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        企業(yè)政工宣傳工作的策略研究

        2019-06-09 10:24:00武蕊
        大經(jīng)貿(mào) 2019年4期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        武蕊

        隨著中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度越來越快,企業(yè)必須重視企業(yè)政治工作的宣傳,才能實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展競爭也在不斷加劇。企業(yè)自身也必須有較強(qiáng)的競爭實(shí)力,不僅僅需要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,也必須在軟硬實(shí)力上兼顧,從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力,企業(yè)政工宣傳是企業(yè)對外的窗口,對內(nèi)的靈魂,是企業(yè)工作的重要組成部分,是由企業(yè)宣傳部門主辦,其他各部門共同參與,協(xié)調(diào),全方位,多層次,組成的一個(gè)“大合唱”。新形勢下如何更好的提高企業(yè)的政工宣傳力度、教育力度,不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,這是企業(yè)政工宣傳部門的職責(zé)所在,也是政工干部的使命所在。

        1.當(dāng)前企業(yè)政工宣傳的現(xiàn)狀

        1.1 政工宣傳方式豐富性不夠

        在新時(shí)代背景下,企業(yè)政治工作的宣傳教育仍存在一些問題,政治工作和宣傳教育的力度較小。雖然有些公司為員工進(jìn)行各種形式的思想政治教育和政治工作宣傳,但并不依賴于員工自身的實(shí)際情況。因此,宣傳工作的內(nèi)容非??斩矗瑳]有指導(dǎo)作用。其次,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的客觀規(guī)則發(fā)生了一定的變化,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)已經(jīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)勝劣汰。因此,很多企業(yè)自然會把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)效益上,宣傳教育的效益低。

        1.2政工宣傳隊(duì)伍本領(lǐng)與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)

        目前公司政工的宣傳教育工作不是很好,因?yàn)檎ず徒逃ぷ髡叩木C合素質(zhì)較低。并沒有在實(shí)際工作過程中發(fā)展創(chuàng)新思想。在各種企業(yè)中,承擔(dān)政治工作宣傳和教育責(zé)任的人一般都比較老,所以這個(gè)想法不是很先進(jìn),甚至在過去,他們也養(yǎng)成了固定的心態(tài)。因此,在政治工作宣傳教育過程中,創(chuàng)新能力不夠,工作效果無法滿足預(yù)期要求 1.3政工宣傳的深入了解不夠

        在我們社會的各個(gè)企業(yè)中,大多數(shù)管理者會形成片面的理解,只有經(jīng)濟(jì)利益才能決定企業(yè)的未來發(fā)展。因此,政治工作的宣傳教育工作不會得到應(yīng)有的重視,也不會引導(dǎo)員工了解政治工作的宣傳教育工作。從員工的角度來看,這個(gè)問題和你選擇哪個(gè)分析,因?yàn)闆]有明確的主觀意識,所以在政治工作宣傳和教育工作的過程中,每個(gè)職位的員工都很難獲得他們想要的信息和數(shù)據(jù),各個(gè)部門之間沒有密切的溝通。

        2. 企業(yè)政工宣傳創(chuàng)新的策略

        2.1 工作內(nèi)容創(chuàng)新

        促進(jìn)商業(yè)宣傳和思想教育相互融合。它具有很強(qiáng)的有效性和目的性,并將促進(jìn)企業(yè)在一定階段的工作。業(yè)務(wù)推廣的過程是提高每個(gè)員工的技術(shù)能力。企業(yè)要按照培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)化人才的目標(biāo),開展宣傳教育工作。

        2.2 工作方法創(chuàng)新

        為了提高針對性,一個(gè)眾所周知的問題,無論是在企業(yè)中,無論是黨員還是群眾,在思想,文化素質(zhì)和年齡方面都存在很大差異。例如,接受宣傳和教育的受試者之一是70,而另一個(gè)是90后,然后自然地應(yīng)該使用不同的宣傳和教育方法來確保不同科目的教育效果。

        2.3樹立自覺維護(hù)公司形象的意識

        企業(yè)各級管理人員應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,在實(shí)際工作中以人為本,平等對待每一位員工。正確處理好干部與員工的關(guān)系,努力在實(shí)際工作過程中關(guān)心員工,讓員工真誠地感受到每一個(gè)崗位。以免發(fā)生人員流失問題。同時(shí),應(yīng)引導(dǎo)每個(gè)崗位的員工充分重視自身企業(yè)的形象,在日常生產(chǎn)和生活中,樹立自覺地保持公司的形象。

        2.4構(gòu)建國有企業(yè)“大宣傳”格局

        構(gòu)建大宣傳格局,必須緊繃意識形態(tài)這跟弦,善于從政治上、大局上、理論上看問題,在主要原則和重大問題上達(dá)成明確和堅(jiān)定的態(tài)度。一是加強(qiáng)對宣傳陣地的管理, 提升自身對重大問題的分析研判和協(xié)調(diào)解決的能力, 業(yè)務(wù)能力與政治意識齊頭并進(jìn)。形成工作合力,樹立整體思維。要把宣傳工作與其他的工作相結(jié)合,要融入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,同時(shí)公司各部門也要結(jié)合本部門的特點(diǎn),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同努力,使宣傳思想工作的集合既有高音又有奇點(diǎn),又有豐富而獨(dú)特的和諧。二是要形成資源共享。要從公司系統(tǒng)角度, 整體規(guī)劃把各部門融入實(shí)現(xiàn)資源共享, 促使宣傳工作多亮點(diǎn)集合。例如,要結(jié)合行政部門,從企業(yè)的項(xiàng)目管理、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量等方面入手,加強(qiáng)黨建、工會、共青團(tuán)等部門的溝通與配合,三是形成制度保障。定期研究,總體指導(dǎo),議事機(jī)制,形成聯(lián)動(dòng), 集思廣益, 形成合力作戰(zhàn)。三是建立激勵(lì)機(jī)制。不管干什么工作都有一個(gè)疲倦期, 沒有一定的督促, 激情就很難充分發(fā)揮, 這就需要規(guī)章制度來保證。例如, 我公司就建立了激勵(lì)考核制度, 對新聞報(bào)道工作, 年初有計(jì)劃安排, 年末有統(tǒng)計(jì)考核。同時(shí),公司在黨建工作考核中,加入了對宣傳工作的考核,直接與各項(xiàng)目的黨政主管績效掛鉤,與項(xiàng)目的評先評優(yōu)掛鉤,倒逼各項(xiàng)目推動(dòng)宣傳思想工作與項(xiàng)目施工管理一同研究部署、一同檢查落實(shí)。不僅僅在公司機(jī)關(guān)本級有考核制度, 工程項(xiàng)目也要制定本單位的考核辦法, 激勵(lì)廣大員工能夠積極參與。四是 關(guān)注宣傳范圍,開展地域宣傳,結(jié)合核心客戶宣傳,開展企業(yè)品牌塑造宣傳,抓好典型人物宣傳在整個(gè)社會宣傳環(huán)節(jié)和公司內(nèi)部傳遞正能量。五是加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)。在宣傳工作中,要建立一支政治上強(qiáng)大,業(yè)務(wù)好,素質(zhì)好,工作勤奮,可以獲得,使用,可靠,能夠戰(zhàn)斗的宣傳思想工作者隊(duì)伍。對于如何加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè),必須把握政治素質(zhì),職業(yè)素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面。宣傳工作人員要有堅(jiān)定的信仰,強(qiáng)化黨性修養(yǎng),也就是說要目光遠(yuǎn)大,立足崗位,胸懷祖國,縱觀世界,我們善于從偉大的中國夢的角度和范圍進(jìn)入群眾,服務(wù)群眾,引導(dǎo)群眾;找到工作的切入點(diǎn)和重點(diǎn),成為專家,特別是在理論,寫作,口才和掌握駕駛理論方面。周到,勤奮的思考,良好的觀察,詳細(xì)的分析,可以為今后的工作做好準(zhǔn)備;要隨著時(shí)代的發(fā)展, 不斷掌握運(yùn)用好現(xiàn)代媒體, 從報(bào)紙、電視到現(xiàn)如今的微信運(yùn)用, 都要駕輕就熟, 把自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一定的高度。

        結(jié)束語

        綜上所述,面對新時(shí)期對宣傳思想及精神文明工作的要求,我們必須堅(jiān)持開門搞宣傳,創(chuàng)新工作理念,調(diào)動(dòng)各方力量,發(fā)揮各自優(yōu)勢,積極構(gòu)建黨委和黨統(tǒng)一,黨政合作,宣傳部門牽頭,從自身的工作觀念出發(fā)來進(jìn)行引導(dǎo),嘗試多種方式來豐富政工宣傳,以此來更加有效的提高效果,為企業(yè)發(fā)展提供軟實(shí)力支撐,為企業(yè)改革創(chuàng)新、對標(biāo)一流提供精神引導(dǎo)。

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