□許 霞
檔案記載著歷史發(fā)展的腳印,反映了每個時期的時代特點,它為很好地開展對比、分析、總結(jié)工作,為在前進中摸索找尋更適應(yīng)發(fā)展需求的道路奠定了基礎(chǔ)。工作需要“人”去開展,而在現(xiàn)實的社會背景下,從事這項重要工作的“人”會因種種因素產(chǎn)生諸多壓力,本文就獨立學院檔案工作人員的壓力形成、表現(xiàn)加以分析,探索緩解壓力的渠道與方法,旨為營造良好的工作環(huán)境,發(fā)揮檔案人員在學院事業(yè)發(fā)展中不可替代的作用,為學院在發(fā)展的道路上留住最精彩的篇章。
高校是為社會培養(yǎng)人才的搖籃,代表著社會主義先進文化,是服務(wù)社會、推動國家進步的重要力量,這股力量是由師資團隊凝聚共識所產(chǎn)生的。獨立學院是高等教育事業(yè)發(fā)展中的新鮮產(chǎn)物,順應(yīng)和促進了高等教育發(fā)展的需要,是高校的重要組成部分。獨立學院的師資隊伍分為教學科研崗、黨政管理崗、其他專業(yè)技術(shù)崗和工勤崗等類別,各崗位都承擔著學院發(fā)展的重任。但由于教學科研崗擔負教書育人的重任,在教育教學中,教師向?qū)W生傳遞了新的科學文化知識和專業(yè)技能,提高了學生理論知識的儲備,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了一批批社會需要的專業(yè)人才,為社會發(fā)展進步輸送了力量。因此,若將教學科研崗比作鮮花,那其他崗位就是襯托鮮花嬌艷的綠葉,而作為其他專業(yè)技術(shù)崗的檔案管理人員,也因此容易產(chǎn)生種種壓力。
1.崗位設(shè)置壓力。檔案管理人員在獨立學院一般屬于其他專業(yè)技術(shù)崗,而這個專業(yè)技術(shù)職稱屬于輔助系列,不隸屬高校教師專業(yè)技術(shù)職稱范疇之內(nèi)。目前,獨立學院暫還不具備此專業(yè)高級技術(shù)職稱的評審權(quán),獨立學院從事檔案工作的人數(shù)很有限,且基本上是兼職,從個人意愿出發(fā),很少有人愿意申報檔案專業(yè)技術(shù)職稱,并且愿意主動地研究檔案管理工作。久而久之,就導致少數(shù)愿意往檔案專業(yè)發(fā)展的人被打消積極性,感覺孤立無助,缺少專業(yè)上的學習與交流,找不到歸屬感和收獲感,在開展科研工作中缺乏團隊合作的伙伴,依靠一己之力,思維受限,很難有創(chuàng)新與突破,往往會止步不前,很難形成一支專業(yè)化、有科研能力的隊伍。
2.實際工作壓力。獨立學院能在經(jīng)濟社會發(fā)展中立足,靠的是雄厚的教學資源、顯著的學科優(yōu)勢、先進的管理理念和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度。因此,師資隊伍的配備相對精干,實行“一人多崗、一專多能”的管理模式。檔案管理崗位基本上是由行政管理人員兼職,而這類人員的大量時間和精力都被日常行政事務(wù)所占用,且一般都不具備專業(yè)素養(yǎng),工作的方式方法依靠的是一貫的模式,缺乏開拓創(chuàng)新意識與能力。再有,現(xiàn)今處于網(wǎng)絡(luò)信息時代,更多的人會去關(guān)注、保存、利用、共享電子文件資料,對業(yè)務(wù)往來的紙質(zhì)檔案利用率稍有降低,導致了檔案工作變得默默無聞,連帶了檔案管理人員也不受重視,成了可有可無、隨時可以替換的兼職崗位,從而使得管理人員對工作缺乏熱情,被動工作,有應(yīng)付完成的心理。
3.自身心理壓力。目前,獨立學院還未形成精干的檔案管理隊伍,基本采用“點兵點將”的方式安排人員兼職管理。而管理者通常都是非科班出身,專業(yè)所學不能學以致用,本職工作卻要進一步學習,往往在還未正式開展工作之前對自己有很高的期望值,希望通過自己的努力可以在工作上有所創(chuàng)新與突破。但在實際的工作中,因沒有專業(yè)團隊可以做好“老帶新”的培養(yǎng)工作,學院領(lǐng)導層和各部門對工作的重視程度以及支持力度不夠;又因管理者自身的專業(yè)知識儲備量不足,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,會漸漸感受到勢單力薄,工作沒有頭緒,難有進展。實際工作中的困惑逐步讓檔案管理人員深知單靠滿腔熱情,光有想做好工作的決心仍然是不夠的,進而產(chǎn)生抵觸情緒,有被邊緣化的想法,給自身帶來心理壓力。
1.提高思想認識,加強政策扶持。檔案管理工作用一句話來形容最貼切不過——“養(yǎng)兵千日用兵一時”,檔案就是兵,當學院在建設(shè)發(fā)展中急需某件檔案材料的時候,檔案的身價就猛地抬高了,凸顯了其價值,其利在千秋;但更多時候的表現(xiàn)則是默默無聞,只需被好好保存著,隨時做好被使用的準備即可。因此,兵力強不強,關(guān)鍵時刻是否能派上用場,能利用其解決問題,能否充分體現(xiàn)檔案工作的價值就成為值得深思的問題。顯然,做好工作的前提就需要領(lǐng)導的重視,當然光喊重視的口號是遠遠不夠的,必須在人員配置、硬件設(shè)施、軟件技術(shù)、獎懲制度上花費精力,制訂一套完整、可行的管理方案,從院級領(lǐng)導層到各二級單位負責人都能為此工作的順利開展起到積極引領(lǐng)的作用,以己重視帶動全員重視,提高檔案工作的成效。
2.堅持專業(yè)學習,提升業(yè)務(wù)水平。術(shù)業(yè)有專攻,檔案管理是專業(yè)性較強的工作,管理人員的專業(yè)水平、繼續(xù)學習不斷提高的能力、溝通交流的本領(lǐng)等方面都關(guān)系著工作開展的實際成效。如果僅僅照搬硬套前人的管理模式,止步不前,不能與時俱進,就不能充分發(fā)揮其作用。因此,無論在職人員是否檔案專業(yè)出身,繼續(xù)教育不可或缺。不學習先進的管理理念,如何開創(chuàng)全新的管理模式,何談提高工作實效和更好地服務(wù)學院各項事業(yè)的科學發(fā)展?分管檔案工作的領(lǐng)導應(yīng)引導和鼓勵檔案管理人員主動走出校門,積極參加各類培訓與學習。將理論與實踐相結(jié)合,學習借鑒其他單位科學的管理辦法,再根據(jù)學院的實際情況,制定有利于學院工作合理開展的管理制度,有效地助推檔案工作更上一層樓。
3.營造良好氛圍,提高工作效率。由于檔案管理工作具有一定的特殊性,不同于教學工作,更多地需要與學生互動,傳授知識與經(jīng)驗,對學生進行思想道德教育,培養(yǎng)學生高尚的審美情趣;也不同于部門其他行政管理工作,需要在頻繁地與同事、上級領(lǐng)導進行溝通、交流、匯報、領(lǐng)會的基礎(chǔ)上完成相關(guān)工作,起到上傳下達、橋梁紐帶的作用。檔案管理人員多數(shù)時間是與紙張材料打交道,較為枯燥,大多數(shù)的時間和精力要花在歸類、整理、編目、編號等具體的事務(wù)上,要將學院方方面面積累的材料規(guī)范整理,以“不同門類、不同年度”的形式呈現(xiàn)出來,方便日后需要的時候進行開發(fā)利用。因此,良好的工作氛圍、濃厚的人文關(guān)懷就顯得十分重要。能為檔案管理人員在枯燥、單一的工作環(huán)境中找到存在感、歸屬感,不易與身邊的同事產(chǎn)生距離,在團隊需要合作的時候發(fā)揮積極的作用,有利于工作的順利開展,真正體現(xiàn)團隊1+1>2的效能。
通過對獨立學院檔案管理人員的壓力分析,探索緩解壓力形成的方法,有利于獨立學院在管理中重視可能存在的問題。促使學院加強人文關(guān)懷的基礎(chǔ)建設(shè),與管理人員這樣的“個體”相互融合,幫助其提高心理承受能力與適應(yīng)能力,為之提供接受教育、學習經(jīng)驗的平臺。既能不斷提升個體的業(yè)務(wù)水平,充分體現(xiàn)個體自身的潛能,又能使之全面、正確、客觀地進行自我評價,盡心盡職地投入到檔案管理工作中,為學院的建設(shè)和發(fā)展獻上綿薄之力。