在號(hào)稱“史上最嚴(yán)”的2017年中央環(huán)保督察中，因在一家污水處理廠違規(guī)排污問題上不作為，新都區(qū)原環(huán)境保護(hù)局多名干部受到嚴(yán)厲的黨紀(jì)、政紀(jì)處理。此后，環(huán)保局黨員干部深刻反思、痛定思痛，堅(jiān)持“以案促改”，將內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政相結(jié)合，勇敢地向此前低效的工作作風(fēng)和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)測業(yè)務(wù)流程宣戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確、客觀真實(shí)。

為切斷干擾監(jiān)測數(shù)據(jù)的根源，環(huán)保局首先加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)建設(shè)，將監(jiān)測質(zhì)量內(nèi)控管理工作與黨風(fēng)廉政緊密結(jié)合，從樣品的采集、運(yùn)送、流轉(zhuǎn)編碼、樣品分析、報(bào)告編制審核、報(bào)告發(fā)放等環(huán)節(jié)入手，運(yùn)用信息化管理手段對(duì)現(xiàn)有監(jiān)測質(zhì)量內(nèi)控體系進(jìn)行完善，把牢三個(gè)重要“關(guān)口”，狠抓監(jiān)測質(zhì)量內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)。一是“核心人員關(guān)”。對(duì)監(jiān)測工作核心人員如監(jiān)測采樣人員采取隨機(jī)組合分派工作，改變此前分片管理，各負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的陳舊方法，有效規(guī)避憑人情辦事的情況發(fā)生。二是“監(jiān)測軌跡關(guān)”。全程采用GPS航跡，改變原來去某個(gè)企業(yè)監(jiān)測，任務(wù)進(jìn)展情況不清，人員脫離管理等情況的發(fā)生。重點(diǎn)監(jiān)測項(xiàng)目實(shí)行全程攝像，改變以前采樣隨意的問題發(fā)生，避免樣品采集前端爭議。三是“末端控制關(guān)”，對(duì)采集樣品進(jìn)行密封和自動(dòng)編碼，改變原來人員手工書寫編碼，存在人為干擾的問題。通過層層把關(guān)，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，有效避免了人為因素導(dǎo)致監(jiān)測數(shù)據(jù)造假或出錯(cuò)，確保了環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)。同時(shí)，將報(bào)告出具時(shí)間由10天縮短為5天，避免數(shù)據(jù)分析、報(bào)告審核等環(huán)節(jié)出現(xiàn)真空，為守護(hù)好新都的綠水藍(lán)天提供了有力保障。（成都市新都生態(tài)環(huán)境局）