呂碩亮

摘 要：在企業(yè)生產過程中，設備維修管理極為關鍵，設備狀態(tài)直接影響著產品質量、產量，加大設備管理力度，才能保證生產安全正常運行，才能生產出高品質的產品，因此，加強設備維護修理，對企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。該文通過對設備維護修理的研究與探索，希望企業(yè)設備維修管理人員能夠正確認識到設備維修的重要性，發(fā)現(xiàn)設備維護修理中存在的不足，并結合多年工作經驗，提出了一些維護修理措施，以期對設備維修管理能有所幫助。

關鍵詞：設備管理；維護修理；二級保養(yǎng)

中圖分類號：TU85 文獻標志碼：A

1 設備維護修理的定義

維修是指為保證設備運轉正常實行的必要性維護與修理，主要通過磨損零件更換、修復，精度調整及故障排查、消除等方式，恢復設備原有性能所進行的技術活動。通過設備維護修理，可進一步提升生產效率，保證設備精度，延長設備壽命。

在日常使用中，設備極易受多種因素影響，象外部負荷、內部應力等，產生不同程度的損害，特別是在關鍵部位或整體裝配方面，如果與規(guī)定標準不符，將大大降低設備生產能力，導致生產動力消耗增加，甚至出現(xiàn)停機故障，這些都會影響生產效率。為了最大限度地將設備的生產效能發(fā)揮出來，增強設備使用性能，延長設備壽命，適時做好設備維修、保養(yǎng)工作顯得尤為重要。

2 設備維護修理的類型

按照零件磨損理論與故障理論分析，隨著設備使用周期的延長，必然會出現(xiàn)磨損與故障，為保證設備運轉正常，應及時更換老化、磨損嚴重的零配件，通過維護、修理等措施，及時恢復設備精度、性能與效率，尤其是設備使用壽命臨近階段，故障普遍增多，做好維護修理工作更為關鍵。設備維護修理也可看做是設備的“三級”保養(yǎng)與維修。也就是一、二、三級保養(yǎng)。具體如下：

2.1 設備一級保養(yǎng)

日常保養(yǎng)中，要求針對所需設備及正在使用的設備，每日由操作者例行保養(yǎng)，確保設備始終處于良好技術狀態(tài)，這也是提高設備使用性能的關鍵。要做到設備潤滑、整齊、潔凈、無污染，且具有安全性、可靠性。

2.2 設備二級保養(yǎng)

作為一種預防型維修方式，二級保養(yǎng)可有效降低設備有形磨損問題。主要實施人員為操作人員，特殊情況下，維護人員可參與，主要擦拭檢查設備外觀、內部情況，且做好油路疏通工作等，具體工作內容見表1。通過二級保養(yǎng)，保證設備內外潔凈，油路順暢，操作便捷，運轉自如，狀態(tài)良好。

2.3 設備三級保養(yǎng)

相比一級、二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)屬于一種指令性計劃檢修模式，能夠對設備的有形磨損進行補償。主要實施人員為維護人員，操作人員輔助，在所有一、二級保養(yǎng)內容完成之后，針對設備實施部分解體，并做好清潔、檢修工作，如零件磨損需及時修復或更換。需嚴格遵循工藝要求，調整設備精度與性能。

針對設備維修問題，要求積極選用具有改善作用、推廣作用的方式，當出現(xiàn)設備老化、損壞情況較為嚴重，且已無法滿足生產工藝標準，需有針對地對設備進行修理與維護。象設備局部存有缺陷，則可有針對性地進行局部解體，或進行磨損件修復與更換，及時恢復缺陷部位的精度與性能，保證設備狀態(tài)良好。

3 加強設備維護修理的具體措施

維護修理是設備管理的主要內容之一，是設備運轉正常的保證。設備維護修理是否到位直接關系到設備使用性能、壽命及效益，影響著企業(yè)能夠順利完成生產目標，為此必須做好設備維護修理工作。隨著自動化大生產時代的到來，傳統(tǒng)設備維護修理方式已難以適應，迫切需要一種更科學、更先進的設備維修措施。為此，結合多年工作經驗，特總結了以下具體措施，以期對相關部門有所幫助，從而實現(xiàn)設備維護修理的目標。

3.1 設備一級保養(yǎng)措施

在計劃維修的前提下，強調選用先進的科學手段，做好設備故障診斷工作，及時掌握設備運作情況，將隱患扼殺在搖籃里。同時，需分工明確，各司其職，針對各自工作、職責重點，做好設備一級保養(yǎng)措施。

（1）各設備使用單位領導

在設備維護修理中，要求各設備使用單位將一級保養(yǎng)納入工作議事日程，領導需對一級保養(yǎng)執(zhí)行情況進行定期、長期性檢查，對維護組工作予以大力支持，針對維護組提出了意見、建議，結合情況實際，及時采納。

（2）維護組

維護組作為設備維護修理的重要執(zhí)行人，在一級保養(yǎng)措施實施過程中，要求維護組與分廠共同合作，制定合理的設備獎罰制度，并實現(xiàn)制度透明化，嚴格按照制度要求執(zhí)行各項維護修理工作。

同時，還要嚴格執(zhí)行區(qū)域巡查制，按照分工區(qū)域，由維護人員認真做好巡回檢查工作，并做好詳細記錄，保證檢查情況真實無誤。維護組長需向單位領導上報檢查情況，針對獎罰問題，提出合理性建議。

根據一級保養(yǎng)規(guī)范標準，維護組每班進行2次檢查，找到問題后，需及時上報處理，并向維護組長匯報。

在巡回檢查階段，維護組人員需始終堅持實事求是的原則，嚴禁違規(guī)操作，不得出現(xiàn)不作為，亂作為或保養(yǎng)不徹底等情況，象操作者不進行一級保養(yǎng)，維護組有權勒令停機，再次進行保養(yǎng)，直到滿足保養(yǎng)規(guī)范標準，只有這樣才能進行生產，如不執(zhí)行，可向維護組長匯報。日常巡回檢查過程中，維護組可每周進行一次徹底檢查，檢查結果需公開、透明，同時做好各項記錄工作。

（3）操作者

操作者是設備維護修理的第一責任人，在一級保養(yǎng)中，應根據相關要求做好各項工作，具體工作內容見表2。

3.2 設備的二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)的主要執(zhí)行者為操作者，特殊情況下需維護人員配合，設備保養(yǎng)過程中，其工時為設備復雜系數(shù)的1/2，即：0.5F（例：C6140 ?400×750 F=15）。針對設備二級保養(yǎng)計劃的制定，相關部門領導要給予關心與支持，為操作者提供良好的保養(yǎng)環(huán)境，盡可能降低對二級保養(yǎng)計劃實施的不利影響。

同時，必須嚴格按照二級保養(yǎng)規(guī)范要求，保質保量地完成設備二級保養(yǎng)計劃。并且是在該區(qū)域巡回維護組監(jiān)督下完成設備二級保養(yǎng)各事項，詳細記錄所有分解部位與檢查情況、修理清理等，二級保養(yǎng)如沒有維護人員在場，則屬無效。

最終由維護組長驗收設備二級保養(yǎng)結果，確定設備二級保養(yǎng)是否合格，如合格，則需在“設備二級保養(yǎng)驗收單”內詳細填寫分解、檢查、修理、保養(yǎng)等相關事項，存檔保管。

3.3 設備的三級保養(yǎng)

設備三級保養(yǎng)的重要執(zhí)行者與二級保養(yǎng)不同，為維護人員，操作者可參與，設備保養(yǎng)過程中，其工時為設備復雜系數(shù)的4倍，即：4F（例：C6140 ?400×750 F=15）。設備三級保養(yǎng)在各單位月度、季度、年度等作業(yè)計劃中占據著至關重要的地位，要求全面完成，具有強制性。

在生產過程中，要求將三級保養(yǎng)計劃、三級保養(yǎng)質量完成列入生產任務當中，無條件完成。與此同時，還要充分考慮三級保養(yǎng)時間，給予更多時間、條件去完成設備三級保養(yǎng)計劃。

根據三級保養(yǎng)規(guī)范要求，保養(yǎng)人員需對設備實施分解檢查，做好各項記錄工作。待完成保養(yǎng)工作后，需及時告知分廠技術人員，做好保養(yǎng)質量檢查工作，待質量符合規(guī)范后，即可填寫“三級保養(yǎng)驗收單” 存檔備查。

3.4 保養(yǎng)的監(jiān)督抽查

第一，設備保養(yǎng)計劃是否順利完成，主要與設備使用單位及分廠設備管理單位密切相關，要求每月底通過設備使用單位維護組將設備保養(yǎng)計劃完成情況以報表的形式向設備管理部門匯報，并通過分廠設備管理員或主管領導簽字生效。

第二，針對各單位設備保養(yǎng)業(yè)務開展情況，設備管理部門有權力隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，可責令整改，如情節(jié)嚴重，需通報批評。

3.5 維修措施

設備技術能力范圍內的所有修理工作全權由各設備使用單位維護組負責，完成每次設備修理工作后，需及時向“設備修理記錄單”內填寫修理內容及結果，隨后向“機動設備履歷袋”存入。而設備技術能力以外的檢修項目則主要由設備管理部負責，檢修前，必須根據實際情況，制定相應的檢修方案，確定檢修安全措施。在整個檢修過程中，設備的安全設施不得任意拆除、更改。要求維修現(xiàn)場井然有序，嚴抓安全，滿足6S標準。

4 結語

綜上所述，隨著科學技術的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化生產速度逐步加快，設備行業(yè)正逐步向自動化、大型化、現(xiàn)代化方向邁進，為適應時代發(fā)展的潮流，必須改善設備維修模式，滿足企業(yè)設備維護修理管理要求。設備作為關系著產品生產質量、產品及成本的主要因素，在生產使用過程中，往往會出現(xiàn)磨損、故障停機等問題，隨著使用時間的不斷增加，其使用性能將受到不同程度的影響，技術狀態(tài)將持續(xù)變差。在設備管理中，設備維護修理是延長設備使用壽命，保證生產安全運作，避免故障停機的重要手段，只有加強設備維護修理力度，提高維修管理水平，才能更好地實現(xiàn)設備的使用價值。

參考文獻

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