呂圓

摘 要：在當前新的發(fā)展環(huán)境下公路工程項目建設工作的開展，一直在不斷的推進當中。相對于其他類型的工程項目來說，公路工程項目本身的建設周期較長，工程投資較大。實際公路工程建設的過程當中，做好工程經(jīng)濟的有效分析是具有十分重要意義和作用的。本文就對于公路施工建設中工程經(jīng)濟的相關問題進行了分析和探討。

關鍵詞：公路工程? 工程經(jīng)濟? 分析思考

作為我國重要的交通運輸體系構成，公路本身也是當前我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要交通基礎設施。在我國當前城市化發(fā)展建設進程不斷加快的今天，公路工程項目建設工作的開展規(guī)模一直在不斷擴大，并且整體工程項目的數(shù)量也在不斷提升。 具體公路工程項目建設的過程當中，做好工程經(jīng)濟管理工作，科學地對工程經(jīng)濟進行分析，這是對整個工程項目進行科學并且合理評估的重要保障。

一、公路施工建設中工程經(jīng)濟管理的重要性分析

公路工程項目建設規(guī)模較大，在實際工程經(jīng)濟管理的過程當中，需要從多方面的角度進行分析，這樣才能滿足對公路工程經(jīng)濟管理工作的開展需求，才能保障公路工程項目建設工作的順利開展和推進。在當前新的市場競爭環(huán)境下，公路工程經(jīng)濟管理工作的開展，必須要對其管理體系進行完善，并且引入更加科學化的工程經(jīng)濟管理手段，這樣才能更好的對當前社會經(jīng)濟的發(fā)展需求進行適應。在公路施工建設的過程當中，做好工程經(jīng)濟管理工作，其本身也能夠更好的從整體投資的角度，對公路工程項目建設工作開展進行有效的管理和控制，進而保障公路設施具備更好的完善性。

對我國社會經(jīng)濟發(fā)展來說，公路工程本身扮演著非常重要的角色，在實際工程項目建設的過程當中，需要大量的人力、物力和財力方面的投入，采取科學的工程經(jīng)濟管理手段，能夠讓整個公路施工建設工作的開展得到更加有效的推進，并且也能夠對公路工程施工過程當中成本、工期以及質量等方面的管理需求得到更好的滿足和實現(xiàn)。在具體工程經(jīng)濟管理上，能夠對實際施工過程當中存在問題進行有效的規(guī)避和控制。例如，通過展開行之有效的工程經(jīng)濟管理工作，能夠更加科學的對整個施工過程當中的團隊和人員進行管理，并且對施工行為的執(zhí)行情況進行相應的考核，進而為公路工程項目建設工作的開展質量提供一個可靠的保障和支持。另外，在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程經(jīng)濟方面工作的開展，也能夠讓我國公路項目建設工作呈現(xiàn)更加良好的發(fā)展態(tài)勢，進一步滿足當前公路工程項目建設現(xiàn)代化的發(fā)展需求，這也是當前我國公路事業(yè)發(fā)展下的一個重要的發(fā)展方向。

二、公路施工建設中工程經(jīng)濟管理思路

在現(xiàn)階段公路工程經(jīng)濟管理中，我們應該從工程經(jīng)濟的角度，做好對資金方面的有效控制。公路施工建設當中，其資金管理工作的開展是十分關鍵的，同時也是影響工程項目效益和建設工作推進的重要因素。從工程經(jīng)濟的角度來說，資金管理工作在落實上，應引入科學的評估和分析的方式，在提升成本管理工作效能的同時，確保成本控制成效，提升項目的整體效益。面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，我們應該結合當前公路行業(yè)市場的發(fā)展特點做好相應調研，結合公路市場的行情，做好科學的評估，動態(tài)的判斷，為公路工程項目建設工作提供可用的相關數(shù)據(jù)。同時，還要加強公路工程相關部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，充分挖掘內(nèi)部潛力，增強工作人員的專業(yè)技能，提高工作人員的工作積極性。嚴格按照規(guī)章制度，將工作人員進行崗位分配，實行責任制，將責任明確劃分，落實到個人，最終實現(xiàn)公路工程經(jīng)濟管理的發(fā)展需求。另外，我們也應該對當前的管理體系進行完善，對工程經(jīng)濟管理的需求進行有效的落實。只有給予工程經(jīng)濟管理以充分的重視，公路施工建設工作的開展才能具備一個良好的空間環(huán)境，進而保證項目建設工作的順利推進。

三、結束語

總而言之，在我國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程當中，公路行業(yè)是非常重要的構成。我們應該在公路施工建設中，落實好工程經(jīng)濟管理，從科學的角度，發(fā)揮公路施工建設工作的開展效果，實現(xiàn)對公路經(jīng)濟管理工作的全方位優(yōu)化和改進，完善公路工程經(jīng)濟管理體系。

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