蘇來娃
[摘 要] 作為“班集體靈魂”的班主任,在掌舵領航過程中要藝術地進行工作。本文從四個方面進行了探討:一是育人先樹威,信無威不立;二是教育需滲透,春風可化雨;三是評價不限“量”,成長“量”無限;四是理念是利劍,獲得乃關鍵。
[關鍵詞] 班主任;工作;教育;藝術;“舞蹈者”
班集體是每個學生學習、生活的家園,班集體建設得好,學生的學習、生活質量就高。而打造好這一家園,班主任就需要掌舵領航,藝術化地進行工作,讓學生全身心地投入學習、生活中。
一、育人先樹威,信無威不立
班主任樹立威望與強化信譽,就能讓學生感受到巨大的精神感召力量。而威信的樹立和強化需要班主任用高度的責任感和崇高的事業(yè)心去“感染”學生,用扎實的專業(yè)功底和廣博的知識去“征服”學生,用無微不至的愛心和無私奉獻的情感去“打動”學生,用以身作則的表率示范和表里如一的言行舉止去“影響”學生。當然,起于步,還要成與行。
例如,任初始年級班主任時,學生報到后師生、生生之間都不熟悉,彼此之間都有一個觀察、了解期。在這一期間,師生、生生之間的行為舉止都要比平?!拔拿鳌薄皟?yōu)秀”得多。“留一個好的第一印象”,往往是班主任教師多年工作的經驗。但是,要在學生間暫時的“文明”消失前,班主任能夠把好的“第一印象”上升到威望信譽,還需要師生的互相觀察、持續(xù)洞察中以一言一行塑造“班集體靈魂”。為此,發(fā)揮自身之長,在最短的時間里“征服”學生,讓“言必行、行必果”、實事求是、智慧、真誠、幽默等感染每一位學生的心,他們就會切實體會到班主任是他們名副其實的掌舵人和領航者。
二、教育需滲透,春風可化雨
教育是一門藝術,尤其是班主任,在教育學生上一定要講究教育的藝術性。例如,在新生的入學教育上,強化紀律意識,卻需春風化雨。一般而言,來自不同學校的學生,學習行為、生活習慣等各個方面都不盡相同,學習管理、教育方式等各個學校又不一致,這就需要用規(guī)則或制度把學生統(tǒng)一起來。而強化紀律教育也就成為學校對學生進行教育的首選。但是,不講方式方法的灌輸,往往會讓學生對學校的常規(guī)要求產生反感,而針對發(fā)生在學校、班級中的一些違紀違規(guī)的事,要讓學生認識“無規(guī)矩無以成方圓”的道理,并讓學生分組制定《學生手冊》和《一日常規(guī)》,并和學校統(tǒng)一制定的進行比較,最終,學生不但會認可,而且會由衷地覺得學校制定的《學生手冊》和《一日常規(guī)》十分合理。因為這種教育學生的方式很講究滲透性。它通過一種意識的輸轉、認識、對比、再認識,既化解了學生的抵觸情緒,又調動了學生的參與積極性,讓他們在“做學校、班級主人”的感受中放棄了自我意識而強化了集體意識。可見,藝術化的教育方法往往會產生不同的教育效果。
三、評價不限“量”,成長“量”無限
對學生的評價,要放遠眼光,不能被當下所局限。以目前的狀態(tài)“度量”學生,會扼殺學生的發(fā)展?jié)摿?,無形之中約束了學生的發(fā)展。古詩云:“風物長宜放眼量”。更何況是學生,其前途和發(fā)展不是小小的一點錯誤或調皮所能“度量”出來的。在包容、大度、放量中引領學生達到中學階段的教育目標,為學生終身發(fā)展打下堅實的基礎,才是當好班集體掌舵者的正確姿態(tài)。當然,以評價的不限“量”,讓成長的“量”無限,也有方法。
簡單而眼光短淺的評價往往會制約學生發(fā)展,而著眼于學生終身發(fā)展的不限“量”的評價方式,正是新課程改革提倡的評價方式。
四、理念是利劍,獲得乃關鍵
班主任工作的理念,影響班級工作的效果。我在班級理念的建設上一貫主張“一以貫之”:學生的任務是學習,學習的目標是獲得。從入校軍訓開始,學會軍事化的走步、跑步、正步,就是一種收獲。就這樣,我堅持把這一理念教給學生,把“一以貫之”體現(xiàn)于引領班級發(fā)展的整個過程之中。即使是平時,學生的一言一行都要與這一“主線”掛起鉤來,讓每個學生在內心深處都能感受到說話、做事后的獲得,養(yǎng)成行有可依、思考有章的習慣。在紀律管理上,我強調先付出再收獲,讓學生先盡班級義務與職責,后享自我權利與榮譽,把個人發(fā)展和班級榮譽統(tǒng)一起來,全身心地投入到學習中去。通過“一以貫之”的教育,學生的思想與行為實現(xiàn)了統(tǒng)一,對班級理念有了更深的理解,全班學生都能把理念轉化為班級建設全力奮斗的統(tǒng)一行動,個人的榮譽感和獲得感多了,集體的活力就更足。
教書育人無止境,班級管理無邊際,作為班主任,當好班集體的掌舵者和領航人,就要多探索。探索并快樂著,就能在班主任工作這個大舞臺上成為一名教育藝術的“舞蹈者”。
參考文獻:
[1]王思陽.做好班級工作的掌舵者[J].讀書文摘,2016(12).
[2]杜淑英.關于如何做好初中班主任管理及教育工作的方法[J].科學中國人,2015(35).
(責任編輯:劉潔)