唐黎

[摘要]財(cái)務(wù)管理是政府部門管理活動(dòng)中內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，有效控制各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是政府管理工作存在的前提。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，使得政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制更加有針對(duì)性、更加系統(tǒng)化。但是在政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與大數(shù)據(jù)融合的過程中，需要從政府管理思維、財(cái)務(wù)管理模式及人才培養(yǎng)方面進(jìn)行創(chuàng)新。文章針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略進(jìn)行研究。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201917191

1引言

隨著科技的不斷發(fā)展，移動(dòng)智能技術(shù)、云計(jì)算等信息技術(shù)也有著不同程度的進(jìn)步，目前，大數(shù)據(jù)成為了社會(huì)大眾關(guān)注的“新星”，利用深度挖掘的大數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，使得政府部門可以更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)，與此同時(shí)，這種基于大數(shù)據(jù)分析所形成的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)完美契合了政府財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的需求。對(duì)于政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來說，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊，政府應(yīng)深度研究當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中存在的弊端，優(yōu)化大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中存在的問題

21財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)認(rèn)識(shí)不到位

大數(shù)據(jù)背景下，政府部門財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制理念的落后嚴(yán)重影響了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。詳細(xì)來說：由于過度強(qiáng)調(diào)地方經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，政府部門財(cái)務(wù)管理將工作的重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益最大化的方向上，從而導(dǎo)致在社會(huì)管理過程中會(huì)遺漏掉一些非經(jīng)濟(jì)的信息，使得財(cái)政管理陷入唯經(jīng)濟(jì)成果論中。在政府財(cái)務(wù)管理部門，員工在任職前的經(jīng)歷不同，所處崗位不同，使其對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的認(rèn)知存在一點(diǎn)偏差，高度重視有形資產(chǎn)，輕視數(shù)據(jù)所包含的信息價(jià)值，從而導(dǎo)致政府的財(cái)務(wù)工作信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后，無法與大數(shù)據(jù)背景相融合。

22信息共享不及時(shí)，內(nèi)部控制建設(shè)不完善

在大數(shù)據(jù)背景下，社會(huì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的快速、有效溝通都是建立在信息共享的基礎(chǔ)上，而在政府部門財(cái)務(wù)管理中，信息共享不及時(shí)，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性不高，根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析出的信息應(yīng)用性也不高。比如說，某些部門在進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)時(shí)，財(cái)務(wù)部門獨(dú)立于其他部門，造成財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的信息交流不及時(shí)、不順暢，從而對(duì)財(cái)務(wù)部門收集數(shù)據(jù)的工作產(chǎn)生一定負(fù)面的影響，甚至其他部門不會(huì)積極的配合、支撐財(cái)務(wù)部門的工作。若對(duì)政府財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)造成部門所作出的財(cái)務(wù)管理決策缺乏全面性，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

23財(cái)務(wù)人員素質(zhì)略低，無法合理使用大數(shù)據(jù)技術(shù)

在大數(shù)據(jù)背景下，政府部門要想對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，就應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)分析能力，財(cái)務(wù)管理能力，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)道德等素質(zhì)要求更為嚴(yán)格。但就目前政府財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)情況來看，大部分財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)并沒有達(dá)到大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的最低要求，財(cái)務(wù)管理理念落后、專業(yè)知識(shí)不足、風(fēng)險(xiǎn)控制能力水平低下使得他們?cè)谪?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中難以起到真正的作用。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)對(duì)策

31分析大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制思維

大數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)的特點(diǎn)就是擁有海量的數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)背景下，政府部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制需要結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，從而為政府提供更加可靠的數(shù)據(jù)信息。在政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中，創(chuàng)新理念對(duì)其有著非常重要的的指導(dǎo)意義。相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有了新的特征，越來越復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，需要更加系統(tǒng)的理論來支撐。由此可見，其一，要建立大數(shù)據(jù)意識(shí)，要將大數(shù)據(jù)分析觀念有效融入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理過程中，采用智能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，把人工操作導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、安全。與此同時(shí)，要在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中逐漸滲透精細(xì)化的觀念，從細(xì)節(jié)開始，當(dāng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較多時(shí)更要注意細(xì)節(jié)，保證對(duì)部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制；其二，要從政府部門的管理層開始改變對(duì)大數(shù)據(jù)的看法。當(dāng)前有部分高層管理者或者財(cái)務(wù)管理者認(rèn)為大數(shù)據(jù)是通過模型對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，而在政府部門實(shí)際會(huì)面臨諸多不確定的因素來影響未來的發(fā)展，因此用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來進(jìn)行預(yù)測(cè)缺少了靈活性。所以說，結(jié)合大數(shù)據(jù)背景，利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果的應(yīng)用性來改變政府部門管理和對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的誤解；其三，要明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵。通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的成本、收益進(jìn)行深度分析，并盡最大能力來控制政府的財(cái)政損失，采用全程控制的思想，提升數(shù)據(jù)分析結(jié)果的應(yīng)用性；其四，要將大數(shù)據(jù)融合進(jìn)政府部門的管理文化中。大數(shù)據(jù)管理一種全面管理、系統(tǒng)管理、量化管理的思想，它不僅能夠優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)構(gòu)，還能夠促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模式的改變，引導(dǎo)全體員工的積極性，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作對(duì)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的肯定。

32實(shí)施新的財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息的更新速度也在不斷加快，數(shù)據(jù)規(guī)模在不斷增大，數(shù)據(jù)整合的程度也有著飛躍性的發(fā)展。為了使政府部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制更加適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景的特征，需要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制做出調(diào)整，管理者可以從以下入手：首先，結(jié)合大數(shù)據(jù)的優(yōu)點(diǎn)建立新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模型。新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制模型具有更全面的分類別分析功能，能夠?qū)φ块T所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著直觀的分析；其次，結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制信息化的要求，優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制組織的結(jié)構(gòu)。大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的局限性要徹底打破，采用科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，明確財(cái)務(wù)管理信息化結(jié)構(gòu)中工作人員的職責(zé)，為數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；最后，要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程。在政府部門實(shí)際運(yùn)行過程中，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的傳導(dǎo)性，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程也要對(duì)應(yīng)的進(jìn)行完善。否則，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)空檔，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)受到極大的影響，政府財(cái)經(jīng)將面臨損失。

33加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析人才培養(yǎng)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制專業(yè)團(tuán)隊(duì)

在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作中的員工已經(jīng)不能滿足大數(shù)據(jù)分析的工作要求，還存在一定幾率增加政府部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的培養(yǎng)。其一，從思想上提高人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制知識(shí)已經(jīng)無法滿足當(dāng)下社會(huì)現(xiàn)狀，政府可采用培訓(xùn)等活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的信息技術(shù)，培養(yǎng)信息化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。其二，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的工作崗位及崗位職責(zé)。要結(jié)合政府部門特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需求，科學(xué)合理的設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員數(shù)量，促進(jìn)政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的不斷完善。其三，培養(yǎng)精準(zhǔn)化的人才。政府部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制離不開財(cái)務(wù)專業(yè)人員的支持，政府可以與各高校達(dá)成協(xié)議，培養(yǎng)精準(zhǔn)化的人才，達(dá)到人才與部門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制有效銜接。其四，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，在大數(shù)據(jù)背景下，政府可以依靠大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員的工作作出全面的考核，保證政府內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。與此同時(shí)檢測(cè)出工作人員的財(cái)務(wù)專業(yè)水平，并根據(jù)不同的需求制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，避免人為因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其五，要高度重視財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德操守，不論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，還是大數(shù)據(jù)背景下，新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德操守都是至關(guān)重要的。

4結(jié)論

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，政府部門應(yīng)將大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)融入到政府管理發(fā)展趨勢(shì)等因素中，對(duì)政府部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行優(yōu)化，深入分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程中存在的難點(diǎn)，從思想上開始改變，從行動(dòng)上做出調(diào)整，從信息化建設(shè)上取得支持，從人員培養(yǎng)中獲得數(shù)據(jù)分析應(yīng)用價(jià)值，從而逐步優(yōu)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程，為政府部門的科學(xué)管理與決策打下堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

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