李俊霞

[摘要]在目前現(xiàn)狀下，財務(wù)管理日益受到了較多事業(yè)單位的關(guān)注，多數(shù)事業(yè)單位也在探求適合于單位自身的財務(wù)管理模式。從財務(wù)管理的視角來看，報賬會計操作應(yīng)當(dāng)被視作財務(wù)管理核心。因此可見，財務(wù)管理工作若要得以順利展開，那么不能欠缺報賬會計作為其中的基本支撐。在此前提下，作為事業(yè)單位有必要關(guān)注財務(wù)管理中的報賬會計工作，從而優(yōu)化報賬會計操作的基本工作流程。

[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;報賬會計;財務(wù)管理工作核心

[DOI]1013939/jcnkizgsc201917149

報賬會計應(yīng)當(dāng)被置于財務(wù)管理中的關(guān)鍵位置，報賬會計人員本身需要負(fù)責(zé)多層次的財務(wù)管理內(nèi)容。近些年以來，事業(yè)單位針對當(dāng)前施行的財務(wù)管理模式正在嘗試予以轉(zhuǎn)變，其中關(guān)鍵舉措就在于確保報賬會計能夠達(dá)到更為精確的會計計算結(jié)論。[1]由此可見，事業(yè)單位在現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)致力于強(qiáng)化財務(wù)管理約束，確保能夠緊密銜接會計核算以及其他財務(wù)管理流程，從而達(dá)到最優(yōu)的財務(wù)管理實效。

1報賬會計財務(wù)管理對于事業(yè)單位的重要價值

進(jìn)入新時期后，事業(yè)單位需要應(yīng)對當(dāng)前的激烈市場競爭，因此亟待轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的財務(wù)管理模式。這是由于財務(wù)管理是否能達(dá)到最優(yōu)的管理實效，其在根本上關(guān)乎事業(yè)單位在目前階段能否擁有的綜合競爭實力。[2]在財務(wù)管理中，報賬會計人員本身承擔(dān)著核心性的管理職責(zé)與管理工作任務(wù)，因而有必要憑借自身的專業(yè)技能與專業(yè)操作來完成相應(yīng)的報賬會計操作。

報賬會計具備的基本職責(zé)就在于妥善運用現(xiàn)階段的各項財政撥款，并且借助相應(yīng)的會計監(jiān)督手段來全面監(jiān)管目前的會計領(lǐng)域各項工作。因此可以得知，報賬會計工作應(yīng)當(dāng)屬于關(guān)鍵性與核心性的財務(wù)管理工作，事業(yè)單位針對上述的日常管理工作有必要引發(fā)更多注重。全面優(yōu)化報賬會計的各項操作流程，該舉措有助綜合協(xié)調(diào)單位各個相應(yīng)的內(nèi)部部門，最終保證達(dá)到最優(yōu)的報賬會計綜合管理效果。

2當(dāng)前現(xiàn)存的報賬會計工作問題

面對市場化的當(dāng)前時期背景，事業(yè)單位亟待運用相應(yīng)手段與相應(yīng)方式來強(qiáng)化報賬會計工作，確保能夠真正突顯報賬會計對于全過程財務(wù)管理具備的價值所在。但是不應(yīng)忽視，某些事業(yè)單位當(dāng)前仍然沒能全面關(guān)注于報賬會計的各項日常工作，報賬會計人員在面對上述工作時也表現(xiàn)為忽視心態(tài)。具體而言，事業(yè)單位在目前階段施行的報賬會計工作表現(xiàn)為如下現(xiàn)狀。

首先是沒能做到妥善約束報賬會計的日常工作。從根本上來講，財務(wù)管理需要全面依賴于會計核算工作。[3]與此同時，會計核算也應(yīng)當(dāng)被置于核心性的財務(wù)工作地位。然而截至目前，很多事業(yè)單位并沒能致力于健全現(xiàn)存的財務(wù)管理各項有關(guān)制度，以至于減損了會計監(jiān)督與會計核算的實效性。在此情形下，某些事業(yè)單位很難妥善配置專項基金，或者在報賬環(huán)節(jié)呈現(xiàn)作假現(xiàn)象。

其次是財會專業(yè)人員欠缺應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)。對財務(wù)人員而言，負(fù)責(zé)報賬會計的相關(guān)操作人員應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)優(yōu)良的會計專業(yè)素養(yǎng)。唯有如此，報賬會計人員才可以妥善應(yīng)對瑣碎與繁雜的報賬會計事項，并且杜絕某些會計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)誤差。但是實質(zhì)上，財會人員由于欠缺事業(yè)單位為自身提供的報賬會計領(lǐng)域?qū)ｉT培訓(xùn)，以至于很難提升自身能夠達(dá)到的專業(yè)素養(yǎng)層次。在此前提下，報賬會計人員很可能呈現(xiàn)多種多樣的日常工作誤差。

最后是事業(yè)單位沒能做到緊密銜接會計核算以及其他會計工作。作為事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門性的會計核算中心，并且將其視作關(guān)鍵性的會計工作機(jī)構(gòu)。這是由于會計核算中心本身具備搜集各項會計信息、管理單位現(xiàn)存資產(chǎn)以及其他相關(guān)職責(zé)。[4]然而在現(xiàn)階段的實踐中，會計核算中心針對目前的單位各項經(jīng)濟(jì)活動以及資金流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀并沒能予以全面衡量，從而限縮了會計核算的基本職能，并且還會分離會計管理以及會計核算領(lǐng)域。

3探析改進(jìn)財務(wù)管理工作核心的舉措

31健全報賬會計領(lǐng)域的約束與監(jiān)督

報賬會計本身屬于當(dāng)前財務(wù)管理中的側(cè)重點，因此事業(yè)單位在現(xiàn)階段亟待重構(gòu)現(xiàn)有的報賬會計基本流程，并且切實做到改建與優(yōu)化現(xiàn)存的報賬會計各項基本流程。在此基礎(chǔ)上，通過施行全方位的會計約束與會計監(jiān)督來優(yōu)化報賬會計的整體管理效果，對于核算規(guī)范也要逐步予以健全。例如針對審核會計領(lǐng)域的某些原始憑證來講，關(guān)鍵在于監(jiān)控審核結(jié)果。

此外，事業(yè)單位針對核算流程與核算步驟也要予以全面優(yōu)化，確保當(dāng)前開展的各項會計領(lǐng)域工作都能密切結(jié)合財務(wù)登記數(shù)據(jù)，尤其需要關(guān)注現(xiàn)階段的單位債權(quán)與單位債務(wù)變更狀況。

32提升財會人員自身具備的綜合素養(yǎng)

財會人員是否能夠達(dá)到優(yōu)良的自身綜合素養(yǎng)，其直接關(guān)乎財務(wù)管理的成效性。[5]因此在目前實踐中，作為財會人員有必要全面意識到報賬會計工作具備的價值所在，并且運用相應(yīng)的舉措與手段來實現(xiàn)自身專業(yè)素養(yǎng)的提升。作為單位管理者，應(yīng)當(dāng)能在根源上實現(xiàn)針對自身認(rèn)知的轉(zhuǎn)型，從而確保能夠意識到提升報賬會計領(lǐng)域人員綜合素養(yǎng)的重要價值。只有做到上述轉(zhuǎn)型，事業(yè)單位才可以擁有向上與積極的日常工作氛圍，并且針對報賬會計流程予以逐步完善。

與此同時，事業(yè)單位還需要借助設(shè)置專門財會培訓(xùn)班等舉措來實現(xiàn)培育人才的宗旨與目的。財會人員有必要更加關(guān)注現(xiàn)階段的財會領(lǐng)域全新進(jìn)展，并且善于憑借財會信息化的途徑與手段來簡化報賬會計流程，并且確保各項會計結(jié)論應(yīng)有的精確性。

33妥善銜接財務(wù)管理與報賬會計工作

財務(wù)管理本身涵蓋了相對較多的管理要素與管理內(nèi)容，在此前提下，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)能夠明晰報賬會計自身具備的各項工作職責(zé)所在。事業(yè)單位只有做到了緊密銜接日常財務(wù)管理以及報賬會計操作，那么才會有助于優(yōu)化整體上的財會工作效果。具體在目前實踐中，核心措施應(yīng)當(dāng)落實于優(yōu)化現(xiàn)有的報賬會計基本流程，并且致力于改進(jìn)各項核心性的財務(wù)管理舉措。通過緊密銜接財務(wù)領(lǐng)域以及報賬會計領(lǐng)域的各項相關(guān)工作，事業(yè)單位將會擁有更優(yōu)的財務(wù)管理效益。

除此以外，事業(yè)單位針對現(xiàn)存的會計核算、會計監(jiān)督以及會計責(zé)任機(jī)制都要予以逐步完善。通過運用日?？己说拇胧?，事業(yè)單位針對各個時間段的專項資金流轉(zhuǎn)就能夠予以全面明確。[6]這是由于，健全監(jiān)督機(jī)制并且優(yōu)化監(jiān)督手段的舉措能夠輔助事業(yè)單位推進(jìn)綜合性的報賬會計日常管理，從而杜絕了報賬會計領(lǐng)域的缺陷與漏洞。在此基礎(chǔ)上，單位應(yīng)當(dāng)能夠擬定適合于目前現(xiàn)狀的資金流轉(zhuǎn)規(guī)劃，據(jù)此才能達(dá)到相對更優(yōu)的資金利用率。

4結(jié)論

經(jīng)過分析可見，報賬會計工作應(yīng)當(dāng)被全面納入單位財務(wù)管理，同時也要突顯報賬會計占據(jù)的財務(wù)管理核心地位。在現(xiàn)階段看來，很多事業(yè)單位都已意識到優(yōu)化報賬會計工作具備的重要價值所在，因此也在嘗試轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的財務(wù)管理流程與管理模式。未來在實踐中，作為事業(yè)單位仍然有必要深化財務(wù)管理內(nèi)涵，并且運用培訓(xùn)方式來逐步提升報賬會計領(lǐng)域?qū)I(yè)人員能夠達(dá)到的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉妍淺談事業(yè)單位報賬會計的財務(wù)管理工作核心[J].現(xiàn)代營銷（創(chuàng)富信息版），2018（11）：47

[2]王達(dá)事業(yè)單位報賬會計的財務(wù)管理工作核心探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（3）：280

[3]丁小花，王真，鐘理宏事業(yè)單位報賬會計的財務(wù)管理工作核心探討[J].時代金融，2017（20）：219，223

[4]趙淑燕，鄭峰斌關(guān)于事業(yè)單位報賬會計的財務(wù)管理工作核心思考[J].經(jīng)濟(jì)師，2017（1）：114，116

[5]王麗娟淺談事業(yè)單位報賬會計的財務(wù)管理工作核心分析[J].企業(yè)導(dǎo)報，2016（20）：40-41

[6]馬俊丹淺談事業(yè)單位報賬會計的財務(wù)管理工作[J].沈陽干部學(xué)刊，2017（4）：29-30