侯文爽

閱讀下面的材料，根據(jù)自己的感悟和聯(lián)想，寫一篇不少于800字的文章。

尼康退出中國并不是被同行打敗，居然是毫不相關(guān)的行業(yè)：智能手機?？祹煾岛徒y(tǒng)一方便面銷量直線下滑，并不是因為其它品牌方便面崛起，而是因為美團、餓了嗎等外賣。打敗賣單車店鋪或修自行車鋪的也不是同行，而是共享單車。有人曾開玩笑說：“打敗小偷的是移動支付?！薄@一切都很像科幻小說《三體》中所說的：“我消滅你，與你無關(guān)。”“敵人”在哪里？你想過嗎？

要求：綜合材料內(nèi)容，選好角度，自立題意，自擬標題，思辨說理;文體特征鮮明（詩歌除外）;不得抄襲，不得套作。

導(dǎo)? 寫

文題材料首先列舉尼康、康師傅、自行車和小偷被打敗的種種現(xiàn)象，接著引用《三體》小說名言“我消滅你，與你無關(guān)”表明觀點，最后發(fā)問：“敵人”在哪里？你想過嗎？解讀文題材料 ，可以看出，要有開闊的視野和遠見，靠吃老本不行了;要生存、要發(fā)展，必須居安思危，銳意革新，與時俱進。再看寫作要求，其中“綜合材料內(nèi)容”“思辨說理”是寫作的重點所在。前者要求綜合材料，整體立意;后者要求思辨說理，就是要多維思考，辯證分析，寫出深度。

從立意角度看，題目的指向是明確的，但可以從正反兩個方面立意。

正面立意：居安思危，創(chuàng)新求變;與時俱進，方能不敗;物竟天擇，革新圖存。

反面立意：故步自封必敗北;坐享其成要不得;我消滅你，與你無關(guān)。

寫作重點和難點：多維度辯證說理，避免說理“扁平化”。

名言素材：

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。

——《周易》

思危所以求安，慮退所以能進。

——房玄齡

世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。

——孫中山

你有一縣的眼光，就會有一縣的生意;你有一省的眼光，就會有一省的生意;你若有天下的眼光，就會有天下的生意。

——胡雪巖

事件素材：

1.摩托羅拉和諾基亞曾經(jīng)是手機行業(yè)的超級巨頭，諾基亞由于沒有及時調(diào)整智能機戰(zhàn)略，導(dǎo)致其塞班系統(tǒng)手機逐漸消亡;摩托羅拉總是在錯誤的時間錯過正確的機會，因沒有看清時代的發(fā)展而衰敗。

2.華為公司在本行業(yè)位居世界前列，總裁任正非考慮到了未來可能面臨的技術(shù)封鎖，提前進行核心技術(shù)自主研發(fā)。所以在美國部分技術(shù)封鎖及對華企業(yè)的制裁中，中興公司損失慘重，而對華為影響甚微，華為依舊占據(jù)世界第一通訊企業(yè)的地位。

3.同樣是面對新技術(shù)，馬云、扎克伯格就能掀開互聯(lián)網(wǎng)的“半遮面”瞥見新的商機，豎起一面旗幟，召集一幫志士，締造屬于他們的帝國。

4.大潤發(fā)在零售行業(yè)是號稱19年不關(guān)一家店的傳奇商場。在商場這個領(lǐng)域里，沒有任何人能打敗它，包括沃爾瑪、家樂福，但是很可惜他敗給了這個時代，被阿里巴巴收購。辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)20年，做到了中國零售業(yè)第一的成績，年營業(yè)額超過1000億，徒為他人做嫁衣。

5.高速公路收費員被ECT智能收費取代;電商淘汰實體店;紙媒體被網(wǎng)絡(luò)自媒體淘汰;線裝書被電子書取代;互聯(lián)網(wǎng)金融取代銀行金融。

勇立潮頭，創(chuàng)新不敗

君可見，攝像機大品牌被智能手機奪去昔日光彩，少人問津;君可見，傳統(tǒng)自行車行業(yè)因共享單車的興起而日薄西山;君可見，方便面巨頭在方興未艾的外賣平臺之下銷量銳減。孫子云：“兵無常勢，水無常形?！闭嬲膶κ郑床坏降膶κ?，都已被時代推上舞臺。故吾等須謹記：唯有勇立時代潮頭，常懷創(chuàng)新之意，方可立于不敗之地。

北島曾問：“當一個小人物沖向大時代，有多少傷害埋伏左右？”今天的人們，已然被時代傷得太深。當李世石與人類棋手斗智斗勇時，無論如何也不敢相信有一天竟會輸給人工智能阿爾法狗;當手機已成為人們的日常，可曾有人記得柯達退出中國市場時的黯然神傷;當聽聞機器人能夠獨立完成高考試卷，有多少考生“哀鴻遍野”！生于此世，物非人是已無需用上滄海桑田的時間，在這樣的時代背景下，囿于與他人的競爭日漸成為荒謬的淺見。驚呼人工智能“搶飯碗”，卻無遠見提高自身素質(zhì);悲嘆于科技發(fā)展擠壓人的生存空間，卻沒有看到生產(chǎn)力發(fā)展帶來社會質(zhì)的飛躍;受了時代的傷，卻只在思維慣性中迷茫。

時代將你打敗，只因你處在時代浪潮中，不能勇立于潮頭。在飛速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代，共享單車的出現(xiàn)無疑是企業(yè)準確把握時代脈搏的產(chǎn)物，由其掀起的層層巨浪將傳統(tǒng)自行車行業(yè)吞噬在這波詭云譎的時代暗流之下。且觀昔日，諾基亞和摩托羅拉都是手機行業(yè)的領(lǐng)軍者，諾基亞由于沒有及時調(diào)整戰(zhàn)略，研發(fā)智能機以迎接互聯(lián)時代到來，終將塞班系統(tǒng)推向萬劫不復(fù)之地;摩托羅拉因沒有審時度勢、與時俱進而衰敗。孫中山先生曾落墨：“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡?！闭\哉斯言，唯有每一個弄潮兒“勇向濤頭立”，方可“手把紅旗旗不濕”，平穩(wěn)泅渡時代三峽。

曼德拉說：“永遠不要讓敵人來決定戰(zhàn)場在哪里?！倍裰?，恰恰相反。當一個行業(yè)埋頭于攫取最大利潤時，“敵人”早已開辟“第二戰(zhàn)場”，原有競爭格局霎時黯然無光。新興產(chǎn)業(yè)、新興技術(shù)如雨后春筍，不斷生長，抖落原先覆在其上的工業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)模式的泥土。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)看似為不可抗力的時代擊垮，其實亦少不了“行業(yè)龍頭”的自滿與故步自封。歷史上的英國曾在第一次工業(yè)革命一馬當先，卻在第二次工業(yè)革命中循著蒸汽機的老路走向落后，為美德反超。有鑒于此，百度喊著“還有三十二天百度破產(chǎn)”的口號，在自危意識中發(fā)展向好;任正非冷靜決策，帶領(lǐng)華為向“針尖大”的先進技術(shù)領(lǐng)域猛力狂飆;董明珠研發(fā)格力手機看似好笑，亦不乏轉(zhuǎn)型升級跟上時代的熱潮。一個產(chǎn)業(yè)的落后，必由于新產(chǎn)業(yè)的崛起。唯有不鶩虛聲，破心中自滿自封之敵，尋找新思路，開拓新境界，方可迎來曙光。

勇立潮頭，創(chuàng)新不敗。唯此勇立潮頭之精神，創(chuàng)新之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永存。明乎此，力行之，必將到達時代之佳境，立于時代不敗之林。