文 /郭 斌 陳 蕾

（作者單位：山西焦煤西山煤電集團公司）

（責任編輯：龐永厚）

培訓是職工最大的福利，也是安全生產的基本保障。今年以來，山西焦煤西山煤電西曲礦針對企業(yè)人力資源配置及職工隊伍素質與行業(yè)發(fā)展不相適應，以及職工年齡老化、知識結構退化、技術人員匱乏的實際，將全面提升職工素質作為一項基礎性工作抓緊抓實，扎實開展全員培訓工作，在“真教、真學、真考”的基礎上，圍繞加強管理人員、技術人員、操作人員“三支隊伍”建設，以“內練內功、外樹形象、內外兼修”為宗旨，因需施教、精準施教，多點發(fā)力，建立了全新的培訓模式，有效提升了員工專業(yè)技術素養(yǎng)，為礦井安全高效發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

規(guī)范程序，精準把脈

西曲礦打破以往培訓工作元月計劃、二月上會、三月實施的工作慣例，提前安排2019年職工培訓工作，并完善培訓制度，規(guī)范程序，精準把脈，確保培訓工作順利開展。

強化制度建設，加大培訓投入。重新制訂并下發(fā)了《西曲礦安全培訓工作制度》《班主任工作制度》等19項制度，用制度規(guī)范培訓程序；加大培訓投入，更換高清投影儀、電腦等教學設施，改善教學條件,提升培訓效果；層層挖掘、選拔各專業(yè)培訓教師，重新選聘任42人為安全培訓兼職教師，充實教師隊伍，提高培訓質量。

深入調查摸底，制訂培訓計劃。為了避免統(tǒng)一課程、統(tǒng)一講義導致的培訓工作表面化、形式化，西曲礦深入基層開展調研，對職工文化程度、所學專業(yè)、業(yè)務水平等情況進行摸底，掌握職工培訓需求。分層次、分工種、分專業(yè)、分人群制訂了詳細的培訓計劃，編寫培訓方案及講義，嚴把備課、教案、課堂關。通過“軟件”“硬件”兩手抓，為培訓工作的有序開展奠定了堅實基礎。

因需施教，精準培訓。在培訓過程中，西曲礦緊緊抓住“人”這個關鍵因素，堅持“干什么學什么，學什么精什么；缺什么補什么，補什么強什么”原則，因人、因時、因地制宜開展了各種培訓，真正做到學以致用、學用相長，實現(xiàn)因需施教、精準培訓。

截至今年上半年，西曲礦已開辦煤炭從業(yè)人員、民爆檢查工、職業(yè)衛(wèi)生等內部培訓109期9401人次，組織井下班組長、安管人員等外委培訓18期323人，全員安全素質明顯提升。

科學施策，注重實效

西曲礦以強化職工安全準入為重點，堅持脫產培訓與業(yè)余培訓相結合、短期培訓與中長期培訓相結合、內部培訓與外部培訓相結合、理論培訓與操作演練相結合，狠抓管理人員、技術人員、操作人員“三支隊伍”建設。

強化安全管理人員培訓。西曲礦立足實際，編寫《事故案例選編》，下發(fā)《煤礦干部應知應會匯編》《“基本功”建設精準培訓教材》等培訓資料，舉辦企業(yè)執(zhí)行力提升專題講座、科隊級干部培訓、班組長再培訓等，進一步提升管理人員的綜合素質。

從2019年起，西曲礦要求全礦副隊級以上的人員全覆蓋取證。安監(jiān)處編輯制作了安全管理人員資格證題庫模板，題庫分為安全管理題庫、安全管理人員資格證取證考試題庫、安全準入題庫，安全管理人員可以根據(jù)需求進行學習和考試。要求技術人員每月進行一次考試，每季度更換一個題庫學習，確保安全管理人員全部取證。

強化技術人員培訓。為使技術人才培訓工作程序化、規(guī)范化、標準化，西曲礦為專業(yè)技術人員構建了“雙提升、雙培訓、雙評價、雙考核”的專業(yè)人員培訓體系，制訂詳細的培訓計劃，分專業(yè)定期開展精準培訓，嚴格實行積分考核管理，嚴格獎罰，不斷提升專業(yè)技術人員專業(yè)素質、技術水平和創(chuàng)新能力。

強化操作人員培訓。西曲礦根據(jù)地面井下作業(yè)分工不同，針對不同專業(yè)開展面對面、手把手的培訓指導，上井學理論，下井學操作，切實提高操作人員的安全操作技能。

強化技能考核。初、中、高級工準入、干部準入、每月一考等可利用礦安全知識學習平臺學習及考試，及時進行技能鑒定。同時，改變抽考方式，由隨機抽考變?yōu)橹攸c抽考，每月對違章現(xiàn)象多、有事故的隊組以及上級部門隨機抽考中成績較差的隊組進行重點抽考。

學練合一，多點發(fā)力

西曲礦各單位結合實際，大力開展專題培訓、特色培訓，加大培訓覆蓋面，豐富培訓內容，滿足了多層次人員的培訓需求。

實施新設備操作培訓。礦科教科聯(lián)合工程科對新設備扒裝機進行了現(xiàn)場系統(tǒng)培訓，邀請廠家技術人員現(xiàn)場授課，組織重點操作人員進行觀摩學習，實際動手操作。在培訓中，與過去的裝巖機進行對比、參照，使操作人員能夠做到熟悉新設備性能，掌握操作方法。通過學習理論、與講師交流、實際動手操作，職工參與培訓的熱情日趨高漲，技能水平得到有效提升。

總工程師培訓技術骨干

抓好機電科和通風科專業(yè)培訓。機電科開設理論培訓班，講解機電設備原理、故障排查等相關知識，利用電氣實驗室、機電科修理廠、大師工作室等實操場地，以專業(yè)分期，以小組為單位，進行一對一、手把手的演練，并通過考試檢驗培訓效果。通風科開展自救器培訓，組織全礦入井職工進行實操演練,同時組織全科副隊級以上干部進行對標學習煤礦安全規(guī)程、事故案例以及煤礦安全生產標準化等知識。此外，組織井下“三員兩長”以上人員，采取半脫產聯(lián)合業(yè)余培訓的形式，進行防治水知識和應急救援預案知識培訓。

開展特色培訓。在抓好安全業(yè)務技能培訓的基礎上，西曲礦還開展了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”講座、契約化管理系統(tǒng)講座、思想道德素質提升講座、Excel應用提高培訓班等特色培訓，緊跟形勢需要，做到與時俱進。此外，西曲礦貼近實際，貼近職工，充分尊重職工的個性特點和心理訴求，組織開展了普法教育、病友健康知識講座、女職工素質提升、心理健康講座等系列培訓。通過實施心理疏導，幫助解決職工精神困惑和心理問題。

西曲礦通過不斷創(chuàng)新培訓載體和形式，拓寬學習教育平臺，豐富培訓課程內容，增強培訓的實效性和吸引力，激發(fā)了干部職工的培訓學習熱情。截至6月份，共計完成各類培訓160期，培訓14724人次。培訓內容、班次、人數(shù)較往年同期大幅提高，實現(xiàn)了人人培訓、人人受益、人人提高。