○ 文／崔慶玉

身為西北石油局“十大杰出青年”之一，陳超干監(jiān)督、搞創(chuàng)新、帶隊伍，稱得上是“小超人”。

干監(jiān)督，陳超一絲不茍。供圖/崔慶玉

8588米！

2月19日，隨著最后一趟測井儀器緩緩起出井口，亞洲陸上最深新紀錄宣告誕生！在西北油田順北鷹1井現(xiàn)場的冰天雪地里，陳超與同事們緊緊地擁抱在了一起，高聲歡呼。

順北鷹1井具有高溫、高壓、超深的復雜特點，是西北油田排得上號的重難點井。陳超身為西北工區(qū)特種項目監(jiān)督部部長，按照西北油田領導帶班制度的要求，重難點井的定向井、測井、固井等關鍵施工作業(yè)成了他監(jiān)督管理的“重中之重”。

“有幸見證并參與創(chuàng)造這項新紀錄，是我一輩子的財富和榮耀?！标惓d奮地說。而這份“幸運”是對他十三年如一日堅守一線的回報。

干監(jiān)督，“超”靠譜

2006年大學畢業(yè)，從天府之國來到荒涼的西北大漠，即將成為石油工程監(jiān)督中心一線工程監(jiān)督時，陳超沒有一絲遲疑。隨即，他響應西北油田“植入式再回爐”的人才培養(yǎng)計劃，跟隨大港鉆井70521鉆井隊，開始了為期1年零4個月的鉆井施工現(xiàn)場實習。

他明白，石油工程監(jiān)督中心是西北油田項目施工過程中質(zhì)量、安全、效益的護航手，也是制度、標準的執(zhí)尺人，責任重大。只有充分吃透鉆井現(xiàn)場的每一個作業(yè)環(huán)節(jié)，才能夠成為一名合格的監(jiān)督“衛(wèi)士”。

瘦瘦高高的陳超，看似孱弱，卻咬著牙從一無所知的小班工，一步一個腳印，干到實習技術員，又從實習監(jiān)督干到獨立監(jiān)督，一路走到重點項目監(jiān)督負責人的崗位。

十三年如一日的一線監(jiān)督工作，練就了他吃苦耐勞、敢“唱黑臉”的監(jiān)督作風?？墒歉杀O(jiān)督哪有不得罪人的？陳超卻堅信，只要有理有據(jù)，不怕“黑臉”，更不怕告狀。

2009年的一天，年輕的固井監(jiān)督陳超去鉆井現(xiàn)場監(jiān)督注水泥作業(yè)。施工方的一位處級領導急于縮短工期，降低成本，想要提前開工。陳超當即說：“不行！”只因水泥漿的稠化實驗數(shù)據(jù)還沒有做出來。按照施工流程標準，這是不允許開工的。

結果，那位領導在工程監(jiān)督的上級領導面前，把陳超告了一狀。

陳超據(jù)理力爭：“見不到相關數(shù)據(jù)，你們告狀也沒用。一旦水泥漿不達標，這井可能會報廢，造成上千萬損失。你們敢負責嗎？”該施工領導最終被陳超說服，按他的要求等到數(shù)據(jù)達標后才開始作業(yè)。

“不怕事，能扛事，陳超就是靠譜。”同事們經(jīng)常這樣評價他。“超靠譜”的他也承擔起了更多重要項目的監(jiān)督工作。

2018年，他負責順北鷹1井中完下套管的固井項目。面對極易發(fā)生粘卡、井漏、垮塌的地質(zhì)環(huán)境，如果套管無法下至設計井深，會給后期作業(yè)帶來極大風險甚至無法正常完井。大家顧慮重重。

陳超堅信：有志者事盡成。他拋開顧慮，悶著頭在順北鷹1井鉆井現(xiàn)場緊盯關鍵環(huán)節(jié)。施工前后一盯就是十幾天，整晚整晚地熬夜。

被問及如何忍受連續(xù)熬夜，陳超坦然地說：“干這一行，哪有不熬夜的。夜里犯困很正常，我也會定個鬧鈴，抽空打個盹。但常常還沒等鬧鈴響，壓力就把困意嚇跑了?！?/p>

搞創(chuàng)新，“超”快樂

在監(jiān)督工作中，難題與困難可謂家常便飯?！皼]有問題就無法進步。施工現(xiàn)場遇到的麻煩和故障，就是我創(chuàng)新的契機?！标惓浴傲⒆銌栴}導向，做有用的創(chuàng)新”為宗旨，把技改創(chuàng)新當做“樂事”來干。

要想杜絕井控隱患，首先就得嚴把管具入口關。管具檢維修的監(jiān)督工作顯得極為重要，而對管具的精確測量決定了入井管具的匹配度和精準性。

天天在管具車間來回“轉悠”的陳超發(fā)現(xiàn)，有些外口小、肚子大的管材，必須要用特殊的儀器才能測量出管材里面的尺寸，測量精度也不十分準確。這種“麻煩”難免導致鉆具技工偷懶怠慢。他就琢磨著找一個簡單便捷的方法，來解決這類管材的測量難題。

一天，他在大街上注意到了配鑰匙的過程。受此啟發(fā)，陳超的小發(fā)明“油氣井管具徑向測量裝置”誕生了。別看只是個小發(fā)明，不僅獲得了國家專利，如今已經(jīng)在西北工區(qū)得到了推廣應用，得到了渤海管具、中原管具等施工單位的一致認可。

嘗到創(chuàng)新甜頭的他，在技術創(chuàng)新領域“越陷越深”。2014年，在他與技術團隊的潛心研究和大膽提議下，西北油田首次決定把“控壓固井”技術應用在順南7井的固井作業(yè)中，用以解決順南7井“井筒氣侵”的難題。

但是，該項技術涉及到復雜的壓力工程計算和節(jié)點控制，而且把旋轉控制頭用在固井上也是國內(nèi)首創(chuàng)。相關領導和專家對采用新技術施工心里都沒底。

陳超描述了當時順南7井下套管注漿的情況：泥漿比重大了就漏失，進去100立方米，出來就只有60立方米；比重小了，地層的氣就會往上冒，冒出來的氣體可以點著火。形象地說，“井筒氣侵”就像是一罐被震蕩后打開的雪碧，會不斷往外冒氣泡。而外冒的氣泡會降低液柱壓力，增大施工期間的井控風險。

針對上述難題，陳超聯(lián)合相關工程技術人員設計采用先懸掛后回接套管的固井方式，為鉆機“減負”。同時，優(yōu)選244.5毫米大尺寸套管樹脂旋流剛性扶正器，降低下套管摩阻和刮壁效應，有利于下放套管和提高套管居中度。

成功是對創(chuàng)新者最佳的褒獎。西北監(jiān)督中心主任馬新中說：“控壓固井新技術從根本上解決了順南區(qū)塊固井期間環(huán)空氣竄的疑難雜癥，成為各鉆井隊的新寵。西南油氣田也在使用這個技術。對全國來說，這都是一項很大的技術變革?！?/p>

在創(chuàng)新領域里不斷成長和收獲的陳超，先后獲得中國石化科技進步三等獎、閔恩澤青年科技人才獎、中國石化集團公司QC成果一等獎、西北油田技術革新一等獎、“十大杰出青年”等多項榮譽。

多年來，他與“油海巡航”創(chuàng)新工作團隊共同努力鉆研，先后完成了28項技改成果，并且100%得以服務應用于監(jiān)督生產(chǎn)。

帶隊伍，“超”走心

2013年3月，西北油田監(jiān)督中心進行機構改革，新成立特種項目監(jiān)督部?！俺孔V”的陳超被委以重任，擔任特種項目監(jiān)督部部長一職。

陳超家在重慶，一心撲在工作上，不能回家是常事。媳婦說他在家里就是個指望不上的“配盤兒”。但在部門，他卻是大家的“主心骨”。

新部門成立伊始，多專業(yè)并行運作、工作點多面廣、現(xiàn)場施工難度不斷增加等諸多挑戰(zhàn)一一擺在面前。面對挑戰(zhàn)，他帶頭加班，學習了解部門所涉及的專業(yè)測井、固井、鉆具等標準，組織大家共同完成部門多個專業(yè)的制度梳理，制定一系列的管理措施，保證了部門工作的高效運行。

隨著順北油氣田勘探開發(fā)難度逐漸加大，對監(jiān)督管理者的要求也越來越高?！霸诠ぷ髦校瑒e看我獲得的榮譽多，其實批評比表揚多！”說到這里，陳超露出一絲不易察覺的苦笑。為了達到領導對部門長的高標準、嚴要求，挑燈夜戰(zhàn)更成了他工作生活中的常事。

2017年，西北油田提倡“一崗多能，一人多?！钡男滦腿瞬拧ｊ惓Y合油田監(jiān)督中心人才培養(yǎng)計劃，組織特種項目監(jiān)督部上“每周一課”，邀請其他專業(yè)人員來講課，促進各專業(yè)間的學習交流。

特種項目監(jiān)督部不斷刷新施工紀錄，多項指標創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了部門內(nèi)測井、固井、管具、定向等多專業(yè)的高效融合，部門外與鉆井、地質(zhì)專業(yè)融會貫通的良好格局。在他的影響和帶領下，該部門連續(xù)3年在監(jiān)督中心績效考核中位居榜首。

“陳部長就是帶著大家心往一處使的人。”談起陳超這位領導，鉆具監(jiān)督徐曉明忍不住豎起了大拇指。

在業(yè)務領域帶領著部門不斷獲得榮譽的陳超，在生活中也是員工的貼心人。

西北油田員工來自五湖四海，過著艱苦單一的油田生活。工程監(jiān)督更像是隨季節(jié)而遷徙的候鳥，新井勘探部署在哪里，他們就停留在哪里。身為部門長的陳超，時常把“候鳥”們組織在一起，以集體生日會、節(jié)日茶話會、文體活動等多種形式，營造部門家的氛圍，讓員工切實體會到家的溫暖。

“我家在四川瀘州，時常會想家，尤其是過年過節(jié)。但我從未感到孤獨，陳部長給我們營造了一個扎根在塔河的幸福大家庭。”特種項目監(jiān)督部員工尹貝說。

走心帶隊伍的陳超，得到了上級部門的一致認可和好評：“10年來，西北油田固井優(yōu)良率從2009年的64.65%穩(wěn)步提升到2018年的92.04%。這與陳超和他帶領的特種項目監(jiān)督部密不可分?！?/p>