曾芳
【摘 要】目的:探討消毒供應(yīng)中心應(yīng)用危機管理在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的應(yīng)用效果。方法:選取我院2018年1月年-2019年1月18名消毒供應(yīng)中心人員進行研究,隨機分為對照組和研究組,對照組實施常規(guī)管理方法,研究組應(yīng)用危機管理,比較兩組的滿意率及不良事件發(fā)生率。結(jié)果:研究組的滿意率明顯高于對照組(p<0.05);研究組的不良事件發(fā)生率明顯低于對照組(p<0.05)。結(jié)論:消毒供應(yīng)中心應(yīng)用危機管理在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的應(yīng)用效果顯著,滿意度高,不良事件發(fā)生率低,值得進行臨床推廣和應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);消毒供應(yīng)中心;危機管理
【中圖分類號】 R47【文獻標識碼】 A【文章編號】 1672-3783(2019)05-03-277-02
醫(yī)院是挽救人們生命安全的重要機構(gòu),在常規(guī)管理過程中,消毒供應(yīng)中心的護理管理具有十分重要的意義。它是醫(yī)院各個科室醫(yī)療器械、設(shè)備、物品管理的重要區(qū)域,它的工作效率和服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)院各個科室工作的正常開展有著非常直接的聯(lián)系[1-2],對此本文對消毒供應(yīng)中心應(yīng)用危機管理在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的應(yīng)用效果進行了探討,現(xiàn)將結(jié)果展示如下:
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取我院2018年1月年-2019年1月18名消毒供應(yīng)中心人員進行研究,隨機分為對照組和研究組,每組各9例。對照組年齡18-36歲,平均年齡(27.32±0.74)歲;研究組年齡18-36歲,平均年齡(27.21±0.68)歲。研究方法及分組經(jīng)由我院倫理委員會批準同意,兩組基線資料檢驗結(jié)果無統(tǒng)計學(xué)意義(p>0.05),有可比性。
1.2 方法
對照組實施常規(guī)管理方法,研究組應(yīng)用危機管理。具體內(nèi)容包括:
(1)預(yù)防管理:消毒供應(yīng)中心必須要對預(yù)防管理引起重視,對預(yù)防措施進行落實,以促進消毒供應(yīng)室應(yīng)急水平的提升,消毒供應(yīng)中心安排所有護理工作人員對優(yōu)質(zhì)護理的具體內(nèi)容進行深入學(xué)習(xí),加深對優(yōu)質(zhì)護理的認知,并對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和背景進行把握,商討出有效的方案,促進消毒供應(yīng)中心工作人員服務(wù)意識的提升;
(2)構(gòu)建有效的溝通渠道:定期開展交流會,討論當前消毒供應(yīng)中心存在哪些管理方面的問題,大家提出各自的意見;另外還要同各個科室進行溝通交流,對相關(guān)意見進行有效掌握,彌補自身存在的不足,以促進工作水平的提升[2-3];
(3)對工作流程進行優(yōu)化:依據(jù)醫(yī)院各種工作的開展情況,對工作流程進行優(yōu)化,建立合理的值班制度,提高工作效率;另外相關(guān)設(shè)備的工作時間也需要進行科學(xué)、合理的安排,以滿足醫(yī)院對無菌物品的需要。
(4)建立醫(yī)院的責任制:安排具體的人員負責相應(yīng)的事務(wù),保證各項工作的有序開展,另外開展消毒供應(yīng)中心的各項工作時,對工作中出現(xiàn)的突發(fā)情況及突發(fā)事件進行處理時,還需要遵循“實事求是”原則,以此才能促進工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升[1-3]。
1.3 觀察指標
觀察兩組的滿意率及不良事件發(fā)生率,并做好統(tǒng)計和記錄,滿意度分為滿意、基本滿意、不滿意三個等級,滿意率=(滿意+基本滿意)÷例數(shù)×100%。
1.4 統(tǒng)計學(xué)
研究數(shù)據(jù)均納入SPSS21.0進行統(tǒng)計分析,計數(shù)資料采用卡方檢驗,檢驗標準p<0.05有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 比較兩組的滿意率 結(jié)果顯示,研究組的滿意率明顯高于對照組(p<0.05),詳細見表1。
2.2 比較兩組的不良事件發(fā)生率
對照組不良事件發(fā)生4起,不良事件發(fā)生率44.44%,研究組不良事件發(fā)生1起,不良事件發(fā)生率11.11%,兩組比較結(jié)果為(x2=27.689,p=0.000),結(jié)果顯示,研究組的不良事件發(fā)生率明顯低于對照組(p<0.05)。
3 討論
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的重要組成部分,同時消毒供應(yīng)中心也是醫(yī)院管理中的核心部分。它關(guān)系到醫(yī)療器械、設(shè)備、物品的消毒是否徹底,如果消毒供應(yīng)中心的各項工作沒有得到具體落實,管理不得當,造成醫(yī)療器械出現(xiàn)問題,那么將會威脅到患者的生命安全,加劇醫(yī)院和患者之間的矛盾糾紛,不利于醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提升[3-4]。因此必須要對消毒供應(yīng)中心的管理工作加以重視,制定科學(xué)、合理、有效的管理措施,減少不良事件的發(fā)生,促進服務(wù)質(zhì)量的提升。
危機管理指的是預(yù)防突發(fā)情況的機制和策略,以防止或者減小危機造成的損失。將危機管理應(yīng)用到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中,需要將全體護理人員組織起來,讓他們參與到管理措施的制定中來,對管理措施進行學(xué)習(xí),對危機管理的各項內(nèi)容進行明確,以此做好消毒供應(yīng)室的各項工作,促進工作效率和服務(wù)質(zhì)量的有效提升[4-5]。研究顯示,消毒供應(yīng)中心應(yīng)用危機管理在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中的滿意度明顯高于常規(guī)管理,不良事件發(fā)生率明顯低于常規(guī)管理。
綜上所述,消毒供應(yīng)中心應(yīng)用危機管理在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的應(yīng)用效果顯著,滿意度高,不良事件發(fā)生率低,值得進行臨床推廣和應(yīng)用。
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