閔逢雨

摘 要：隨著人們對(duì)于化工生產(chǎn)需求越來(lái)越高，化工生產(chǎn)安全問題越來(lái)越多。為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)安全性，保障人們的生命以及財(cái)產(chǎn)安全，有必要對(duì)當(dāng)前化工生產(chǎn)過(guò)程潛在安全問題進(jìn)行分析，并針對(duì)性提出相關(guān)治理辦法。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；安全管理；要點(diǎn)分析

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.10.013

0 引言

與其它行業(yè)有所不同，化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)更高，一旦出事故所造成的損失也更加嚴(yán)重。腐蝕以及易燃易爆是化工生產(chǎn)過(guò)程中最為常見的安全問題。此外化工生產(chǎn)往往需要在特定環(huán)境下完成，一旦周邊環(huán)境包括壓力、溫濕度等發(fā)生變化很有可能造成化學(xué)反應(yīng)的不充分或者過(guò)度充分，操作不慎極有可能引發(fā)重大安全事故。嚴(yán)重影響企業(yè)人員生命以及財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和諧與穩(wěn)定發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

1 化工生產(chǎn)潛在安全問題分析

1.1 設(shè)計(jì)方面隱患

相對(duì)科學(xué)合理的化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)可以有效提高化工生產(chǎn)安全性。當(dāng)前化工設(shè)計(jì)方面可能引發(fā)的安全方面的問題主要表現(xiàn)為設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性，設(shè)計(jì)階段即存在質(zhì)量問題，由此導(dǎo)致整個(gè)化工設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性以及合理性。如若未有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案潛在漏洞，極有可能在后期使用中引發(fā)重大安全事故。所以對(duì)于現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)專員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提升自我化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)水平，以更加科學(xué)、安全合理的設(shè)計(jì)為化工安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，避免由于設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

1.2 操作不規(guī)范

化工生產(chǎn)是一個(gè)極為嚴(yán)謹(jǐn)且復(fù)雜的過(guò)程，期間需要對(duì)大量設(shè)備進(jìn)行參數(shù)設(shè)置或者調(diào)教。而這些工作大都由人為完成，如若操作期間相關(guān)人員未有依據(jù)操作章程對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)定操作，則很有可能引發(fā)難以預(yù)料的后果?？v觀已經(jīng)發(fā)生的化工生產(chǎn)事故，由于人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故情況屢見不鮮，許多人也要為這個(gè)原因付出了慘痛代價(jià)。一些工作人員手指被切斷、一些人員甚至丟了性命，由此可見嚴(yán)格遵照操作正常章程的重要性。

1.3 設(shè)備問題

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)需要各種不同類型的設(shè)備共同參與，設(shè)備的質(zhì)量以及工作效率極有可能影響整個(gè)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)情況。當(dāng)前依然存在一些化工企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)備升級(jí)優(yōu)化理念，設(shè)備老化情況普遍存在，長(zhǎng)期的超負(fù)荷以及帶病運(yùn)行勢(shì)必大大增加安全風(fēng)險(xiǎn)。此外雖然一些企業(yè)意識(shí)到設(shè)備轉(zhuǎn)型換代的重要性，并著手對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化升級(jí)，但卻忽視了對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)提高，因此在設(shè)備完成轉(zhuǎn)型升級(jí)后往往存在缺少合適的員工作業(yè)，極易引發(fā)安全事故。

2 新時(shí)期提高安全生產(chǎn)對(duì)策分析

2.1 搭建動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)評(píng)估機(jī)制

基于現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合HAZOP以及LOPA等工藝安全評(píng)估機(jī)制對(duì)最終所涉及的化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方位評(píng)估。利用該評(píng)估機(jī)制可以依據(jù)設(shè)備的復(fù)雜情況，周期性的反復(fù)評(píng)估，依據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)等對(duì)設(shè)計(jì)的方案的合理性、合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)建設(shè)完成后的設(shè)備所完成的變更開展統(tǒng)一的安全評(píng)測(cè)，并利用云計(jì)算技術(shù)對(duì)潛在問題點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步監(jiān)測(cè)，建立新的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.2 建立健全完善的管理機(jī)制

首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有人員對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生存與發(fā)展的首要前提，唯有確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。針對(duì)化工生產(chǎn)的相關(guān)安全制度則是確保安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)保障。對(duì)于現(xiàn)階段的化工企業(yè)務(wù)必轉(zhuǎn)變舊的思想觀念，提高對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的重要性認(rèn)識(shí)。其次應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制。重視安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提，而堅(jiān)定落實(shí)安全管理制度則是提升企業(yè)安全生產(chǎn)等切實(shí)途徑，在各項(xiàng)措施落實(shí)過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工作落實(shí)到位。堅(jiān)決杜絕喊口號(hào)、走形式等情況出現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部安全管理崗位人員應(yīng)當(dāng)與監(jiān)管人員通力合作，有效落實(shí)安全管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理工作的重要作用。最后應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的操作規(guī)范章程?？v觀歷史上化工生產(chǎn)安全事故，不合理的操作行為是引發(fā)安全事故的重要原因之一。因此對(duì)于化工行業(yè)務(wù)必更加重視規(guī)范操作的重要性。并在日?；どa(chǎn)中將該問題視為監(jiān)管的重點(diǎn)，建立健全完善的規(guī)范操作章程，避免誤操作以及不合規(guī)操作情況出現(xiàn)。針對(duì)該問題企業(yè)第一步應(yīng)當(dāng)建立完善的執(zhí)行保障機(jī)制，確定在化工生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)以及安全操作章程均得到有效落實(shí)；第二步應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)管工作，通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)管措施盡可能避免不當(dāng)操作，確保整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程始終符合章程設(shè)計(jì)要求；最后應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部全面建立操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高相關(guān)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，從而盡可能帶有風(fēng)險(xiǎn)性的操作引發(fā)一系列安全事故。

2.3 構(gòu)建設(shè)備認(rèn)證機(jī)制

針對(duì)重要核心設(shè)備或者設(shè)備組件應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的認(rèn)證機(jī)制，確定所有設(shè)備均符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)供應(yīng)商的所提供的不同設(shè)備均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的技術(shù)認(rèn)證，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。對(duì)于所有供應(yīng)商建立詳細(xì)的供應(yīng)商名冊(cè)，針對(duì)供應(yīng)商退出以及參與建立完善的機(jī)制，避免由于盲目的追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商建立雙贏合作模式，從而實(shí)現(xiàn)互相共同發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

新的時(shí)期，化工安全生產(chǎn)問題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。對(duì)于化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到新的時(shí)期安全生產(chǎn)管理的重要性，清楚的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患，并不斷提高企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理強(qiáng)度，避免安全事故發(fā)生。針對(duì)未能及時(shí)管控而引發(fā)的安全事故，企業(yè)應(yīng)當(dāng)預(yù)先建立事故處理機(jī)制，從而在事故發(fā)生第一時(shí)間立即響應(yīng)，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能降低企業(yè)損失。

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