朱挺深

4月19日，中共中央總書(shū)記習(xí)近平主持學(xué)習(xí)“五四運(yùn)動(dòng)”的歷史意義和時(shí)代價(jià)值，并強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)對(duì)五四運(yùn)動(dòng)和五四精神的研究，激勵(lì)廣大青年為民族復(fù)興不懈奮斗”，黨中央對(duì)團(tuán)員青年的發(fā)展日趨重視，作為一名基層農(nóng)商銀行團(tuán)委書(shū)記，基于當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)實(shí)際，為提升對(duì)當(dāng)前團(tuán)員青年隊(duì)伍的建設(shè)，引導(dǎo)青年積極向好、為農(nóng)商行事業(yè)更好發(fā)展注入活力，現(xiàn)提出如下探索性建議：

一、存在困難

基層金融機(jī)構(gòu)團(tuán)建工作，不管是在組織覆蓋、規(guī)范建設(shè)上，還是在改革推進(jìn)、功能發(fā)揮等各維度，與教育系統(tǒng)、政府系統(tǒng)等團(tuán)組織還存在一定差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)層面的“短板”。

一是思想認(rèn)識(shí)有待提高。團(tuán)口工作，由于從某種程度上偏理論、偏政治，很多團(tuán)委書(shū)記、團(tuán)干，從內(nèi)心上存在懼怕或者思想重視度不高，存在一種“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的局面，這種思想認(rèn)識(shí)度不高直接導(dǎo)致本單位團(tuán)建工作無(wú)法全面開(kāi)展。因此，首先要正視團(tuán)口條線普遍存在的“人、財(cái)、物、待遇”等方面存在的現(xiàn)實(shí)困難，擺正心態(tài)、迎難而上，深刻認(rèn)識(shí)黨的十八大后出臺(tái)了新中國(guó)歷史上第一個(gè)青年發(fā)展規(guī)劃、召開(kāi)了黨的歷史上第一次中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議等重大里程碑事件，把握黨中央把群團(tuán)工作提到前所未有高度的重大歷史機(jī)遇，基層金融機(jī)構(gòu)團(tuán)委書(shū)記要面向未來(lái)，要首先從團(tuán)委、團(tuán)干層面真正從思想上樹(shù)立“未來(lái)可期、使命光榮、不可辜負(fù)”的意識(shí)。

二是基礎(chǔ)工作有待夯實(shí)。當(dāng)前團(tuán)口工作中普遍存在“有想法，但沒(méi)辦法”的共性尷尬，作為基層金融機(jī)構(gòu)團(tuán)委，應(yīng)聚焦主責(zé)主業(yè)，應(yīng)引導(dǎo)青年員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提高青年員工在“支農(nóng)支小、服務(wù)三農(nóng)”上的動(dòng)力和決定，集中精力將必須干、應(yīng)該干的基礎(chǔ)工作做實(shí)、做細(xì)，力爭(zhēng)做好、做精;在一些復(fù)雜程度高、協(xié)調(diào)難度大的工作面前，挖掘潛能，善于借船出海、借梯登高。

三是能力提升有待加強(qiáng)。當(dāng)前，在金融機(jī)構(gòu)中有或多或少的團(tuán)員、青年游離于團(tuán)旗之外，感受不到組織的存在;即便在團(tuán)旗之下，也普遍存在“業(yè)務(wù)至上、經(jīng)營(yíng)為王、效益第一”的心理;由此導(dǎo)致青年對(duì)組織、團(tuán)員對(duì)團(tuán)委都缺乏存在感、認(rèn)同感，存在一定程度上團(tuán)員干部未發(fā)揮先進(jìn)性、榜樣性作用，讓整個(gè)金融機(jī)構(gòu)團(tuán)委的工作在凝聚力、感召力、吸引力等方面都還有較大欠缺。其根源在于包括領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)委班子、團(tuán)支部干部都不同程度存在本領(lǐng)上的恐慌;團(tuán)干部雖然沒(méi)有成為青年的尾巴，但也沒(méi)有成為青年的領(lǐng)頭羊。

二、下一步措施

為做好基層金融機(jī)構(gòu)團(tuán)建工作，提高青年員工發(fā)展的向心力，對(duì)基層金融機(jī)構(gòu)團(tuán)委而言，應(yīng)找準(zhǔn)“三個(gè)點(diǎn)”去“潛心修煉”。

一是找準(zhǔn)增強(qiáng)政治性的切入點(diǎn)，提高凝聚力。對(duì)基層金融系統(tǒng)的團(tuán)委工作，最直接、最有效的方式應(yīng)是“背靠黨委”;其中發(fā)揮重要作用的是團(tuán)委書(shū)記的“諫言能力”;有效途徑是發(fā)揮既是團(tuán)干部又是共產(chǎn)黨員的“雙重身份”，主動(dòng)融入并積極推動(dòng)同級(jí)黨委“以黨建帶團(tuán)建”;并參照黨建那一套規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和組織生活制度來(lái)落實(shí)“三會(huì)兩制一課”，管理團(tuán)干、團(tuán)員和青年隊(duì)伍，真正做到黨旗所指，就是團(tuán)旗所向。同時(shí)，通過(guò)推“入學(xué)積極分子”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等有效方式更多地向團(tuán)員青年伸出“橄欖枝”，形成示范效應(yīng)。

二是找準(zhǔn)增強(qiáng)先進(jìn)性的著力點(diǎn)，提高吸引力。對(duì)于基層金融系統(tǒng)的團(tuán)員青年，應(yīng)增強(qiáng)先進(jìn)性最直接、最相關(guān)的做法就是引導(dǎo)他們“找準(zhǔn)方向、找到舞臺(tái)、體現(xiàn)價(jià)值、獲得尊重”。比如，大余農(nóng)商銀行團(tuán)委于2018年就開(kāi)展有12項(xiàng)團(tuán)青年活動(dòng)，類如“團(tuán)團(tuán)有約”相親、大余朗讀者聯(lián)誼、登山、拔河、健步行、贛青扶貧、植樹(shù)等活動(dòng)，讓該行近百名青年員工常態(tài)化參與其中，讓青年員工找到團(tuán)的組織，同時(shí)一系列團(tuán)青活動(dòng)也獲得了上級(jí)部門(mén)高度認(rèn)可。在2019年度，該行團(tuán)建工作再出發(fā)，一方面該行制訂下發(fā)了“2019年度共青團(tuán)建設(shè)工作要點(diǎn)”，明確了活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步明確與團(tuán)縣委、其他單位團(tuán)委活動(dòng)切入點(diǎn)，著力打造一些有特色、青年員工參與度高的精品項(xiàng)目，另一方面加強(qiáng)了團(tuán)員青年的日?；瘜W(xué)習(xí)，要求35歲（含）以下青年、全部納入團(tuán)口日?；瘜W(xué)習(xí)管理，全部要接龍打卡學(xué)習(xí)“青年大學(xué)習(xí)”，讓青年員工真正認(rèn)識(shí)到團(tuán)組織的存在。

三是找準(zhǔn)增強(qiáng)群眾性的落腳點(diǎn)，提高感染力。團(tuán)的工作，不是自?shī)首詷?lè)，是“面向青年”、聯(lián)系青年、服務(wù)青年。對(duì)基層金融機(jī)構(gòu)團(tuán)委來(lái)說(shuō)，今后所做的工作，總體原則應(yīng)堅(jiān)持“不當(dāng)青年官、只做青年友”，發(fā)揮貫穿融合、橋梁紐帶作用，要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)團(tuán)委書(shū)記、兼任業(yè)務(wù)管理人員的角色，要花更多時(shí)間下鄉(xiāng)督導(dǎo)走訪，了解青年員工的所思所想，對(duì)青年員工的工作生活中要加強(qiáng)關(guān)心，多做雪中送炭、少搞錦上添花的事情，提高金融青年對(duì)團(tuán)組織的辨識(shí)度、認(rèn)可度與融合度。