唐婷芳

【摘要】審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，本文以闡述現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題為切入點(diǎn)，具體分析了解決會(huì)計(jì)審計(jì)問題的具體對(duì)策，深入研究具有針對(duì)性的解決措施對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 會(huì)計(jì)審計(jì) 問題 對(duì)策

前言：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，需要不斷的提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。會(huì)計(jì)審計(jì)工作的順利開展可以有效的提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，需要企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況與目標(biāo)來(lái)采取相應(yīng)的措施，以保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的高效性。

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題

（一）企業(yè)審計(jì)部門的獨(dú)立性有待提高

提高企業(yè)審計(jì)部門的獨(dú)立性企業(yè)的審計(jì)部門需要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，以全面的了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，提高企業(yè)審計(jì)部門的獨(dú)立性，也可以促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前一些企業(yè)的審計(jì)部門沒有較高的獨(dú)立性與權(quán)威性，導(dǎo)致企業(yè)的審計(jì)工作易受到其他因素的影響，使審計(jì)結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)的體制有待完善

企業(yè)為了保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量必須要有完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。當(dāng)前一些現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)審部門與財(cái)務(wù)部門的權(quán)威性和獨(dú)立性得不到保障。而在實(shí)際工作中，企業(yè)工作上職責(zé)劃分不清、內(nèi)部關(guān)系不順暢，審計(jì)工作范圍上受到阻礙，監(jiān)督力度相對(duì)弱化，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作無(wú)法得到有效的落實(shí)。

（三）會(huì)計(jì)審計(jì)的方式有待創(chuàng)新

當(dāng)前某些現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式過于落后，已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新。傳統(tǒng)的審計(jì)工作方法無(wú)法保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，易發(fā)生作弊現(xiàn)象。并且采用傳統(tǒng)的審計(jì)方法沒有發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門的監(jiān)督作用，僅僅停留在防止做假賬、避免做賬失誤等層面，使企業(yè)的審計(jì)工作缺乏高效性。因此企業(yè)要充分利用審計(jì)軟件，以及財(cái)務(wù)軟件查詢會(huì)計(jì)信息，匯總審計(jì)資料，利用科學(xué)方法促進(jìn)新時(shí)代審計(jì)工作提質(zhì)增效。

（四）會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)有待提高

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響著企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量。但在一些企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員自身缺乏過硬的專業(yè)知識(shí)水平，并且業(yè)務(wù)能力較弱，無(wú)法保障審計(jì)工作的效率。并且做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作需要工作人員掌握一定的財(cái)務(wù)、金融、法律等知識(shí)，還要熟練的操作會(huì)計(jì)及審計(jì)軟件，需要較高的綜合素質(zhì)能力。但是現(xiàn)代企業(yè)中的審計(jì)人員自身的綜合能力水平無(wú)法滿足企業(yè)審計(jì)工作的需要。

二、解決現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題的具體對(duì)策

由于現(xiàn)代企業(yè)的良好發(fā)展離不開會(huì)計(jì)審計(jì)工作的良好落實(shí)，會(huì)計(jì)審計(jì)工作主要包含了核算與監(jiān)督兩個(gè)內(nèi)容，會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了有效的監(jiān)督，確保了企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。因此為了解決上述審計(jì)工作中的問題，現(xiàn)代企業(yè)可以采取以下四種措施來(lái)提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的管理水平：

（一）確保審計(jì)部門的獨(dú)立性，增強(qiáng)執(zhí)行力

企業(yè)為了提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量首先需要提高審計(jì)部門的獨(dú)立性，并且重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)部門的監(jiān)督作用，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率。因此為了提高企業(yè)審計(jì)部門的獨(dú)立性與權(quán)威性，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，同時(shí)利用創(chuàng)新型的內(nèi)部管理模式來(lái)對(duì)企業(yè)高層管理人員進(jìn)行約束，保障審計(jì)部門可以獨(dú)立落實(shí)工作，更加高效的為企業(yè)服務(wù)。

（二）健全會(huì)計(jì)審計(jì)的工作體制

為了保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的高效開展，必須要健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作體系。第一，企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)管理部門與審計(jì)部門的工作職責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，將審計(jì)部門從財(cái)務(wù)管理部門中分離出來(lái)，確保審計(jì)工作的各項(xiàng)內(nèi)容得到良好的落實(shí)。第二，由于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作需要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來(lái)構(gòu)建審計(jì)信息管理平臺(tái)，在此平臺(tái)中高效的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的資金、資源，在分析之后對(duì)其進(jìn)行合理的分配利用，體現(xiàn)審計(jì)工作的科學(xué)性。第三，建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，企業(yè)在發(fā)展過程中必然會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，需要企業(yè)采取科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督。此外要重視審計(jì)內(nèi)部控制工作，企業(yè)利用審計(jì)部門與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的作用來(lái)有效的監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

（三）積極利用先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)方式

企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方式來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，提高審計(jì)工作的質(zhì)量與效率，增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。創(chuàng)新審計(jì)方法可以提高審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，樹立創(chuàng)新意識(shí)，積極利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立會(huì)計(jì)審計(jì)工作信息系統(tǒng)，并提高審計(jì)人員操作計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的能力，明確審計(jì)人員的內(nèi)容與職責(zé)。利用現(xiàn)代化的審計(jì)方式可以極大的提高會(huì)計(jì)審計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（四）提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的素質(zhì)

企業(yè)需要重視對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作，以有效的提高他們的綜合素養(yǎng)。首先企業(yè)要定期組織工作人員參加專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，企業(yè)可以聘請(qǐng)或邀請(qǐng)優(yōu)秀的審計(jì)人員來(lái)到本企業(yè)進(jìn)行講座或者親自指導(dǎo)工作人員進(jìn)行工作，并且結(jié)合工作人員的實(shí)際情況來(lái)制定具有適用性的員工培訓(xùn)方案，確保工作人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠提高自身的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。其次企業(yè)可以引進(jìn)相應(yīng)的激勵(lì)與考核機(jī)制，并且考核結(jié)果納入員工的升職參考標(biāo)準(zhǔn)中，促使工作人員在日常的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)能力。并且考核機(jī)制可以發(fā)揮監(jiān)督作用，可以有效的提高工作人員的工作認(rèn)真度與積極性。

總結(jié)：綜上所述，現(xiàn)階段在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中仍然存在審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性、審計(jì)體系有待完善、會(huì)計(jì)審計(jì)方式需要?jiǎng)?chuàng)新以及會(huì)計(jì)審計(jì)的工作人員綜合素質(zhì)不高等問題，為了解決上述問題需要企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)部門、健全審計(jì)體系、重視對(duì)工作人員的培訓(xùn)并積極運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)方法，以保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效性，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展。