尹潤(rùn)波 曠冬梅

中鐵五局六公司是以鋪架為主業(yè)的專(zhuān)業(yè)化公司，擁有架橋機(jī)、提梁機(jī)、搬運(yùn)機(jī)等大型專(zhuān)用施工設(shè)備。近年來(lái)，公司先后裝備了一批“技術(shù)先進(jìn)、配套合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的專(zhuān)業(yè)化施工設(shè)備。截至目前，公司保有機(jī)械設(shè)備809臺(tái)（套），設(shè)備原值達(dá)8.43億元，機(jī)械化程度在工程施工中所占比重日漸提高。針對(duì)機(jī)械設(shè)備價(jià)值大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、安全性能要求高的特點(diǎn)，圍繞“管、用、養(yǎng)、考”四個(gè)方面，通過(guò)立足本職找差距、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)補(bǔ)短板，實(shí)現(xiàn)了多措并舉管控施工生產(chǎn)設(shè)備、群策群力促進(jìn)設(shè)備管理提升的工作目標(biāo)。采取的主要措施是：

強(qiáng)管理，責(zé)任落實(shí)不留死角。為適應(yīng)公司發(fā)展，及時(shí)彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理缺陷，公司相繼修訂、完善、出臺(tái)了《六公司機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》《六公司機(jī)械設(shè)備集中采購(gòu)管理辦法》等制度，完善了設(shè)備從選型、購(gòu)置、使用、調(diào)撥、租賃、報(bào)廢處置的全壽命管理。

控使用，過(guò)程規(guī)范保安全。近年來(lái)，公司積極探索設(shè)備使用管理新路子。

一是大型設(shè)備安裝視頻監(jiān)控。從2016年起，公司在軌行設(shè)備、鋪架設(shè)備、門(mén)式起重機(jī)、內(nèi)燃軌道吊安裝視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，記錄作業(yè)全過(guò)程的視頻、聲音、速度，實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程能夠監(jiān)控、重要工序能夠記錄并管理。公司各項(xiàng)目部制定監(jiān)控管理制度，定期對(duì)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，糾正違章作業(yè)和違章指揮。今年，公司在靖神項(xiàng)目部對(duì)線路施工機(jī)車(chē)車(chē)輛運(yùn)行采用調(diào)度信息系統(tǒng)，在衢寧項(xiàng)目部對(duì)架橋機(jī)、搬運(yùn)機(jī)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)督系統(tǒng)，后續(xù)將在公司范圍內(nèi)推廣使用，實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備安全信息化管理。

二是轉(zhuǎn)場(chǎng)設(shè)備定期評(píng)價(jià)。為杜絕設(shè)備在轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)狀況差、外觀污濁等，造成接收項(xiàng)目部不能及時(shí)使用，從而影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。2017年3月30日，公司出臺(tái)關(guān)于定期對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)的通知，對(duì)公司各單位調(diào)撥轉(zhuǎn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，對(duì)存在野蠻拆卸、外觀污濁銹蝕、部件不全、技術(shù)資料缺失的轉(zhuǎn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。這一措施實(shí)施后，公司范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)場(chǎng)設(shè)備在技術(shù)狀態(tài)方面得到了有效改善。

三是軌行設(shè)備定期鑒定。公司從2014年起每?jī)赡杲M織由運(yùn)輸、安全、探傷和設(shè)備維修人員組成的技術(shù)鑒定小組，對(duì)項(xiàng)目使用的軌行設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，在現(xiàn)場(chǎng)解決軌行制動(dòng)作用不良的安全隱患，并排查車(chē)鉤牽引部分的安全隱患。今后將繼續(xù)開(kāi)展，持續(xù)關(guān)注軌行設(shè)備的使用狀況。

四是落實(shí)定人定機(jī)管理。設(shè)備操作人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性，直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率。公司在專(zhuān)用大型設(shè)備上堅(jiān)持定人、定機(jī)、定崗，嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作設(shè)備。通過(guò)定人定機(jī)管理，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命，降低使用成本，獲得了良好的裝備投資效益。

重養(yǎng)修，保障設(shè)備完好率。為全面了解設(shè)備的技術(shù)性能、安全狀態(tài)，保證設(shè)備安全使用，根據(jù)對(duì)特種設(shè)備、大型搬、提、運(yùn)、架等專(zhuān)用設(shè)備制定的無(wú)損檢測(cè)、安全評(píng)估管理規(guī)定，公司對(duì)在建項(xiàng)目使用的大型設(shè)備鋼絲繩、圓銷(xiāo)、主要焊縫等結(jié)構(gòu)件進(jìn)行無(wú)損探傷檢測(cè)，并針對(duì)大型搬、提、架設(shè)備開(kāi)展了整機(jī)技術(shù)狀態(tài)及安全狀況檢測(cè)評(píng)估工作，及時(shí)修復(fù)或更換不合要求的部件，以保證關(guān)鍵設(shè)備可靠完好，有效保障了設(shè)備的技術(shù)安全性能，滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)需要。在設(shè)備修理方面，公司堅(jiān)持分層次實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對(duì)大型設(shè)備和特種設(shè)備，始終堅(jiān)持有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)。針對(duì)大型、專(zhuān)用設(shè)備的大修，公司組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面鑒定，通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等形式選擇合格優(yōu)質(zhì)的修理商，確保設(shè)備修理質(zhì)量和成本控制。

嚴(yán)考核，強(qiáng)基固本促提升。隨著機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，技術(shù)含量越來(lái)越高，為不斷提升設(shè)備管理、維修、操作人員的業(yè)務(wù)水平，近年來(lái)公司采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”等方式，組織設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備管理系統(tǒng)、租賃系統(tǒng)等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)軌道車(chē)司機(jī)、機(jī)車(chē)司機(jī)、大型養(yǎng)路機(jī)械司機(jī)、特種設(shè)備作業(yè)人員組織取證培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。通過(guò)開(kāi)展關(guān)鍵崗位人員考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)備管理人員的責(zé)任感，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。