張莉萍

題文

騰訊坦言，微信這個產(chǎn)品，如果不是頂著公司內(nèi)部手機QQ部門的反對，堅持做下去，而是由別的公司率先推出，那么今天會是什么局面呢？（ ）

A騰訊轉(zhuǎn)而主攻游戲，或成為一個游戲公司。

B騰訊死磕社交應用，不斷在移動端社交做嘗試。

C阿里頂替騰訊成為社交之王。

D雷軍的“米聊”脫穎而出，把持龍頭地位。

答案

A選項

網(wǎng)易、新浪能做游戲，“我”為什么不能？

于是2001年騰訊試著推出QQ堂，2002年推出QQ華夏。在看到游戲行業(yè)的巨大潛力之后，騰訊終于放開手腳。此后幾年一直不斷推出全民游戲，如QQ幻想、QQ飛車、QQ炫舞、穿越火線等等。

騰訊以其獨特的智慧，總結(jié)出“自研+代理+買買買+微創(chuàng)新”的特色發(fā)展之路。與此同時，也解決了QQ產(chǎn)品商業(yè)化的難題，QQ會員、QQ秀、QQ空間、QQ增值服務為騰訊貢獻了相當大的收入。

相繼在這些游戲上取得的成功，構(gòu)畫了騰訊游戲帝國的版圖。2009年，騰訊一舉超越盛大，成為一國當時最大游戲公司。從此之后，傲視群雄，獨占中國游戲市場的半壁江山，問鼎全球最大游戲公司。

B選項

But！騰訊從一開始，便不是一家游戲公司，而是一家社交產(chǎn)品公司。當初選擇做游戲產(chǎn)品，只是急需找到商業(yè)化變現(xiàn)的突破口。騰訊沒有游戲夢想。簡而言之，騰訊進軍游戲行業(yè)純粹是為了賺錢。

騰訊的社交夢是初心，也是本質(zhì)。它始終會依托QQ積累的龐大用戶群體完成PC端向移動端的轉(zhuǎn)換。即使沒有手機QQ、微信，也會有類似的產(chǎn)品誕生，騰訊對社交的探索永不止步，現(xiàn)在也是。這一點，從繼QQ和微信之后再次推出一款社交應用TIM，就可以窺探一二。

騰訊在推出社交軟件上向來對自己最狠，敢于革自己的命。就像當初為了捧微信，QQ做出了很大犧牲，幾乎是“自殺式”的支持。但馬化騰說，這是戰(zhàn)略需要，必須壯士斷腕！

C選頂

現(xiàn)在的社交領(lǐng)域的競爭也就2家公司，一個騰訊，一個阿里。阿里的社交之路，產(chǎn)品可謂五花八門，從最早的旺旺、來往，到收購陌陌、微博，最后逼急了強行在支付寶中植入社交，現(xiàn)在又有個面向企業(yè)的釘釘，完全是財大氣粗的類型。

而這些背靠阿里大樹的社交軟件，支付寶應該是最有希望擔綱大任。雖然當初大家對支付寶強推社交有意見，但并不妨礙它成為微信最大的挑戰(zhàn)對手。支付寶完全具備社交的核心競爭優(yōu)勢，實名制熟人社交。雖然使用頻率沒有微信和QQ高，不過一旦騰訊出了任何問題，支付寶無疑能迅速頂替。因此假如騰訊沒有微信，阿里的支付寶可能就坐上了當今社交界的頭把交椅。

D選項

2010年，境外開始流行一款移動社交軟件kik，這讓張小龍眼前一亮，他還在觀察中，雷軍就先下手為強了。小米只用1個月就模仿出一款中國版kik，取名叫“米聊”。當時“米聊”風靡一時，很快覆蓋了安卓、iOS和諾基亞的塞班系統(tǒng)。張小龍緊隨其后，帶領(lǐng)13人的團隊熬夜70天開發(fā)出第一代騰訊版kik，即后來的“微信”。此后，“微信”和“米聊”開始了激烈的競爭。

在那期間“米聊”用戶活躍，驚喜連連。“微信”用戶也在不斷增長，看到希望后，馬化騰開始動用QQ給微信導流。就這樣，微信輕松復制了QQ 6.5億人的社交圈子，拿到了從PC端轉(zhuǎn)型到移動端的超級王牌。這也是“米聊”輸給微信的重要原因之一。雷軍后來說，如果沒有QQ，鹿死誰手還不一定呢。假如騰訊沒有微信，說不定現(xiàn)在我們彼此之間就要加個“米聊”了。

所以這題的答案，你會選哪個？