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        新時期企業(yè)稅收風(fēng)險管理與風(fēng)險控制問題探析

        2019-06-03 04:01:29王朝陽
        財經(jīng)界·下旬刊 2019年2期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        王朝陽

        摘 要:當(dāng)前,企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險呈現(xiàn)出一些新的特點和趨勢,加強稅收風(fēng)險控制是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié),也是提升競爭實力重要基礎(chǔ)。隨著企業(yè)競爭新常態(tài)和國家新一輪的稅收制度改革到來,市場競爭局勢愈演愈烈,企業(yè)要獲得競爭的主動權(quán),必須要做好稅收風(fēng)險控制,充分運用好國家稅收優(yōu)惠政策,提升企業(yè)利潤空間,真正促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對新時期企業(yè)稅收風(fēng)險新特點的原因進行分析,提出了促進稅收風(fēng)險管理的對策。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)? 稅收風(fēng)險管理? 增值稅? 所得稅

        一、引言

        稅收風(fēng)險是指企業(yè)在納稅過程中可能導(dǎo)致企業(yè)正常利益受損的可能性,一方面可能是企業(yè)對稅收政策的理解不到位,導(dǎo)致可能存在被查處進而遭受罰款罰金等額外支持的可能性,另一方面是企業(yè)對稅收優(yōu)惠政策使用不徹底,可能造成應(yīng)得利益產(chǎn)生損失的問題。當(dāng)前,企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險呈現(xiàn)出一些新的特點和趨勢,加強稅收風(fēng)險控制是企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié),也是提升競爭實力重要基礎(chǔ)。隨著企業(yè)競爭新常態(tài)和國家新一輪的稅收制度改革到來,市場競爭局勢愈演愈烈,企業(yè)要獲得競爭的主動權(quán),必須要做好稅收風(fēng)險控制,充分運用好國家稅收優(yōu)惠政策,提升企業(yè)利潤空間,真正促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,很多企業(yè)還可能因上述兩個問題造成偷逃稅進而嚴重影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此,本文將從企業(yè)稅收風(fēng)險控制的角度出發(fā),對新時期企業(yè)稅收風(fēng)險新特點的原因進行分析,提出促進稅收風(fēng)險管理的對策。

        二、新時期企業(yè)面臨的新的稅收風(fēng)險的原因分析

        目前,根據(jù)企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險的產(chǎn)生主體,企業(yè)稅收風(fēng)險可以劃分為經(jīng)營者決策風(fēng)險、業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)開展風(fēng)險以及財務(wù)核算與繳稅風(fēng)險,具體表現(xiàn)在如下方面:

        一是經(jīng)營者決策風(fēng)險。首先,企業(yè)經(jīng)營者如果法制觀念不強、納稅意識淡薄,就可能存在較大的主觀故意風(fēng)險。無論是經(jīng)營者還是財會人員,如果對稅收政策及行政執(zhí)法常識的缺乏,納稅消極,思想認識不到位,就可能直接導(dǎo)致決策風(fēng)險。其次,企業(yè)經(jīng)營者理財意識錯誤,往往產(chǎn)生有意識的偷稅漏稅行為,或采取其他不合法行為進行避稅。三是財會人員的政策和業(yè)務(wù)水平不高。如日常偏重于會計核算,缺乏對稅收知識的了解,技術(shù)性差錯往往存在,少交稅款、遭受處罰的情況普遍存在,再如財會人員對經(jīng)常性稅種有了解,但缺乏對稅法的全面學(xué)習(xí),未掌握各項業(yè)務(wù)事項,容易對某些業(yè)務(wù)事項的納稅行為模糊不清,多交或漏交稅都可能影響企業(yè)經(jīng)濟效益。

        二是從客觀來看,首先,企業(yè)可能缺乏專門的稅務(wù)崗位設(shè)置,財務(wù)部門僅有一名辦稅人員,且兼任的情況普遍存在,無法集中精力專注于稅務(wù)管理。其次,國家稅收制度變化不斷進行,稅收政策有時效性,經(jīng)濟環(huán)境變化會導(dǎo)致舊稅收政策取消或改變,新政策推出,使得稅收具有不定期或相對較短的時效性,一旦企業(yè)沒有配備專門,就不能及時地收集、了解這些稅收政策。再次,企業(yè)經(jīng)營活動具有多元性。稅收貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程,企業(yè)如果經(jīng)營范圍很廣,涉及不同生產(chǎn)活動,不同種類稅種變化很大增,增加了稅收風(fēng)險。

        三是缺乏稅收管理制度。一些企業(yè)因為經(jīng)營行為交稅,如營銷、采購、財務(wù)管理等,很多業(yè)務(wù)都有管理,如固定資產(chǎn)管理、原材料管理、費用控制等,公司環(huán)節(jié)在著管理,但經(jīng)營中缺乏稅收管理,絕大多數(shù)企業(yè)對于稅收往往是“事后”控制,造成經(jīng)營者決策時缺乏稅收意識,一旦稅收結(jié)果產(chǎn)生,財務(wù)人員會進行調(diào)整、解決,而這種經(jīng)營過程中對稅收管理的忽略,實際上大大增加了潛在的稅收風(fēng)險,企業(yè)更多地稅收管理行為是補救而非主動管理。

        三、企業(yè)稅收風(fēng)險控制對策分析

        一是提升思想認識。企業(yè)經(jīng)營者要提高思想認識,維護稅法的嚴肅性,堅持合法經(jīng)營、誠信納稅。企業(yè)要加強內(nèi)部誠信納稅宣傳,定期組織員工學(xué)習(xí)《稅法》等法律法規(guī),組織人員參加政策培訓(xùn)班,聘請專家授課,完善員工知識結(jié)構(gòu)。要充分利用板報、櫥窗等宣傳載體,加強稅收法律宣傳,提高公司員工的依法納稅意識。

        二是要設(shè)置管理機構(gòu),配備專業(yè)人員。代企業(yè)要設(shè)置專門稅務(wù)機構(gòu),配備專業(yè)素質(zhì)人員研究國家稅收法規(guī),將稅收優(yōu)惠用好、用足,并對納稅行為進行統(tǒng)籌,編制記賬憑證,降低企業(yè)稅收風(fēng)險。要加稅務(wù)管理。應(yīng)加強門協(xié)調(diào)好,合理安排生產(chǎn)計劃,做好事前規(guī)劃,從整體控制角度對采取合法合規(guī)的稅收政策,要加強稅法學(xué)習(xí)和運用,企業(yè)降低納稅成本。要建立稅收風(fēng)險防范系統(tǒng),定期跟蹤稅收政策變化,定期分析影響及應(yīng)對措施,并將稅收籌劃提前和貫穿業(yè)務(wù)流程中,有效識別、評估稅收影響。

        參考文獻:

        [1]張菡.新時期我國中小企業(yè)納稅籌劃之探討[J].商場現(xiàn)代化,2005(1).

        [2]賈康.財政本質(zhì)與財政調(diào)控[M].經(jīng)濟科學(xué)出版社,1998.

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