摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，只有從根本上選取有效措施，實(shí)現(xiàn)雷達(dá)裝備維修器材保障能力的提升，才可保障各項(xiàng)資源的有效應(yīng)用，最大程度減少庫(kù)存浪費(fèi)，以此縮短設(shè)備供應(yīng)周期。本文首先分析了面向雷達(dá)裝備維修器材保障需求，同時(shí)闡述了供應(yīng)鏈管理應(yīng)用價(jià)值，最后總結(jié)了面向雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理，僅供參考。

關(guān)鍵詞：面向雷達(dá)；裝備維修；器材保障；供應(yīng)鏈管理；需求

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.10.226

雷達(dá)裝備保障中，雷達(dá)裝備器械保障屬于重要內(nèi)容，只有基于裝備發(fā)展、訓(xùn)練、管理基礎(chǔ)上，不斷轉(zhuǎn)變觀念，改善運(yùn)行機(jī)制與管理制度的，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，才可探索全新的面向雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理模式，切實(shí)提升面向雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理效率與設(shè)備保障效率。

1 面向雷達(dá)裝備維修器材保障需求

面向雷達(dá)裝備維修器材保障需求指的是，在規(guī)定耗時(shí)間內(nèi)，保障所需雷達(dá)裝備維修器材數(shù)量，滿足基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，以此提升雷達(dá)裝備的使用度與完好率。雷達(dá)裝備保障力度，直接影響著其質(zhì)量高低，若器材過(guò)分儲(chǔ)存，將難以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)濟(jì)成本增加，加重部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這就意味著在當(dāng)前時(shí)代背景下，必須要選擇有效措施，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提升雷達(dá)裝備維修器材完好率，保障資源的合理分配，以此加大雷達(dá)裝備維修器材保障力度。

當(dāng)前雷達(dá)裝備維修器材保障，主要是以逐層傳遞信息，按級(jí)供應(yīng)器材。雷達(dá)器材從基層部隊(duì)申請(qǐng)領(lǐng)用開(kāi)始，需要相關(guān)部門(mén)審核倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，調(diào)動(dòng)雷達(dá)資源，最后將其送達(dá)到專門(mén)的雷達(dá)站。這屬于一種縱向一體化的保障模式，在新雷達(dá)裝備維修器材保障需求下，會(huì)受到訂貨風(fēng)險(xiǎn)、反應(yīng)周期等因素的影響，難以提升雷達(dá)裝備維修器材保障效率。選取何種手段，實(shí)現(xiàn)雷達(dá)裝備維修器材保障效率提升，以此維護(hù)軍事效益與經(jīng)濟(jì)效益，成為當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。

2 供應(yīng)鏈管理應(yīng)用價(jià)值

供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)稱SCM，屬于地方企業(yè)率先應(yīng)用的管理模式，是一種全新的管理理念與管理模式，主要是凸顯集成化管理。

供應(yīng)鏈管理主要是在企業(yè)資源范疇基礎(chǔ)上，從單一的企業(yè)擴(kuò)展到社會(huì)，此時(shí)企業(yè)之間因?yàn)楣餐睦?，形成?zhàn)略聯(lián)盟。供應(yīng)鏈管理最終目的是為滿足信息流與市場(chǎng)需求，促使其保持高度一致，以此實(shí)現(xiàn)用戶滿意度的提升，降低經(jīng)營(yíng)成本，促使雷達(dá)裝備維修器材保障供應(yīng)鏈管理處于均衡狀態(tài)。供應(yīng)鏈管理理念在應(yīng)用階段，不僅可為企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益，還可推動(dòng)軍事物流的發(fā)展，為雷達(dá)裝備維修器材保障管理注入全新的生命力。

供應(yīng)鏈管理理念本身起源于美國(guó)，且在西方發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，美軍已經(jīng)建設(shè)起了各類(lèi)物資器材保障供應(yīng)鏈管理方式，并在2003年的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中得到了廣泛應(yīng)用。2004年美國(guó)還建設(shè)起了一種網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化、適應(yīng)性強(qiáng)的柔性軍事供應(yīng)鏈，只為更好的響應(yīng)軍事用戶需求。

3 面向雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理

基于上述對(duì)面向雷達(dá)裝備維修器材保障需求、供應(yīng)鏈管理應(yīng)用價(jià)值的分析，結(jié)合實(shí)際情況，闡述面向雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理，詳細(xì)分析如下。

3.1 軍事供應(yīng)鏈

由于目前對(duì)軍事供應(yīng)鏈未能形成統(tǒng)一的界定，一般情況下，認(rèn)為軍事供應(yīng)鏈主要是圍繞軍事物資保障部門(mén)，從物資生產(chǎn)到物資傳輸，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)環(huán)節(jié)的全面管控，構(gòu)建一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)鏈接結(jié)構(gòu)。

軍隊(duì)外部與軍隊(duì)內(nèi)部通過(guò)共同構(gòu)建軍事供應(yīng)鏈，可實(shí)現(xiàn)軍用物資計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)入A段的全過(guò)程監(jiān)控，構(gòu)建一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)鏈接結(jié)構(gòu)，以此為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為終端用戶提供高效運(yùn)行體驗(yàn)。

3.2 維修器材供應(yīng)鏈

軍事裝備維修器材供應(yīng)鏈，指的是將裝備保障系統(tǒng)作為核心，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息系統(tǒng)的支持下，將供應(yīng)商與部隊(duì)用戶聯(lián)系在一起，組建一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)。軍事裝備維修器材供應(yīng)鏈，本身可實(shí)現(xiàn)物流鏈、資金鏈、信息鏈的有效連接，可保障經(jīng)濟(jì)效益最大化，以此實(shí)現(xiàn)軍事效益的提升。

3.3 裝備器材供供應(yīng)鏈

軍事裝備雷達(dá)裝備維修器材保障供應(yīng)鏈管理，指的是在滿足部隊(duì)需求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)裝備維修器材供應(yīng)鏈管理運(yùn)作的優(yōu)化，通過(guò)管控運(yùn)行供應(yīng)鏈內(nèi)的信息流、物資流、資金流，將最小成本作為目的，確保雷達(dá)裝備維修器材能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶手中。

3.4 器材保障供應(yīng)鏈

基于雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈相關(guān)概念基礎(chǔ)上，依據(jù)實(shí)際情況，深入分析實(shí)際保障需求，提出全新的雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理概念。

全新的雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，包含了物流控制、信息控制、資金管理、供應(yīng)商管理、倉(cāng)庫(kù)管理等，可構(gòu)建一個(gè)整體的閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)鏈接。雷達(dá)裝備維修器材保障供應(yīng)鏈，主要在器材保障系統(tǒng)之外，由零部件供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家組成，屬于一組全新的企業(yè)供應(yīng)鏈。軍隊(duì)內(nèi)部供應(yīng)點(diǎn)屬于中端，主要由職能部門(mén)負(fù)責(zé)，且構(gòu)成多級(jí)儲(chǔ)備，以此實(shí)現(xiàn)雷達(dá)裝備維修器材保障與供應(yīng)。

參照軍事裝備維修器材供應(yīng)鏈、維修裝備保障供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)，雷達(dá)裝備維修器材保障供應(yīng)鏈管理，需要在部隊(duì)作戰(zhàn)基礎(chǔ)上，滿足部隊(duì)需求前提下，保障雷達(dá)裝備維修器材送達(dá)的及時(shí)性與精準(zhǔn)性，組織、協(xié)調(diào)維修器材保障供應(yīng)鏈內(nèi)的物資，并實(shí)現(xiàn)物資成本的管控。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)軍隊(duì)雷達(dá)部隊(duì)較為分散，雷達(dá)裝置保障難度較大，且對(duì)器材保障有較高的要求。只有采取有效措施，切實(shí)解決雷達(dá)裝備維修器材保障相關(guān)問(wèn)題，積極變革思想，合理應(yīng)用供應(yīng)鏈管理手段，才可切實(shí)提升雷達(dá)裝備維修器材保障時(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]付啟劍.基于E-CARGO模型的裝備維修保障資源調(diào)度研究[D].南京大學(xué)，2018，16（35）：273-274.

[2]李彥，宋寧哲，劉繼斌，劉志軍.面向雷達(dá)裝備維修器材保障的供應(yīng)鏈管理研究[J].物流技術(shù)，2013，32（01）：261-262+269.

[3]王慶智.面向MES的設(shè)備管理系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn)[D].北京交通大學(xué)，2018，10（22）：174-1768.

[4]張瑾.基于J2EE的裝備維修信息管理系統(tǒng)模型研究及應(yīng)用[D].西安電子科技大學(xué)，2017，32（01）：215-216.

作者簡(jiǎn)介：郭太兵（1986-），男，山東臨沂人，大專，四級(jí)軍士長(zhǎng)，研究方向：雷達(dá)器材管理。