黃劍地
摘 ? 要:承載時(shí)間維數(shù)BIM技術(shù)推動(dòng)了建筑行業(yè)各參與方在工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工及營(yíng)運(yùn)等生命全周期過(guò)程中各環(huán)節(jié)間信息化管理與交流。信息化建模將傳統(tǒng)模型隱式信息得以顯示化,改變了工程建設(shè)各參與方信息交流渠道,促進(jìn)了工程建設(shè)實(shí)時(shí)化及其服務(wù)全過(guò)程評(píng)價(jià)。建筑信息化技術(shù)的推進(jìn),使得工程參與各方在組織上形成了網(wǎng)絡(luò)輻射化、結(jié)構(gòu)扁平化及溝通簡(jiǎn)潔化等特點(diǎn),起到了全面協(xié)調(diào)的平臺(tái)化?;谛畔⒒P偷墓こ探ㄔO(shè)明顯存在信息傳遞的及時(shí)性、模型設(shè)計(jì)與修改交互性及方案計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整等諸多優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵詞:建筑信息模型 ?監(jiān)理行業(yè) ?質(zhì)量管理 ?時(shí)間維數(shù)
中圖分類號(hào):TU712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-098X(2019)02(b)-0040-02
在土木、水利、交通及礦產(chǎn)等工程基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)制度及發(fā)展已成為建設(shè)投資者、工程設(shè)計(jì)員、施工方及相關(guān)地方行政主管部門(mén)等關(guān)注的焦點(diǎn);自20世紀(jì)80年代末推行基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理制度至今,監(jiān)理行業(yè)儼然成為投資者與施工企業(yè)間信息溝通的重要紐帶,控制工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及成本,為工程建設(shè)提供科學(xué)合理性及持續(xù)高效進(jìn)程[1]。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)蓬勃發(fā)展及當(dāng)代物質(zhì)生活水平的提高,國(guó)民對(duì)建筑各行業(yè)的服務(wù)性功能需求越來(lái)越高[2],因而負(fù)載建筑結(jié)構(gòu)物的各類信息日益增多,工程監(jiān)理企業(yè)如何在工程建設(shè)過(guò)程中持續(xù)高效地進(jìn)行信息融合及提取成為了當(dāng)前工程建設(shè)信息化管理亟待解決的重要問(wèn)題。
基于工程監(jiān)理行業(yè)自身特點(diǎn),需要積極主動(dòng)認(rèn)知并掌握信息化建模優(yōu)勢(shì),監(jiān)理企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行組織形式架構(gòu)、制度調(diào)整完善、業(yè)務(wù)精進(jìn)創(chuàng)新、市場(chǎng)維護(hù)拓展和人才隊(duì)伍建設(shè)等方面作出漸變式未雨綢繆措施;為此,在認(rèn)知信息化建?;A(chǔ)上從建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)主要過(guò)程論述BIM技術(shù)的應(yīng)用,為企業(yè)各層次決策者及一線從業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握并運(yùn)用信息化技術(shù)給予參考。
1 ?工程建設(shè)信息化
源于制造業(yè)信息化管理理念與技術(shù),建筑信息模型(Building Information Modeling,即BIM)技術(shù)逐步被引入現(xiàn)代工程建設(shè)領(lǐng)域。通過(guò)在原有三維信息化模型(如CAD/CAE)基礎(chǔ)上搭載工程服務(wù)時(shí)間因素而形成了四維信息模型(即4D模型),該模型具有可視模擬及優(yōu)化性、參與方協(xié)調(diào)性及圖紙簡(jiǎn)潔美觀性等特點(diǎn),強(qiáng)有力推動(dòng)了建筑行業(yè)各參與方在工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工及營(yíng)運(yùn)等生命全周期過(guò)程中各環(huán)節(jié)間信息化管理與交流。
隨著國(guó)民生活品質(zhì)進(jìn)入穩(wěn)步提高新時(shí)期,諸多建設(shè)工程領(lǐng)域正逐步推進(jìn)并應(yīng)用BIM技術(shù)。北京奧運(yùn)會(huì)水立方、廣州珠江城大廈及上海迪士尼樂(lè)園等項(xiàng)目[3]在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段、工程全壽命周期等均采用BIM技術(shù),充分利用項(xiàng)目信息達(dá)到了縮短設(shè)計(jì)周期及指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)管理等效用;工程監(jiān)理中蘭州西客鐵路站房建工程中,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)攝像、BIM 360 Field軟件模擬等為建設(shè)人員定位及質(zhì)量控制提供指導(dǎo),使得工程監(jiān)理人員在質(zhì)量檢查及驗(yàn)收等工作方式及模式得到了改進(jìn)。
依據(jù)信息化建模優(yōu)勢(shì),建設(shè)主管相關(guān)部門(mén)正逐步推進(jìn)其工程應(yīng)用面,這倒逼各行業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員學(xué)習(xí)與掌握BIM技術(shù)。2011年至今,《2011—2015年建筑信息化發(fā)展綱要》、《深圳市建筑工務(wù)署B(yǎng)IM實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)文件相繼發(fā)布[4];在深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)中指出工程參建方應(yīng)明確BIM應(yīng)用中責(zé)任,尤其指出監(jiān)理責(zé)任方對(duì)應(yīng)用BIM模型工程行使監(jiān)理行為時(shí)應(yīng)依據(jù)信息化模型作多方位監(jiān)督與審查,對(duì)于BIM模型中存在的問(wèn)題應(yīng)作出書(shū)面意見(jiàn)及建議。
2 ?工程監(jiān)理行為分析
在推行并發(fā)展建筑信息化建模理念下工程建設(shè)效率將大幅提升,減少了各環(huán)節(jié)因信息交流延滯而引起的成本消耗,大大提升了建設(shè)工程價(jià)值及效益。作為信息上達(dá)下傳的中樞紐帶,工程監(jiān)理行業(yè)在嶄新信息化建模趨勢(shì)下將結(jié)合工程建設(shè)需求(即工程建設(shè)進(jìn)度質(zhì)量投資控制、合同信息管理及組織協(xié)調(diào),簡(jiǎn)稱“三控兩管一協(xié)調(diào)”)及自身特點(diǎn)在組織形式及制度建設(shè)方面作出符合工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行固有規(guī)律的調(diào)整,這已然成為當(dāng)務(wù)之急。
2.1 工程建設(shè)控制
(1)建設(shè)進(jìn)度控制。
建設(shè)進(jìn)度控制主要內(nèi)容包括兩部分,即進(jìn)度編制和控制,傳統(tǒng)監(jiān)理行業(yè)在進(jìn)度控制基礎(chǔ)上編制工程監(jiān)理方案及相關(guān)日志。在信息化建模趨勢(shì)下,基于已成3D模型,根據(jù)工程量清單及施工進(jìn)度安排即可由BIM軟件(如Revit Architecture等)自動(dòng)生成由基本數(shù)據(jù)(幾何、物理及功能數(shù)據(jù)等)與擴(kuò)展數(shù)據(jù)(技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及管理數(shù)據(jù)等)所組成的模型圖元數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),并組裝生成工程進(jìn)度模型;將此模型嵌入3D模型,即可構(gòu)建生成基于BIM技術(shù)的4D模型。
作為工程監(jiān)理方,在熟悉與明確BIM技術(shù)支持工程進(jìn)度模型后,需要借助現(xiàn)有攝像頭、傳感器等傳統(tǒng)監(jiān)理手段記錄工程現(xiàn)場(chǎng)信息,并將其整理為模型可識(shí)別形式輸入至可視化模型進(jìn)行比對(duì)校驗(yàn),以判斷現(xiàn)有進(jìn)度對(duì)工程建設(shè)整體性影響;根據(jù)校驗(yàn)結(jié)果,對(duì)現(xiàn)有進(jìn)度作出合乎事宜的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
(2)建設(shè)質(zhì)量控制。
與BIM技術(shù)所支持工程進(jìn)度控制模型相似,通常以分項(xiàng)工程、分部工程、隱蔽工程及重要工序等質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗(yàn)收為核心,通過(guò)對(duì)重要構(gòu)件的質(zhì)量比對(duì)分析、分類整理及匯總評(píng)價(jià),確保工程關(guān)鍵工序及環(huán)節(jié)。這與傳統(tǒng)監(jiān)理質(zhì)量控制作法不同的是,BIM技術(shù)給予了建設(shè)者定性及定量的分析評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),減少或杜絕了錯(cuò)誤的人為直觀判斷。
(3)建設(shè)投資(成本)控制。
BIM技術(shù)屬于面向?qū)ο笤O(shè)計(jì),結(jié)合工程材料及其影響因素,在項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)及其變更階段只需更新工程量及造價(jià)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)即可快速高效測(cè)算出工程建設(shè)成本,并基于可視化模型進(jìn)行不同分項(xiàng)分部工程造價(jià)對(duì)比;在投資許可范圍內(nèi),對(duì)比分析預(yù)算、目標(biāo)及實(shí)際成本間差異,結(jié)合工程項(xiàng)目特性,采取科學(xué)有效措施控制項(xiàng)目投資,以最大化工程投資效益。
2.2 工程建設(shè)管理
(1)合同管理。
基于信息不對(duì)稱性及技術(shù)完備性,監(jiān)理企業(yè)依據(jù)監(jiān)理規(guī)范受業(yè)主委托對(duì)施工單位進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。這必然涉及監(jiān)理合同的制定與管理,在BIM模型條件下,在工程建設(shè)過(guò)程中,將合同所約束的時(shí)間維度顯示化在建設(shè)全過(guò)程,工程監(jiān)理方依據(jù)此模型,簡(jiǎn)潔高效疏通各參建方的意見(jiàn)及建議,一定程度上避免了項(xiàng)目整體或局部范圍內(nèi)陰陽(yáng)合同的簽訂[2]。
(2)信息管理。
信息化建模將傳統(tǒng)模型隱式信息得以顯示化,改變了工程建設(shè)各參與方信息交流渠道,促進(jìn)了工程建設(shè)實(shí)時(shí)化及其服務(wù)全過(guò)程評(píng)價(jià)?;谛畔⒒P偷墓こ探ㄔO(shè)明顯存在信息傳遞的及時(shí)性、模型設(shè)計(jì)與修改交互性及方案計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整等諸多優(yōu)勢(shì)。首先,伴隨計(jì)算機(jī)建模及成像技術(shù)提高,搭載時(shí)間因素的BIM技術(shù)模型在原有CAD/CAE模型基礎(chǔ)上,使得時(shí)間維度在工程建設(shè)及其服務(wù)期內(nèi)得以顯示化;其次,BIM模型包含建筑幾何特征及材料物理工程特性,這使得土木、結(jié)構(gòu)及材料等從業(yè)人員可直接進(jìn)行模型動(dòng)態(tài)交互性設(shè)計(jì),也便于對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化;再次,攜物理力學(xué)參數(shù)模型可視化條件下,對(duì)建筑物后期高效營(yíng)運(yùn)及科學(xué)管理提供有力指導(dǎo)。
2.3 項(xiàng)目全面組織協(xié)調(diào)
在信息交流平臺(tái)不完善階段,建筑工程監(jiān)理部門(mén)通常由土建、電氣、給排水、暖通及智能化等專業(yè)組成,形成了“總監(jiān)—專監(jiān)—監(jiān)理員”三級(jí)組織結(jié)構(gòu),重要項(xiàng)目設(shè)置總監(jiān)代理工程師?,F(xiàn)代組織管理理論認(rèn)為,管理層次少及溝通簡(jiǎn)單的扁平化組織結(jié)構(gòu)更有利于企業(yè)減少內(nèi)耗,提高企業(yè)運(yùn)行效率[5]。
在BIM模型中,監(jiān)理工程師僅通過(guò)BIM模型對(duì)參建各方進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)組織協(xié)調(diào)與工程質(zhì)量監(jiān)督把控,所有分項(xiàng)分部單位工程信息均與其他各方及時(shí)溝通交流,避免了參建某一方因信息溝通不及時(shí)而影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。同樣,在監(jiān)理部門(mén)內(nèi)部,監(jiān)理員通過(guò)及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理信息,直接為監(jiān)理平臺(tái)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供提醒作用,防止因局部監(jiān)理行為遺漏而影響整體質(zhì)量的發(fā)生。
整體上,建筑信息化技術(shù)的推進(jìn),使得工程參與各方在組織上形成了網(wǎng)絡(luò)輻射化、結(jié)構(gòu)扁平化及溝通簡(jiǎn)潔化等特點(diǎn),起到了全面協(xié)調(diào)的平臺(tái)化,大大提高了溝通效率。
3 ?工程監(jiān)理挑戰(zhàn)與機(jī)遇
建筑模型信息化不可避免地成為當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì),工程監(jiān)理行業(yè)在既定時(shí)期保障了工程質(zhì)量[6],因現(xiàn)代技術(shù)蓬勃發(fā)展與當(dāng)前監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的契合度不高,如何結(jié)合行業(yè)特性并順應(yīng)信息化趨勢(shì)成為工程監(jiān)理的一大挑戰(zhàn)。應(yīng)用BIM技術(shù)的信息化模型最大特點(diǎn)是解決了信息溝通無(wú)平臺(tái)的缺點(diǎn),建設(shè)基本信息仍需廣大從業(yè)者進(jìn)行建設(shè)一線記錄與整理。因此,需建議工程建設(shè)從業(yè)者應(yīng)精進(jìn)專業(yè)基本技能的同時(shí)還需提升行業(yè)發(fā)展思考,拓展對(duì)信息化建筑模型的認(rèn)知;建議監(jiān)理企業(yè)應(yīng)及時(shí)優(yōu)化自身組織結(jié)構(gòu),接納并高效融合信息化趨勢(shì)下對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)要求,改善提高并完善企業(yè)的發(fā)展。
4 ?結(jié)語(yǔ)
(1)承載時(shí)間維數(shù)BIM信息模型推動(dòng)了建筑行業(yè)各參與方在工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工及營(yíng)運(yùn)等生命全周期過(guò)程中各環(huán)節(jié)間信息化管理與交流。建筑信息化技術(shù)的推進(jìn),使得工程參與各方在組織上形成了網(wǎng)絡(luò)輻射化、結(jié)構(gòu)扁平化及溝通簡(jiǎn)潔化等特點(diǎn),起到了全面協(xié)調(diào)的平臺(tái)化,提高了溝通效率。
(2)信息化建模將傳統(tǒng)模型隱式信息得以顯示化,改變了工程建設(shè)各參與方信息交流渠道,促進(jìn)了工程建設(shè)實(shí)時(shí)化及其服務(wù)全過(guò)程評(píng)價(jià)。基于信息化模型的工程建設(shè)明顯存在信息傳遞的及時(shí)性、模型設(shè)計(jì)與修改交互性及方案計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整等諸多優(yōu)勢(shì)。
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