張慧

摘 要：隨著社會的發(fā)展與進步，各行各業(yè)在進行著不斷的改革與創(chuàng)新，對于銀行業(yè)來說，銀行內(nèi)部組織的質(zhì)量工作應(yīng)該做到順應(yīng)時代的變化，與時俱進，不斷優(yōu)化，在此過程中，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量十分關(guān)鍵。文章對銀行內(nèi)審工作所出現(xiàn)的一些問題進行分析，并積極提出有效建議，希望能夠?qū)μ嵘鶎鱼y行內(nèi)審工作質(zhì)量起到一定的參考。

關(guān)鍵詞：銀行內(nèi)審工作? 問題? 對策

時代在發(fā)展，社會在進步，銀行工作隨著時代的發(fā)展也在進行著不斷地改革與創(chuàng)新，銀行內(nèi)部審計部門從銀行實際情況出現(xiàn)，與實際工作相結(jié)合，按照要求完成審計工作，從學(xué)習(xí)和氛圍為出發(fā)點，建立合理地內(nèi)控服務(wù)平臺，對評價機制進行科學(xué)合理的優(yōu)化，強化制度的整合，在實際工作當中有效的運用工作成果;強化對內(nèi)部風(fēng)險的有效控制，提升銀行內(nèi)部審計工作質(zhì)量以及工作效率。

一、銀行內(nèi)審工作存在的問題

（一）審計手段不能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的實際需要

在銀行內(nèi)部的各項條件以及環(huán)境的影響和制約下，銀行內(nèi)部的審計工作部門無論是在審計的工作內(nèi)容還是審計的工作方法以及設(shè)計關(guān)注的重點上都很難進行大膽的改革與創(chuàng)新，使得銀行的審計工作內(nèi)容還處于對工作人員的工作績效以及風(fēng)險導(dǎo)向的初級時期，對于各項問題進行分析時，能力比較弱;對于風(fēng)險的形成原因認識淺。另外，進行審計工作的主要方式還是隨機抽樣和賬目核對等，很少會運用量化評估和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)，這樣也就使得信息系統(tǒng)很難進行全面深入化的檢查，在審計手段上，是對已經(jīng)發(fā)生的各種事件進行事后審計，缺乏事前、事中的審計工作。

（二）銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，工作人員綜合素質(zhì)不高

銀行的各項業(yè)務(wù)都在不斷地進行著發(fā)展，內(nèi)部的相關(guān)工作也在不斷地深入，也就說明，銀行的內(nèi)部審計工作會有很多的新情況和新問題出現(xiàn)，但是，從目前的實際情況來說，內(nèi)部審計工作人員的工作能力以及工作素質(zhì)都能夠很好的應(yīng)對所出現(xiàn)的各項問題，通常情況下，這些審計工作人員的年齡都比較高，而且專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，除了這些之外，對于一些新鮮事物以及新知識的接受能力都有些不足，但是，對于之后銀行在發(fā)展過程中可能會出現(xiàn)的問題來說，內(nèi)部審計工作人員綜合素質(zhì)的欠缺可能使得他們不能夠勝任這些工作，只有提高內(nèi)部審計工作人員的綜合素質(zhì)，才能夠更好促進銀行業(yè)的發(fā)展。

（三）缺乏內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制

現(xiàn)如今，對于銀行內(nèi)部審計工作人員所進行的工作培訓(xùn)通常是上級對下級所進行的簡單、遠程的培訓(xùn)，而且，這種形式的培訓(xùn)并不是非常系統(tǒng)，不僅時間短，而且次數(shù)也比較少，對于現(xiàn)如今的內(nèi)部審計工作實際需要來說十分不利。

二、提升銀行內(nèi)審工作質(zhì)量的幾點建議

（一）改進內(nèi)審方式和手段，促進內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型

銀行內(nèi)審工作應(yīng)該積極探索多種審計方式，實現(xiàn)對審計風(fēng)險的關(guān)注和引導(dǎo)。積極促進內(nèi)審工作重心的轉(zhuǎn)移，制定合理地規(guī)范，強化風(fēng)險監(jiān)測，從而更好的提高內(nèi)審工作質(zhì)量以及工作效率。與此同時，內(nèi)審工作人員應(yīng)該對審計方法進行不斷的改革與創(chuàng)新，大膽運用先進的審計方式進行審計實踐工作。通過對先進的審計方法進行創(chuàng)新，提高銀行內(nèi)部審計質(zhì)量管理水平。

（二）強化審計隊伍建設(shè)，提高內(nèi)審工作人員綜合素質(zhì)

首先提高內(nèi)審工作人員的準入門檻，建立內(nèi)審工作人員從業(yè)標準，實施內(nèi)審工作人員準入制度，進行資格考核，只有擁有從業(yè)資格的人員才能夠上崗。其次對內(nèi)審工作人員結(jié)構(gòu)進行不斷的優(yōu)化，從外部單位引進優(yōu)秀的、專業(yè)的人員進入到銀行審計系統(tǒng)當中來。還有就是對培訓(xùn)力度進行強化，上級向下級傳達培訓(xùn)指標，對內(nèi)審部門的教育制度進行優(yōu)化，實施輪流培訓(xùn)制度?；鶎鱼y行應(yīng)該積極配合上級銀行的抽調(diào)制度，積極派內(nèi)審工作人員去參與重大的內(nèi)審活動，從而為其提供更多的機會，獲取更多的實踐經(jīng)驗。最后就是采取正確的激勵措施。通過合理的內(nèi)審職業(yè)等級制度，對內(nèi)審工作人員進行評價，建立內(nèi)審工作人員成長激勵制度。現(xiàn)如今所實行的內(nèi)審管理體制當中，對內(nèi)審工作人員的專業(yè)技術(shù)職稱進行不斷地優(yōu)化，積極鼓勵優(yōu)秀的專業(yè)人才進入到審計領(lǐng)域當中來。

三、結(jié)束語

審計工作質(zhì)量是整個審計工作的生命，對于促進審計事業(yè)的長期、穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展具有重要意義。但是銀行在內(nèi)審工作過程當中仍然存在著諸多的問題，不利于審計工作質(zhì)量的提升，因此應(yīng)積極尋找銀行內(nèi)審過程中所出現(xiàn)的問題，并及時相處應(yīng)對策略。

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