yè)共青團(tuán)工作的優(yōu)化措施進(jìn)行探討,希望可以推動石油石化企業(yè)不斷發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]石油石化企業(yè) 共青團(tuán)工作 優(yōu)化

        中圖分類號:D426.22;D297 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        共青團(tuán)是黨堅強的后盾,也是黨的得力助手,共青團(tuán)在石油石化企業(yè)中發(fā)揮的作用是巨大的,不僅可以全面增加企業(yè)的向心力,還能夠豐富員工的生活,讓企業(yè)的生產(chǎn)效率得到全面提升,對企業(yè)產(chǎn)生的影響力是十分大的。但是,現(xiàn)階段的石油石化企業(yè)受到社會環(huán)境的影響較大,由于青年人的價值觀比較前衛(wèi),石油石化企業(yè)目前存在的工作方法和青年工作者的價值取向格格不入。因此,就應(yīng)該對傳統(tǒng)的方法和思路進(jìn)行改革,不斷推動石油石化企業(yè)的發(fā)展。

        一、石油石化企業(yè)共青團(tuán)現(xiàn)狀

        石油石化企業(yè)中青年人員的比例在全面增加,大多數(shù)人員都是一線員工,主要的工作是一些零碎的工作,流動性非常大。這些青年人大部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生,大學(xué)生的思維相對來說比較活躍,思想結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,個性間存在的差異也很大,對企業(yè)團(tuán)組織的關(guān)注程度明顯不足。這些因素的存在,造成企業(yè)對這些青年團(tuán)員管理難度非常大,基層單位在用人方面存在一定的制約,企業(yè)共青團(tuán)中存在的問題非常多。其中最主要的問題就是共青團(tuán)組織中的工作非常單一,存在落后的現(xiàn)象,團(tuán)隊之間的凝聚力不夠強,團(tuán)組織之間缺乏較強的服務(wù)意識[1]。

        二、石油石化企業(yè)共青團(tuán)工作的優(yōu)化措施

        (一)建立共青團(tuán)工作的長效機制

        企業(yè)應(yīng)該建立一套和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的長效發(fā)展機制,構(gòu)建時必須和企業(yè)改革之后的經(jīng)營機制有效結(jié)合在一起,對共青團(tuán)的運行機制也進(jìn)行改革,對傳統(tǒng)模式下的指令性工作進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓工作向著指導(dǎo)型轉(zhuǎn)型。過去的工作中,企業(yè)通常對上級的效應(yīng)比較重視,現(xiàn)階段應(yīng)該對這種模式進(jìn)行改善,將其效應(yīng)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,重視實際效應(yīng)。共青團(tuán)組織要想對傳統(tǒng)的指令性模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,需要花費大量的時間,一朝一夕是難以轉(zhuǎn)變的。石油石化企業(yè)更需要拉長戰(zhàn)線,做好如人群分散工作,落實實際效應(yīng)。對團(tuán)工作的中心進(jìn)行遷移,最好將其遷移到各個團(tuán)總支部中,讓共青團(tuán)員能夠明確團(tuán)工作的目標(biāo),和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合在一起,有效開展各種團(tuán)活動,讓生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展能夠向著好的方向發(fā)展,讓企業(yè)工作和團(tuán)工作能夠同步發(fā)展,為企業(yè)建立一個共青團(tuán)的長效機制[2]。

        (二)創(chuàng)新理念

        第一,共青團(tuán)中最基本的理念就是給企業(yè)提供相關(guān)服務(wù),讓服務(wù)貫穿整個工作的核心內(nèi)容中,整個工作重心能夠圍繞共青團(tuán)組織來開展,讓青年人員的能力能夠得到鍛煉,二者之間能夠存在一定的辯證關(guān)系。第二,對共青團(tuán)工作要做到統(tǒng)籌兼顧,因地制宜地開展。工作中要樹立靈活與完整的目標(biāo),將長期性和短期性有效結(jié)合起來,將黨政工作和企業(yè)工作充分結(jié)合起來,能夠真正做到服務(wù)大局。第三,給共青團(tuán)建立一個品牌理念。當(dāng)前的社會,人們對品牌越來越重視,共青團(tuán)是黨的得力助手,更應(yīng)該將自身的品牌效應(yīng)全面展現(xiàn),讓青年的力量能夠集中到一個點上,讓石油石化企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。

        (三)創(chuàng)新共青團(tuán)工作方式

        企業(yè)進(jìn)行改革,通常為了提高經(jīng)濟效益,讓企業(yè)在獲得較大經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上大力發(fā)展[3]。石油石化企業(yè)最重視的就是科技和效益,共青團(tuán)工作的工作內(nèi)容比較繁多,需要對工作方式實施創(chuàng)新,擴大工作范圍。共青團(tuán)工作人員更需要對企業(yè)全面考慮,將石油石化企業(yè)的科技技術(shù)作為重點內(nèi)容,提高操作人員的技術(shù)技能,推動石油石化企業(yè)的發(fā)展。共青團(tuán)在開展活動時,一定要向著效益型轉(zhuǎn)變,全面豐富活動渠道,不斷創(chuàng)新活動方式,對青年人才進(jìn)行指導(dǎo),讓這些優(yōu)秀青年能夠為石油石化企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,讓其能夠在崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,全面促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,成為國家和社會的有用之才 [4]。應(yīng)該大力開展青年文明工程,讓有經(jīng)驗的老人員帶一個徒弟,全面創(chuàng)新青年活動,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年人才,讓青年能夠在企業(yè)中充分發(fā)揮自身的價值,對共青團(tuán)組織的地位進(jìn)行全面鞏固。

        (四)對共青團(tuán)工作做好轉(zhuǎn)型

        企業(yè)中的共青團(tuán)工作通常以說教為主,這種模式發(fā)揮的作用不大。為了對這種模式有效進(jìn)行改變,就需要石油石化企業(yè)向著經(jīng)濟型的方向轉(zhuǎn)變。當(dāng)今社會人們的思想發(fā)生了較大的變化,特別是青年的思想受到的變化重大。因此,在開展活動的過程中,要對青年的思想加以注重,在滿足青年團(tuán)員物質(zhì)文化的基礎(chǔ)上滿足精神文化。還可以開展團(tuán)日方面的活動。對團(tuán)組織的潛能需要積極開發(fā),讓共青團(tuán)人員能夠具備較強的積極性和主動性。在工作開展的前期階段,就需要做好分工工作,將各個共青團(tuán)的優(yōu)勢有效發(fā)揮出來,讓共青團(tuán)工作者能夠積極的參與,并積極做好配合。讓石油石化企業(yè)的各項資源配置能夠全面得到優(yōu)化,充分提高其效率,推動企業(yè)不斷發(fā)展。共青團(tuán)工作人員需要具有較高的思想覺悟,只有思想覺悟全面提高的狀況下,才能夠讓石油石化企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度加快,讓石油石化企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅度增加,充分彰顯共青團(tuán)對出石油石化企業(yè)的重要性。

        (五)對共青團(tuán)工作者加大培訓(xùn)

        共青團(tuán)組織要正確認(rèn)識企業(yè)的性質(zhì),認(rèn)識到企業(yè)的核心內(nèi)容是圍繞服務(wù)展開的。青年工作者更要將這一理念深入落到實踐中。在實踐過程中要不斷注重創(chuàng)新能力,以求真務(wù)實的理念來發(fā)展,在這個基礎(chǔ)上對大眾的需求不斷進(jìn)行探索和服務(wù)。定期對青年工作者進(jìn)行培訓(xùn),讓其綜合素質(zhì)能夠全面提高,打造一支具有專業(yè)素質(zhì)的青年隊伍,讓這支隊伍能夠和企業(yè)的經(jīng)濟利益有效結(jié)合為一體。對人才進(jìn)行培養(yǎng)過程中,不能對經(jīng)濟效益進(jìn)行忽視,要讓二者結(jié)合起來全面提高。石油和石化企業(yè)需要抓住發(fā)展機遇,不放過任何環(huán)節(jié),和人事部門有效結(jié)合在一起,能夠適應(yīng)新的崗位,掌握新的技能。石油石化企業(yè)還可以開展一些技術(shù)方面的考核,對青年工作者進(jìn)行督促,讓其做好自己的本職工作,能夠重視自身的工作,努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,掌握扎實的技能活動。對青年做好引導(dǎo)工作,讓青年工作者在干好自己本職工作的過程中掌握更多的技能。另外,積極開展一些企業(yè)文化建設(shè)方面的活動,讓企業(yè)在發(fā)展的道路上具備一種文化氣息,在文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)建一條適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略道路,打造一種求真務(wù)實的企業(yè)精神,并向著這個目標(biāo)不斷奮斗。共青團(tuán)組織要將自身的戰(zhàn)斗堡壘作用充分展現(xiàn),將群眾的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,對企業(yè)文化加大宣傳力度,對共青團(tuán)員進(jìn)行鼓勵讓其能夠自主參加企業(yè)的各種文化建設(shè)活動,讓青年工作者在學(xué)習(xí)參加實踐活動的過程中能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)知識,和企業(yè)能夠站在同一戰(zhàn)線。企業(yè)可以不斷開展讀書會活動,讓青年團(tuán)員能夠?qū)W習(xí)更多的知識,團(tuán)委之間應(yīng)該開展一些演講比賽,讓員工的士氣能夠增強,達(dá)到一定的勵志效果。當(dāng)企業(yè)遇到生產(chǎn)瓶頸時,要將突擊小組的作用全面發(fā)揮。青年工作者在遇到困難時,應(yīng)該迎難而上,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一己之力。企業(yè)還應(yīng)該開展一些評比活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的青年員工進(jìn)行獎勵,這樣會鼓舞更多的青年工作者為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,推動企業(yè)的發(fā)展。

        三、結(jié)語

        開展共青團(tuán)工作不不是一朝一夕之事,開展過程中會存在諸多困難。針對這種情況,要不斷進(jìn)行努力和探索。要想讓石油石化企業(yè)發(fā)展壯大,必須跟上時代的步伐,和時代保持一致。對共青團(tuán)組織要高度重視,從個人服務(wù)角度出發(fā),讓企業(yè)的向心力得到全面提高,選擇活動內(nèi)容時,盡量選擇一些多元化的活動內(nèi)容,全面擴大影響力,讓青年團(tuán)員能夠跟上團(tuán)組織的步伐,不斷增強自身實力,能夠在競爭中脫穎而出,讓石油石化企業(yè)的經(jīng)濟效益充分得到提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張靖怡.如何加強石油企業(yè)共青團(tuán)工作探析[J].化工管理, 2016(10):92.

        [2]尹華.當(dāng)前石油企業(yè)共青團(tuán)工作面臨的問題與對策[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2016(12):147.

        [3]呂濤.當(dāng)前基層企業(yè)共青團(tuán)工作存在的問題及對策[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(13):12.

        [4]徐艷玲,李春亮.在新形勢下如何創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)的工作[J].現(xiàn)代交際,2016(21):50.

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