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        淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代養(yǎng)生保健類圖書(shū)營(yíng)銷策略

        2019-05-24 14:13:16蔣晨
        電腦知識(shí)與技術(shù) 2019年11期
        關(guān)鍵詞:圖書(shū)市場(chǎng)營(yíng)銷策略

        蔣晨

        摘要:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,由于新媒體等技術(shù)的應(yīng)用,圖書(shū)營(yíng)銷變得更加便利、形式也更加多樣,在此之前,營(yíng)銷階段的開(kāi)始是指圖書(shū)出版以后,但“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,圖書(shū)的營(yíng)銷流程提前到了圖書(shū)的策劃階段,而且貫穿始終。針對(duì)養(yǎng)生保健類圖書(shū),有著特別的營(yíng)銷方式,這些營(yíng)銷方式也會(huì)帶來(lái)不同的效果。本文從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)策略、渠道策略三個(gè)方面進(jìn)行分析與探討。

        關(guān)鍵詞:圖書(shū)市場(chǎng);養(yǎng)生保健類圖書(shū);營(yíng)銷策略

        中圖分類號(hào):TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):1009-3044(2019)11-0287-03

        21世紀(jì)初以來(lái),我國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化,各類圖書(shū)快速發(fā)展,發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了銷量下滑等問(wèn)題。尤其是養(yǎng)生保健類圖書(shū),經(jīng)營(yíng)宣傳等工作受財(cái)力、人力、物力等的限制,面臨宣傳手段和渠道不足、營(yíng)銷組織的結(jié)構(gòu)效能無(wú)法得到提高、營(yíng)銷策劃過(guò)于傳統(tǒng)落后等問(wèn)題,這些極大地阻礙了養(yǎng)生保健類圖書(shū)在圖書(shū)市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況和發(fā)展。

        本文通過(guò)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)渠道、渠道策略三方面淺析,研究得出:養(yǎng)生保健類圖書(shū)若想做大做強(qiáng),就必須要有效利用養(yǎng)生保健類圖書(shū)的資源與優(yōu)勢(shì),以讀者需求為重心,進(jìn)行資源整合、優(yōu)勢(shì)整合和營(yíng)銷整合。只有正確把握養(yǎng)生保健類圖書(shū)的營(yíng)銷特點(diǎn),才能發(fā)揮出養(yǎng)生保健類圖書(shū)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),從而達(dá)到其圖書(shū)營(yíng)銷的方向和目的。

        1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

        圖書(shū)是為讀者提供知識(shí)和信息。對(duì)于養(yǎng)生保健類圖書(shū)來(lái)說(shuō),成功的營(yíng)銷流程就是實(shí)現(xiàn)讀者對(duì)圖書(shū)信息的關(guān)注和信任,從而做出購(gòu)買(mǎi)決定,實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)者到溝通的過(guò)程。從本質(zhì)上說(shuō),圖書(shū)的營(yíng)銷過(guò)程就是出版社與讀者之間的溝通過(guò)程,因此,思考讀者的關(guān)注點(diǎn),從而發(fā)掘營(yíng)銷點(diǎn)尤為重要。

        1.1 內(nèi)容特色

        養(yǎng)生保健類圖書(shū)的主要讀者為中老年人,這就要求這類圖書(shū)語(yǔ)言要通俗易懂,貼近生活、多為生活用語(yǔ),能夠同時(shí)大量運(yùn)用比喻手法加深理解。如針對(duì)老人的病源分析上,易道這樣描述“有些老人的病是從管閑事上得的。所以我也經(jīng)常勸導(dǎo)老人,別管閑事,就算是自己兒女的事情也少操心為好。你管吧,他們誰(shuí)都不聽(tīng)你的管了半天不聽(tīng),你生氣了吧?生氣就容易得病?!崩?,如果我們把作者放在讀者的身邊,可以與讀者拉近距離,創(chuàng)造一種親密感。這些真實(shí)案例主要來(lái)自兩方面:作者的經(jīng)驗(yàn)和第三方面的反饋。

        1.2 形式特色

        可讀性和實(shí)用性是養(yǎng)生保健類圖書(shū)的內(nèi)在要求。如何在確保實(shí)用性、增強(qiáng)可讀性、提高耐讀性,讓讀者喜讀愛(ài)讀,成為出版者關(guān)注的重點(diǎn)。在出版實(shí)踐中,大量運(yùn)用漫畫(huà)與插圖,成為當(dāng)前養(yǎng)生保健類圖書(shū)最主要的特色。如配上人體穴位圖。以單張夾圖的形式附在書(shū)內(nèi),作為說(shuō)明性的圖解,隨書(shū)出售,方便讀者查詢。再如CD-ROM與贈(zèng)品同時(shí)出售,讓讀者在課余時(shí)間享受生動(dòng)的視頻畫(huà)面,提高了圖書(shū)內(nèi)容的可操作性和實(shí)用性。

        1.3 “接地氣”模式

        “接地氣”要求接近讀者、接近生活、接近實(shí)際。中國(guó)傳統(tǒng)的健康理論認(rèn)為生命中的一切活動(dòng)都可以保存在生命中。我們的日常穿著、飲食、生活起居、日常習(xí)慣等習(xí)慣符合人體生理特性和自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律,會(huì)更有利于我們的工作、學(xué)習(xí)和健康,更有利于維護(hù)精神愉悅和延長(zhǎng)壽命。為此,養(yǎng)生保健書(shū)籍應(yīng)首先選擇主題,并將其與日常生活結(jié)合起來(lái)。其次,要讀者實(shí)際。養(yǎng)生保健類圖書(shū)絕大多數(shù)讀者都不是醫(yī)生或者具有醫(yī)學(xué)知識(shí)或生理學(xué)知識(shí)背景,既不理解相關(guān)理論,又不需要相關(guān)理論,需要的是“怎么做、效果好”,由此決定了養(yǎng)生保健類圖書(shū)應(yīng)該內(nèi)容簡(jiǎn)潔明快、直達(dá)主題、一針見(jiàn)血,讓讀者“一聽(tīng)就懂、一學(xué)就會(huì)”。最后,語(yǔ)言要貼近讀者實(shí)際生活。養(yǎng)生保健類讀者不是學(xué)術(shù)大拿,養(yǎng)生保健類圖書(shū)不需要故作高深,學(xué)術(shù)化的語(yǔ)言只能讓好產(chǎn)品為讀者拒絕。養(yǎng)生保健類圖書(shū)不是生物學(xué)、藥學(xué)、化學(xué)專著,不是產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),不要充斥著各類專業(yè)名詞。專業(yè)名詞和學(xué)術(shù)術(shù)語(yǔ),大大損害可讀性,將讀者拒之門(mén)外。如碳水化合物,文章里都是單糖、雙糖、多糖,然后從單糖到葡萄糖、果糖、半乳糖等這就很難提及普通人的閱讀興趣。

        2 定價(jià)策略

        養(yǎng)生保健類圖書(shū)是本世紀(jì)初新發(fā)展起來(lái)的細(xì)分類類別,遵循著自由定價(jià)原則。在市場(chǎng)發(fā)揮資源配置基礎(chǔ)性作用的前提下,圖書(shū)定價(jià)越來(lái)越靈活,出版者越來(lái)越自主。在遵循社會(huì)效益優(yōu)先、雙效統(tǒng)一的理念指導(dǎo)下,圖書(shū)出版者自由定價(jià)的權(quán)力只會(huì)加強(qiáng)而不會(huì)削弱。如何用好定價(jià)自主權(quán)呢?

        根據(jù)北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),2017年大眾健康類零售榜單TOP10中定價(jià)最高的是北京科學(xué)技術(shù)出版社出版的《美國(guó)兒科學(xué)會(huì)育兒百科(定制版)》,定價(jià)66元,位居第二的是南海出版公司出版的《西爾斯親密育兒百科》,59.8元,定價(jià)最低的是江西科學(xué)技術(shù)出版社出版的《讓孩子不發(fā)燒、不咳嗽、不積食》《脾虛的孩子不長(zhǎng)個(gè)、胃口差、愛(ài)感冒》,32元,10種圖書(shū)的平均價(jià)格為43.5元。與其他類別圖書(shū)榜單相比,養(yǎng)生保健類圖書(shū)價(jià)格略高,如2017年充滿生活情調(diào)、裝幀通常也比較精美的生活百科類零售榜單TOP平均定價(jià)為34元,比大眾健康類圖書(shū)平均定價(jià)低近10元。

        圖書(shū)定價(jià)受多種因素影響。一方面是固定成本,如排版費(fèi)、審讀編校費(fèi)等出版單位內(nèi)部產(chǎn)生的費(fèi)用;另一方面是變動(dòng)成本,如紙張費(fèi)、印刷費(fèi)、分銷費(fèi)、版稅等。理論上說(shuō),發(fā)行量越大,固定成本越小以至于忽略不計(jì),圖書(shū)定價(jià)也就可以越低。然而,現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)是變化多端的,直接面臨著盜版、電子出版物、網(wǎng)絡(luò)出版物和復(fù)印的沖擊。同時(shí),定價(jià)還受營(yíng)銷策略、渠道選擇的影響,但最根本的是生產(chǎn)成本和讀者可接受價(jià)位的影響。一是根據(jù)圖書(shū)讀者對(duì)象,確定合理的定價(jià)策略。對(duì)消費(fèi)能力弱的讀者群體,定價(jià)就要適中偏低。對(duì)高端客戶,可運(yùn)用心理價(jià)位定價(jià),走高質(zhì)高端價(jià)位路線,讓其“消費(fèi)光榮”“有面子”“有地位”。二是選擇合適的分銷渠道,努力降低營(yíng)銷費(fèi)用,讓利讀者。對(duì)全面普及型渠道,要注意價(jià)格適中偏上。對(duì)全走網(wǎng)絡(luò)型銷售渠道,大可高定價(jià)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)比價(jià)太厲害,非高定價(jià)低折扣不可以在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,讓讀者感受到讓利、享受到實(shí)惠。三是選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)策略,制定適宜的價(jià)格。是采用價(jià)格跟隨型戰(zhàn)略還是價(jià)格引領(lǐng)型,還是獨(dú)立自主型,都會(huì)影響同一產(chǎn)品的價(jià)格。

        3 渠道策略

        渠道是產(chǎn)品分銷的通道,是價(jià)值實(shí)現(xiàn)的“窗口”和“平臺(tái)”?!扒罏橥酢逼袢栽跁?shū)業(yè)盛行。只不過(guò),渠道變了,從傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店渠道轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)渠道,從多家平臺(tái)并行演變?yōu)楫?dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜三大巨頭“鼎足而立”,外加一些其他輔助渠道。

        3.1 繼續(xù)用好傳統(tǒng)渠道

        傳統(tǒng)渠道(實(shí)體書(shū)店),如國(guó)有新華書(shū)店、民營(yíng)大中型書(shū)店仍然是各城市文化建設(shè)的“地標(biāo)”,是讀者直接獲取圖書(shū)信息、感知圖書(shū)內(nèi)容的第一窗口。實(shí)體書(shū)店在轉(zhuǎn)型升級(jí),更加重視單位坪效,更加重視單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,更加重視產(chǎn)品質(zhì)量。這要求大眾健康類圖書(shū)必須追求高品質(zhì),追求讀者定位更加精準(zhǔn),上市時(shí)間更加恰當(dāng),信息更容易為讀者感知。出版者要高度重視實(shí)體書(shū)店,要積極支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展,持續(xù)打造一款款爆品,并在實(shí)體書(shū)店銷售。

        3.2 繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)店渠道

        目前形勢(shì)下,出版者必須要優(yōu)化網(wǎng)店渠道,結(jié)合各網(wǎng)店的不同讀者類型,選擇合適的分銷策略,優(yōu)化產(chǎn)品數(shù)量組合。同時(shí),努力提高分銷渠道定價(jià)自主權(quán),以爆品贏得發(fā)展機(jī)會(huì)。加強(qiáng)自主平臺(tái)建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,打破了時(shí)空限制,方便讀者隨時(shí)隨地購(gòu)買(mǎi),搭建起出版社與讀者溝通的橋梁。

        3.3 自建立體運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)

        出版社自建立體運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)項(xiàng)目是指出版社自建電商渠道并綜合運(yùn)營(yíng)。近幾年傳統(tǒng)電商在轉(zhuǎn)型,新興電商快速發(fā)展,出版社整合各種優(yōu)勢(shì)資源,嘗試構(gòu)建新型業(yè)務(wù)平臺(tái),提出自建電商平臺(tái)項(xiàng)目。以安徽科學(xué)技術(shù)出版的自建立體運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái)項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目涉及九大業(yè)務(wù)板塊和三大業(yè)務(wù)類型,包括在天貓、京東、亞馬遜等平臺(tái)自建店鋪并開(kāi)展圖書(shū)零售、分銷和代銷業(yè)務(wù),在新型電商的微店、大V店、微信等新媒體渠道進(jìn)行開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng)。該平臺(tái)的搭建和運(yùn)營(yíng)將對(duì)出版社的發(fā)展具有五項(xiàng)意義:1)通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和自建立體運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái),擺脫對(duì)傳統(tǒng)電商的依賴,深度挖掘出版社發(fā)展空間;2)開(kāi)拓性地把零售、分銷和代銷三大業(yè)務(wù)類型有機(jī)結(jié)合,突破出版社自身產(chǎn)品限制,通過(guò)代銷其他出版社優(yōu)秀產(chǎn)品,迅速提升銷量和品牌影響力;3)與民營(yíng)公司合作,實(shí)現(xiàn)品牌與運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,降低風(fēng)險(xiǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力;4)該項(xiàng)目包含多店鋪,輻射全部電商渠道,自主建設(shè),立體運(yùn)營(yíng),具備綜合優(yōu)勢(shì);5)在微店、大V店、微信等新型電商的開(kāi)拓,可以迅速適應(yīng)并融入新型電商的發(fā)展。

        隨著人們生活物質(zhì)水平的提高,工作生活壓力的增加,我們可以預(yù)測(cè)未來(lái)幾年里的養(yǎng)生保健的書(shū)籍市場(chǎng)規(guī)模,會(huì)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,如辦公室工作人員的健康,孕婦健康等,現(xiàn)有的內(nèi)容都應(yīng)該可以擴(kuò)展到更深層次。一方面隨著市場(chǎng)的細(xì)分,細(xì)分市場(chǎng)的圖書(shū)內(nèi)容的具體化,出版社可以出版多種類型的圖書(shū),滿足多層次讀者對(duì)健康生活的需求。另一方面隨著目標(biāo)讀者的細(xì)分,采用“定位理論”的方法,各類養(yǎng)生保健圖書(shū)可以采取的形式多種多樣,可以將受眾的年齡、愛(ài)好、職業(yè)等劃為細(xì)分市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋。比如,對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō),他們可以出版促進(jìn)健康心態(tài)和生活習(xí)慣的書(shū)籍;對(duì)于老年人來(lái)說(shuō),他們需要出版實(shí)用的、可操作的書(shū)籍。針對(duì)孕產(chǎn)婦,可以出版關(guān)于營(yíng)養(yǎng)健康、胎兒教育和孕婦科學(xué)育兒的書(shū)籍等等。總之,市場(chǎng)細(xì)分越好,就越能獲得市場(chǎng)份額。有知名學(xué)者指出,健康是一個(gè)高度有針對(duì)性的問(wèn)題,所有人都是合適的,但沒(méi)有細(xì)化目標(biāo)的圖書(shū)將無(wú)法滿足讀者的個(gè)性化需求。隨著養(yǎng)生保健類圖書(shū)市場(chǎng)的日趨成熟,它也必將朝著更為具體、更有針對(duì)性的方向發(fā)展。

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        【通聯(lián)編輯:唐一東】

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