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        淺談土建工程常見問(wèn)題與質(zhì)量管理

        2019-06-06 13:36:30班永康
        建筑建材裝飾 2019年6期
        關(guān)鍵詞:土建工程質(zhì)量管理問(wèn)題

        班永康

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)不斷發(fā)展,土建工程得到了大范圍的應(yīng)用。只有合理的進(jìn)行土建工程才能夠確保建筑物的質(zhì)量,在推動(dòng)國(guó)家建設(shè)同時(shí)提升人們居住體驗(yàn)。但是,由于我國(guó)土建工程發(fā)展過(guò)于迅速,很多地方政府為了加快城市化進(jìn)程,不惜犧牲建筑物的質(zhì)量進(jìn)行建設(shè),極大助長(zhǎng)了有關(guān)建筑單位的歪風(fēng)邪氣。很多建筑企業(yè)為了節(jié)約資金,對(duì)于原材料質(zhì)量的把握以及實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)重視程度較低,直接導(dǎo)致近幾年當(dāng)中因?yàn)榻ㄖ侄?、原料的?wèn)題,安全事故頻繁發(fā)生。

        關(guān)鍵詞:土建工程;問(wèn)題;質(zhì)量管理

        中圖分類號(hào):TU712

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1674—3024(2019)06—0115—02

        引言

        近年來(lái),建筑土建工程發(fā)展較為迅速,那么隨著建筑結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜,建筑土建工程施工質(zhì)量問(wèn)題理應(yīng)得到充分考慮,這不僅關(guān)系到土建工程的整體效益,也是對(duì)工程受眾切身利益的考慮。建筑土建施工是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在施工的過(guò)程中要做好質(zhì)量控制和管理,只有這樣,才能為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ),促進(jìn)建筑土建的后續(xù)發(fā)展。

        1 施工質(zhì)量影響的因素

        1.1 人的因素

        目前,我國(guó)建設(shè)工程隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了一定程度的提高,但仍存在著好壞參差不齊的問(wèn)題,缺乏規(guī)范的培訓(xùn)和管理機(jī)制,已不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要。而且,由于建筑工地建設(shè)的勞動(dòng)密集特點(diǎn),施工中投人的勞動(dòng)力龐大,很難有效地控制每個(gè)施工人員,管理也很困難。最后,在工程實(shí)踐過(guò)程中,許多施工人員在施工過(guò)程中出現(xiàn)誤差,違規(guī)行為也極大地影響了工程的施工質(zhì)量。

        1.2 建筑材料和機(jī)械設(shè)備

        同樣,由于建筑所需的材料種類繁多(如水泥、砂、鋼筋等),市場(chǎng)上有各種各樣的建材品牌;此外,由于施工作業(yè)型產(chǎn)品范圍廣、數(shù)量多,全面檢查建筑材料是不現(xiàn)實(shí)的。因此,大多數(shù)施工企業(yè)采用抽查法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。建筑材料質(zhì)量容易出現(xiàn)一些不合格的問(wèn)題,使建筑材料的質(zhì)量得不到有效的控制,建筑材料中也存在著隱患。此外,一些施工單位沒有對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),這也是施工中常見的隱患之一。

        2 土建工程質(zhì)量問(wèn)題防治方法與重點(diǎn)

        2.1 強(qiáng)化投標(biāo)管理,保障施工方資質(zhì)

        土建工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的發(fā)展,是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)力、綜合管理能力和質(zhì)量控制能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程,通過(guò)招投標(biāo)的方式保證施工方的相應(yīng)資格。公平、公開的招標(biāo)管理可以保證施工單位具有較高的綜合水平和管理能力,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)土建工程質(zhì)量的控制和管理,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患。為了建立土建工程質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù),提高工程質(zhì)量預(yù)控制能力,土建工程具有工程規(guī)模大、工期長(zhǎng)、質(zhì)量控制因素多等特點(diǎn)。土建工程質(zhì)量預(yù)控制過(guò)程在質(zhì)量預(yù)控制過(guò)程中具有很大的難度。為了實(shí)現(xiàn)土建工程質(zhì)量預(yù)控制的目的,土建工程施工企業(yè)應(yīng)對(duì)巖土工程質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)控。

        2.2 強(qiáng)化材料控制,避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生

        在現(xiàn)代土建工程施工質(zhì)量問(wèn)題中,材料引起的質(zhì)量問(wèn)題十分普遍。為解決這一問(wèn)題,土建單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢查和管理,嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,避免造假和劣質(zhì)建筑材料對(duì)施工質(zhì)量的影響。通過(guò)材料采購(gòu)招標(biāo)、材料合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)等管理,對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)審控制,嚴(yán)格材料質(zhì)量控制,避免因原材料質(zhì)量不合格而造成的隱患和質(zhì)量問(wèn)題。

        施工過(guò)程的監(jiān)督管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)施工監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),可以對(duì)土建工程施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。進(jìn)而保證施工技術(shù)要求和技術(shù)參數(shù)的有效實(shí)施,保證施工質(zhì)量。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中的工藝過(guò)程管理,避免施工質(zhì)量隱患的發(fā)生。針對(duì)施工監(jiān)理的要求,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門,對(duì)施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)以數(shù)據(jù)庫(kù)的形式對(duì)施工技術(shù)要求進(jìn)行分類,根據(jù)工作流程,嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)人員在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容監(jiān)測(cè)和管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理。

        2.3 制定質(zhì)量問(wèn)題防治方案,保障工程施工質(zhì)量

        在土建工程建設(shè)中,質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生存在不確定性。施工企業(yè)雖然對(duì)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的因素進(jìn)行了控制和管理,但質(zhì)量問(wèn)題仍然存在。針對(duì)這一問(wèn)題,施工企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目施工前制定常見質(zhì)量問(wèn)題的防治方案。針對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,確定管理方法和內(nèi)容。該方案保證了工程的施工質(zhì)量,減少了質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后對(duì)施工進(jìn)度的影響。為保證質(zhì)量問(wèn)題防治方案的科學(xué)性和適用性,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)技術(shù)人員等參與制定方案,并對(duì)管理方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

        3 建筑土建工程施工質(zhì)量管理對(duì)策

        3.1 做好建筑土建工程施工前期準(zhǔn)備

        建筑土建施工前,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,記錄周圍環(huán)境因素,分析環(huán)境對(duì)施工的影響。選擇高質(zhì)量的施工設(shè)計(jì)單位,根據(jù)實(shí)地調(diào)查記錄進(jìn)行施工設(shè)計(jì),確保施工設(shè)計(jì)符合工程實(shí)際和最大限度的工程施工,減少了設(shè)計(jì)與實(shí)際之間的誤差。為了提高設(shè)計(jì)人員的水平,可以充分發(fā)揮工作的積極性和責(zé)任感,不抄襲其他設(shè)計(jì)方案,真正設(shè)計(jì)出可行、符合工程標(biāo)準(zhǔn)的施工方案,從而保證土建工程的順利實(shí)施。

        3.2 嚴(yán)格材料采購(gòu)和管理

        在施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格檢查材料采購(gòu)和管理,避免出現(xiàn)劣質(zhì)材料。要選擇高質(zhì)量的材料供應(yīng)商,嚴(yán)格審批制度,防止采購(gòu)人員為個(gè)人利益選擇劣質(zhì)材料供應(yīng)商,從而保證材料的質(zhì)量。那么在選購(gòu)材料之后,我們應(yīng)該安排專業(yè)的人員在整個(gè)過(guò)程中對(duì)材料進(jìn)行測(cè)試和跟蹤。一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的材料,就要嚴(yán)格消除,防止劣質(zhì)材料對(duì)施工質(zhì)量的影響。確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        在建筑工程建設(shè)方面,要做好質(zhì)量管理工作,分析建筑工程建設(shè)中面臨的主要問(wèn)題,了解建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從材料控制和人才培養(yǎng)等方面加以完善。土建工程施工質(zhì)量管理是建筑工程的一個(gè)重要方面。在建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都要貫徹質(zhì)量管理的理念,采取具體的質(zhì)量管理措施,保證土木工程的施工質(zhì)量。提高工程建設(shè)效率,滿足人們對(duì)建筑的需求。要完善施工過(guò)程監(jiān)理,建立健全責(zé)任制,把施工質(zhì)量管理的任務(wù)分配給個(gè)人,對(duì)工程進(jìn)行分塊控制,完善工程質(zhì)量,保證整個(gè)工程建設(shè)效益的充分發(fā)揮。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賈濤,李進(jìn)琦.談?wù)動(dòng)绊懡ㄖこ淌┕べ|(zhì)量因素[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(8).

        [2]陶惠蕾,施丹美.談如何加強(qiáng)建筑土建工程的施工質(zhì)量[J].項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制,2013.

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