張曉明

[摘要]本文以泉州地區(qū)電力調(diào)度大樓工程為例，圍繞建筑質(zhì)量管理目標(biāo)，從質(zhì)量控制目標(biāo)，質(zhì)量管理制度，施工過程質(zhì)量控制方面構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目建設(shè)全過程的質(zhì)量控制體系，保障質(zhì)量控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，滿足建筑工程設(shè)計(jì)與業(yè)主要求。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工質(zhì)量;施工組織;質(zhì)量保證體系

文章編號：2095-4085（2019）03-0192-02

1工程概述

泉州地區(qū)電力調(diào)度大樓建筑項(xiàng)目位于福建省泉州市城東片區(qū)濱江路以西，青蓮街以北，迎暉路以東。項(xiàng)目規(guī)劃為泉州地區(qū)電力調(diào)度大樓及配套設(shè)施建設(shè)用地，總建筑面積為57882m2。項(xiàng)目包括主樓25層，裙樓4層，附樓5層，主樓總體高度為99.4m。本項(xiàng)目主要功能包括電力調(diào)度中心，信息中心，職能科室一部四中心，以及相應(yīng)綜合用房及公共部分。

本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，主體樓平行于濱江路布置，項(xiàng)目以建設(shè)節(jié)能環(huán)保型現(xiàn)代辦公建筑為目標(biāo)，建成后將成為與泉州城市形象呼應(yīng)的地標(biāo)性建筑。這一建設(shè)目標(biāo)對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，要求項(xiàng)目施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。

2做好質(zhì)量管理目標(biāo)建設(shè)

2.1明確質(zhì)量管理目標(biāo)

為了確保建筑工程工程建設(shè)質(zhì)量，首先，應(yīng)制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，確保施工管理人員與施工技術(shù)人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，并通過建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)崗位責(zé)任管理，強(qiáng)化全體施工人員責(zé)任意識與質(zhì)量控制意識，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)的順利達(dá)成。

2.2建立質(zhì)量保證體系

為了確保質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)成，結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，施工單位建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各專業(yè)質(zhì)量檢查員為骨干，相關(guān)人員為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確崗位職責(zé)，確保質(zhì)量管理工作有序開展。同時(shí)，施工單位在“總目標(biāo)分解、分層次規(guī)劃、質(zhì)量責(zé)任系統(tǒng)有效性”原則指導(dǎo)下編制了專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制目標(biāo)，將總體目標(biāo)層層分解至各部門，崗位及操作班組，建立了責(zé)任層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任全覆蓋的質(zhì)量保證體系。

2.3開展教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識

為牢固樹立項(xiàng)目管理人員和施工技術(shù)人員質(zhì)量意思，施工企業(yè)定期開展質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量紅線”意識，確保每一位項(xiàng)目參與人員繃緊工程質(zhì)量這根弦。同時(shí)，施工企業(yè)積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目組思想教育和施工技術(shù)方面教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)施工人員技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目組施工技術(shù)水平，管理水平和團(tuán)隊(duì)合作意識。此外，施工單位定期召開質(zhì)量分析會(huì)，針對施工過程中出現(xiàn)的問題，以頭腦風(fēng)暴的方式查找問題原因，并討論、總結(jié)問題控制和預(yù)防方法，提高各部門協(xié)調(diào)性，建立了高效的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，有利于減少因?qū)I(yè)和部門溝通不暢而帶來的返工問題，確保了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2.4建立健全質(zhì)量控制制度，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)

為了規(guī)范質(zhì)量管理程序，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工單位建立健全質(zhì)量控制制度，明確了施工過程質(zhì)量控制程序，質(zhì)量管理人員工作要點(diǎn)，質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)督管理要點(diǎn)，施工組織設(shè)計(jì)審批程序，技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收程序，施工階段級配及試塊管理制度，技術(shù)與質(zhì)量交底制度，二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度及現(xiàn)場材料質(zhì)量管理等制度。通過建立健全質(zhì)量控制體系，明確各流程質(zhì)量控制要點(diǎn)，規(guī)定分部分項(xiàng)質(zhì)量檢測監(jiān)督方式及周期，從而為質(zhì)量管理工作提供必要依據(jù)。以技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度為例，明確了本工程技術(shù)復(fù)核范圍，包括建筑物測量定位軸線，標(biāo)高，基礎(chǔ)土質(zhì)，位置，尺寸，標(biāo)高，樁位等，對模板及砌體施工技術(shù)預(yù)留孔位置、標(biāo)高等做出明確要求，同時(shí)，該制度要求隱蔽驗(yàn)收工程必須填寫“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”留檔備查，涉及鋼筋工程，懸挑結(jié)構(gòu)，水電安裝管道及電氣線路等。級配及試塊管理制度則明確試塊養(yǎng)護(hù)地管理，管理職責(zé)分工及砂漿配合比交底，計(jì)量，制作和養(yǎng)護(hù)管理要點(diǎn)。

3加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

3.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制要點(diǎn)

施工準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)合同工程設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖及相關(guān)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問題并協(xié)調(diào)解決。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，編寫施工方案或作業(yè)指導(dǎo)文件，根據(jù)工程特點(diǎn)編制通病預(yù)防指導(dǎo)文件，并按規(guī)定報(bào)批后實(shí)施，報(bào)批審核通過后方可實(shí)施。在圖紙會(huì)審?fù)瓿珊?，施工單位?yīng)組織全員參與技術(shù)交底工作，確保全體施工參與人員掌握相關(guān)施工技術(shù)及要求。同時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)工程施工具體要求編制并實(shí)施施工人員技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃，施工人員通過考試并獲得相應(yīng)資格證后方可上崗。施工機(jī)械方面，施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)具型號，性能，價(jià)格進(jìn)行篩選，確保施工機(jī)具性能滿足施工工藝要求。

3.2施工階段質(zhì)量控制要點(diǎn)

施工過程中，施工單位應(yīng)堅(jiān)持“五通過”原則，堅(jiān)持“五通過”，即通過原材料的檢查，通過施工順序，通過檢查程序，通過隱蔽工程驗(yàn)收，通過施工工序交接。同時(shí)，施工單位應(yīng)加強(qiáng)工作條件的管理與控制，當(dāng)工作條件因天氣等客觀因素?zé)o法滿足時(shí)，應(yīng)積極采取有效措施加以解決，例如，當(dāng)焊接環(huán)境溫度和濕度條件無法滿足工藝要求時(shí)，施工單位可采取搭建防風(fēng)棚和保溫覆蓋等措施。材料堆放應(yīng)分種類，分規(guī)格，分材質(zhì)擺放，嚴(yán)禁材料混放。建立健全建筑材料保管及發(fā)放制度，安排專人負(fù)責(zé)保管和發(fā)放，并做好相應(yīng)入庫及發(fā)放記錄。加強(qiáng)工程設(shè)備和材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)，對合格證與實(shí)物不符，沒有合格證或者需要復(fù)驗(yàn)而沒有復(fù)驗(yàn)的物資不應(yīng)接收人庫，更不能發(fā)放使用。施工技術(shù)資料的收集、整理應(yīng)與施工進(jìn)度同步，防止施工技術(shù)資料遺失。施工單位應(yīng)不定期開展施工質(zhì)量大檢查活動(dòng)并召開質(zhì)量例會(huì)，分析施工質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及施工質(zhì)量通病，采取有效措施加以控制和預(yù)防。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量否決制度，針對施工質(zhì)量控制措施落實(shí)不到位的部分及人員應(yīng)采取一定的獎(jiǎng)罰措施，強(qiáng)化各專業(yè)、各部門質(zhì)量控制意識。針對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的混凝土工程，施工單位應(yīng)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，工程所使用的混凝土應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，必須具有產(chǎn)品合格證明，混凝土連續(xù)澆筑施工工藝應(yīng)科學(xué)合理，當(dāng)混凝士澆筑中斷時(shí)應(yīng)預(yù)留施工縫并采取有效措施處理。針對混凝土模板支撐體系，施工單位應(yīng)確保支撐體系具備足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性?；炷两Y(jié)構(gòu)施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)安排專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持適宜的溫度和濕度。如需預(yù)制構(gòu)件，施工單位應(yīng)遵循就近預(yù)制的原則，如預(yù)制量較大時(shí)可在預(yù)制場集中預(yù)制，預(yù)制件強(qiáng)度應(yīng)滿足吊裝、運(yùn)輸要求。此外，施工單位應(yīng)完善現(xiàn)場檢測質(zhì)量管理，根據(jù)分部，分項(xiàng)質(zhì)量檢測要求，配備相應(yīng)的探傷，測量，試驗(yàn)，計(jì)量設(shè)備及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，對需要進(jìn)行檢測的材料，設(shè)備，半成品及成品，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)提供試樣并填寫檢測委托單，委托接收人應(yīng)認(rèn)真核對送測內(nèi)容和實(shí)物，確保試樣符合檢測要求。檢測人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行測試，并做好檢測報(bào)告填寫，收集，整理，歸檔工作。

3.3竣工階段質(zhì)量控制工作

在工程竣工前，施工單位應(yīng)做好“三查四定”工作，“即查漏項(xiàng)、查隱患、查質(zhì)量”。查出問題后，應(yīng)“定責(zé)任、定措施、定人員、定期限”，確保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)。工程移交前，施工單位應(yīng)向業(yè)主移交各項(xiàng)工程技術(shù)資料。同時(shí)，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)制定相應(yīng)的成品保護(hù)措施和撤場計(jì)劃，并按計(jì)劃撤出施工現(xiàn)場。工程項(xiàng)目交付使用后，施工單位應(yīng)開展回訪活動(dòng)，征求業(yè)主對工程質(zhì)量和服務(wù)的相關(guān)意見與建議，針對業(yè)主反映的問題應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門限期處理，并將處理措施整理成書面資料存入公司質(zhì)量信息庫。此外，施工單位應(yīng)對項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和總結(jié)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施提供有效的支持。

4結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)日益復(fù)雜，對施工質(zhì)量管理與控制提出更高要求。為了提高建筑工程施工質(zhì)量，施工單位應(yīng)圍繞建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)，構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目施工全過程、全方位的質(zhì)量保證體系。建立健全質(zhì)量管理制度，明確了質(zhì)量控制程序和質(zhì)量管理人員工作要點(diǎn)，質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施與監(jiān)督管理等管理要點(diǎn)，規(guī)范審批流程，明確分部和分項(xiàng)工作質(zhì)量控制要點(diǎn)。施工準(zhǔn)備階段，施工單位應(yīng)準(zhǔn)備各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)做好圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，機(jī)具準(zhǔn)備和施工組織計(jì)劃編制工作。施工階段，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對各環(huán)節(jié)和各專業(yè)施工質(zhì)量的檢查檢驗(yàn)工作，不定期進(jìn)行抽查，并采取有效措施加以控制和預(yù)防，尤其是針對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，施工單位應(yīng)做好“三查四定”工作，并做好項(xiàng)目資料的移交工作和回訪工作，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量滿足施工設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。

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