蔣效妹

萬(wàn)人空巷 一票難求

先說(shuō)廣馬，2018年廣州馬拉松賽首日?qǐng)?bào)名人數(shù)就突破5萬(wàn)，刷新了歷屆廣馬首日?qǐng)?bào)名人數(shù)的紀(jì)錄。報(bào)名截止時(shí)，共計(jì)有99 330名跑友報(bào)名，與E年相比增幅達(dá)38%。

明顯，跑者太多，馬拉松不夠用了！全國(guó)各地的馬拉松賽事，最終只有由抽簽確定最終參賽名單，但全國(guó)抽中率的均值不足30%，其中半程馬拉松更是低到14%。這是想自虐部不給機(jī)會(huì)的節(jié)奏。

賽事如火如荼 各大主體跑馬圈地

坐擁如此龐大的流量入口，運(yùn)營(yíng)方圈地吸金自然不會(huì)客氣。

2010年馬拉松注冊(cè)賽事僅有13場(chǎng)，2018年卻達(dá)到1581場(chǎng)。短短8年，中國(guó)馬拉松賽事數(shù)量實(shí)現(xiàn)了近121倍的井噴式增長(zhǎng)。全民健身的馬甲下，更藏著全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)號(hào)召力。

比如去年廈馬的綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)2.91億元，國(guó)外芝加哥馬拉松也給芝城帶去了約3-5億美元的綜合經(jīng)濟(jì)收入。在需求、政策、資本三大驅(qū)動(dòng)因素作用下，相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2020年我國(guó)馬拉松參賽人數(shù)有望突破1000萬(wàn)人次，并由此催生出上千億元的消費(fèi)市場(chǎng)。

上千億元的消費(fèi) 市場(chǎng)如何構(gòu)成

賽事本體經(jīng)濟(jì)+賽事載體經(jīng)濟(jì)+賽事媒體經(jīng)濟(jì)+賽事衍生經(jīng)濟(jì)

①賽事本體經(jīng)濟(jì)：馬拉松賽事本身產(chǎn)生的體育贊助、報(bào)名費(fèi)等收入;

②賽事載僻薹圣濟(jì)：城市參賽空間所獲得的收入，如：主場(chǎng)館、酒店、賓館等收入;

③賽事媒體收：電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入、新媒體營(yíng)銷(xiāo)收入等;

④賽事衍生收入：外延的裝備、文化、旅游、消費(fèi)等收入，涵蓋“吃、行、游、購(gòu)、娛”等各個(gè)方面。

以購(gòu)買(mǎi)裝備為例.美國(guó)權(quán)威雜志《跑者世界》估算。美國(guó)“節(jié)儉型”跑友一生的跑步花費(fèi)為14358美元?！捌胀ㄐ汀睘?6942美元，“奢華型”為212872美元。中國(guó)跑友如法炮制，調(diào)查得出了“中國(guó)版”標(biāo)準(zhǔn)：“節(jié)儉型”要2104美元，“普通型”36269美元，“土豪型”要164463美元。

可以毫不夸張地說(shuō)，馬拉松的跑友池就是一個(gè)巨大的“高富帥聚集區(qū)”。

馬拉松經(jīng)濟(jì) 未來(lái)跑向何方

根據(jù)果動(dòng)科技、愛(ài)燃燒、keep在2018年10月進(jìn)行的“中國(guó)跑者大調(diào)查”，可以看出跑者年均消費(fèi)里，包括交通住宿在內(nèi)的報(bào)名參賽消費(fèi)為支出的最大項(xiàng)，占據(jù)42%;裝備支出占據(jù)41%;除此之外，日常訓(xùn)練消費(fèi)占據(jù)16%，而知識(shí)付費(fèi)方面僅占據(jù)1%。整體消費(fèi)還處于一個(gè)比較初級(jí)的階段。

接下來(lái)，馬拉松運(yùn)營(yíng)者需要關(guān)注的不應(yīng)再是盲目擴(kuò)張，而是如何做好跑者服務(wù)，培養(yǎng)好現(xiàn)有的馬拉松市場(chǎng)。比如將“跑”與“玩”完美融合的The Color Run就是一個(gè)成功的創(chuàng)新范式。開(kāi)辦僅7年，在全球范圍內(nèi)已圈粉無(wú)數(shù)。

如果你是馬拉松愛(ài)好者，叉恰好沒(méi)有報(bào)上名，沒(méi)有關(guān)系，奔跑已經(jīng)進(jìn)入“無(wú)邊界時(shí)代”了?，F(xiàn)在眾多馬拉松賽事與線上機(jī)構(gòu)互動(dòng)，不論你在任何地點(diǎn)，只要完成賽事要求的跑步距離，均可以獲得官方授權(quán)的完賽紀(jì)念獎(jiǎng)牌或電子完賽證書(shū)。