○ 文／彭 展 林 湘

穩(wěn)人心、促生產(chǎn)、降消耗，巴陵石化煤氣化裝置創(chuàng)造了首次全程高負(fù)荷連運(yùn)210天的佳績(jī)。

裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行背后，是巴陵石化煤化工部干部員工的集體智慧和加倍努力。

攝影 /彭 展

3月4日下午17時(shí)8分，中國(guó)石化巴陵石化煤氣化裝置氣化爐點(diǎn)開(kāi)工燒嘴，一次開(kāi)車(chē)成功，有效氣負(fù)荷穩(wěn)定提升至90%以上。此前的2月20日，該煤氣化裝置剛剛創(chuàng)造了高負(fù)荷連運(yùn)210天的新紀(jì)錄。這是與原岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司完成股權(quán)交割以來(lái)，該煤氣化裝置首次全程高負(fù)荷A級(jí)連運(yùn)超過(guò)200天，創(chuàng)裝置投產(chǎn)13年以來(lái)最佳運(yùn)行水平。

連運(yùn)新紀(jì)錄是怎樣產(chǎn)生的？

為確保裝置開(kāi)好、開(kāi)穩(wěn)每一天，實(shí)現(xiàn)煤氣化上下游裝置高負(fù)荷、低消耗連運(yùn)，巴陵石化煤化工部殫精竭慮、周密部署，出色完成一場(chǎng)大考。

用骨干穩(wěn)人心

2018年上半年，經(jīng)協(xié)議，殼牌將其在岳陽(yáng)中石化殼牌煤氣化有限公司的50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)石化，完成股權(quán)交割。同年11月，煤氣化裝置作為一個(gè)車(chē)間歸屬公司煤化工部管理，不再作為獨(dú)立法律實(shí)體存在。

管理體制機(jī)制的變更使30多名員工離開(kāi)煤氣化裝置，技術(shù)力量減弱，人員思想出現(xiàn)波動(dòng)。對(duì)此，公司提前介入，煤化工部精選骨干成立煤氣化裝置新班子。

曾榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌墓歉赏ㄏ鎿?dān)任主任，負(fù)責(zé)做好崗位人員思想穩(wěn)定工作，激發(fā)獨(dú)立自主、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)；一直從事煤氣化裝置檢維修工程師工作的姜輝是享譽(yù)業(yè)界的“氣化爐專(zhuān)家”，去年榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，在被任命為煤氣化裝置設(shè)備副主任后，他承擔(dān)了設(shè)備管理、檢維修工程師、靜設(shè)備工程師3人份的工作；原來(lái)從事氣化工程師工作的孫逢玖擔(dān)任生產(chǎn)副主任后，挑起了空分、磨煤等生產(chǎn)單元的管理重?fù)?dān)；控制工程師魏熙不僅兼任儀表工程師工作，還擔(dān)任了裝置黨支部書(shū)記和工會(huì)主席。

“從原來(lái)只做具體的技術(shù)工作到現(xiàn)在做管理和技術(shù)等工作，我們感到肩上的責(zé)任重大，要繼續(xù)保持裝置安穩(wěn)運(yùn)行，員工隊(duì)伍穩(wěn)定是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵，也是難點(diǎn)?！苯x表示。為此，裝置新班子首先達(dá)成共識(shí)——統(tǒng)一思想，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做好表率，帶領(lǐng)全體員工加油干?！耙τ眯袆?dòng)證明原來(lái)我們?cè)诤腺Y公司能把裝置開(kāi)穩(wěn)開(kāi)好，回歸公司管理后，照樣能開(kāi)穩(wěn)開(kāi)好！”姜輝說(shuō)。

于是，巴陵石化加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化管理，將部分崗位的人員和工作任務(wù)與公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)崗位整合，原裝置分析檢驗(yàn)人員由13人減至8人，優(yōu)化了資源配置，降低了成本費(fèi)用。

抓優(yōu)化穩(wěn)生產(chǎn)

裝置長(zhǎng)周期安穩(wěn)運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)全年效益目標(biāo)的基礎(chǔ)。煤化工部負(fù)責(zé)人說(shuō)，運(yùn)行部干部員工在穩(wěn)生產(chǎn)方面想了很多辦法，付出了很多努力。他們以夯實(shí)“三基”為抓手，組織員工持續(xù)開(kāi)展隱患排查，消除裝置“跑冒滴漏”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理煤氣化裝置鍋爐給水泵跳車(chē)、空壓機(jī)空載、高壓蒸汽管線(xiàn)泄漏等多起較大隱患。

在近年轉(zhuǎn)崗員工比例大幅增加的情形下，為防止誤操作引起裝置非計(jì)劃停工，運(yùn)行部在合成、雙氧水等主要生產(chǎn)裝置推行標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)車(chē)操作，在檢修、儀表等保運(yùn)單位推行標(biāo)準(zhǔn)化檢修；將工藝、檢修等操作流程上墻，組織員工學(xué)習(xí)掌握并不斷完善，逐步實(shí)現(xiàn)裝置標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化開(kāi)、停車(chē)；形成整套標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，既有效縮短了裝置開(kāi)車(chē)時(shí)間，也保證了檢修和崗位操作質(zhì)量和裝置穩(wěn)定運(yùn)行。

童建湘說(shuō)：“為保證裝置連運(yùn)，氣化爐熄滅一個(gè)燒嘴，有效氣負(fù)荷從91.5%降到68%，下游合成裝置要迅速調(diào)整工藝，避免負(fù)荷波動(dòng)對(duì)大機(jī)組的沖擊。我們上下游齊心協(xié)力調(diào)整應(yīng)對(duì)，只用4個(gè)小時(shí)就將裝置生產(chǎn)負(fù)荷恢復(fù)到90%以上?！?/p>

煤氣化裝置持續(xù)高負(fù)荷運(yùn)行，考驗(yàn)管理人員和崗位員工的應(yīng)急處置能力。1月23日晚，工藝四班員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)合成氣洗滌塔循環(huán)水流量調(diào)節(jié)閥泄漏。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，他們穿上雨衣，佩戴空氣呼吸器，背上披著毛氈，在4.0兆帕壓力和165攝氏度含有少量硫化氫的合成氣洗滌水霧中成功將泄漏閥門(mén)切出檢修，避免了非計(jì)劃停工。

因合成裝置調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合成老區(qū)合成氣壓縮機(jī)和氨冰機(jī)兩臺(tái)大機(jī)組一直超低負(fù)荷設(shè)計(jì)值運(yùn)行，逐漸出現(xiàn)喘振現(xiàn)象，氣溫升高時(shí)尤為明顯，需要隨時(shí)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整工藝參數(shù)。春節(jié)期間，該部設(shè)備科、合成裝置和檢修車(chē)間負(fù)責(zé)人24小時(shí)值守崗位待命。大年初二（2月6日），岳陽(yáng)地區(qū)最高氣溫達(dá)到19攝氏度，合成氣壓縮機(jī)軸位移和增速箱大齒輪自由端軸瓦回油溫度隨之上升，臨近裝車(chē)停車(chē)的警戒值。運(yùn)行部迅速采取特護(hù)措施，穩(wěn)定大機(jī)組運(yùn)行到氣溫回落，再次保證了上下游裝置的連續(xù)運(yùn)行。

著眼于有效消除裝置運(yùn)行隱患和瓶頸，今年，煤化工部提前全面安排檢修工作，認(rèn)真抓好裝置停車(chē)及檢修的HSSE工作。檢修共完成7大類(lèi)332項(xiàng)檢修任務(wù)，有效消除了裝置運(yùn)行隱患和瓶頸。

提負(fù)荷降消耗

蔣慧是巴陵石化財(cái)務(wù)資產(chǎn)處派駐煤化工部財(cái)務(wù)科的科長(zhǎng)。她在測(cè)算后發(fā)現(xiàn)煤氣化裝置負(fù)荷每提升1%，月度效益可增加100萬(wàn)元，因而建議運(yùn)行部組織技術(shù)攻關(guān)，提升并穩(wěn)定裝置負(fù)荷。

煤炭灰分含量指標(biāo)的穩(wěn)定性是影響裝置高負(fù)荷運(yùn)行的重要因素。去年10月和11月，煤化工部接收的原料煤受礦區(qū)煤層和持續(xù)雨天等多種原因影響質(zhì)量不夠穩(wěn)定，煤炭中的灰分、灰熔點(diǎn)、水分等指標(biāo)波動(dòng)較大。對(duì)此，煤化工部調(diào)整原有配煤節(jié)奏，采取不定時(shí)少量配煤，隨時(shí)根據(jù)氣化爐工況調(diào)整入爐煤配方，以“少吃多餐”方式促氣化爐“消化吸收”所有到廠原料煤，裝置負(fù)荷保持在95%以上高位。

在調(diào)整配煤節(jié)奏之外，煤化工部還從優(yōu)化氣化爐工藝入手，在降低入爐煤灰分方面取得突破性進(jìn)展——入爐煤灰分降低1%，煤氣化裝置全年平均負(fù)荷達(dá)94.41%，同比提升2.35個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史新高，裝置運(yùn)行效率獲得提升。

與此同時(shí)，各基層黨支部圍繞裝置穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，組織開(kāi)展“班組成本目標(biāo)管理”競(jìng)賽、黨員技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，將裝置物耗、能耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解落實(shí)到工藝運(yùn)行班組，進(jìn)一步提高了煤氣化裝置的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

“我們要瞄準(zhǔn)下一個(gè)高負(fù)荷A級(jí)連運(yùn)目標(biāo)，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。”煤化工部經(jīng)理何建輝表示。