■高 亮

在全省開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，是省委十一屆七次全會作出的重大決策。作為國有企業(yè)經(jīng)營管理者的一員，通過大討論，我深刻認識到?jīng)]有思想的大解放，就沒有新時代改革的大突破。如何在改革創(chuàng)新中發(fā)揮自身作用，帶領公司上下匯集個人力量形成巨大新力量，為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的未來，是我思考已久的問題。

山西省產(chǎn)權交易市場有限責任公司（以下簡稱公司）成立于1994年，在國務院國資委產(chǎn)權局和中國產(chǎn)權協(xié)會的指導幫助下，在山西省國資委和山西國投公司的大力支持下，我們專注主業(yè)，俯身躬行，大力加強交易業(yè)務能力建設和信息化建設，取得了長足的發(fā)展。但在創(chuàng)造輝煌歷史的進程中，也在經(jīng)歷著發(fā)展的瓶頸期。要承擔起新使命、激活發(fā)展新動力，就必須從以下三方面深耕細作：

一、提高認識，激發(fā)內(nèi)生動力，夯實思想政治基礎

2015年9月，中共中央、國務院印發(fā)了《深化國有企業(yè)改革的指導意見》，省委、省政府高度重視國企國資改革，及時對省屬國有企業(yè)的深化改革做出安排部署，為全省深化國有企業(yè)改革指明了方向。

面對國企國資改革的關鍵機遇期，牢牢把握山西國企改革轉型發(fā)展新理念，我們深入學習、領會省委《關于深化國企國資改革的指導意見》精神后，按照山西國投公司國企改革的新思路，做出了全面的布局。

堅持把加強思想政治學習作為提高自身政治素質和履職能力的重要內(nèi)容。3月8日，我有幸參加了山西國投組織的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論先進典型報告會，備受鼓舞,也深感此次大討論“入腦入心”。公司作為我省國有資產(chǎn)交易服務機構，如何在改革創(chuàng)新大形勢下激發(fā)內(nèi)生動力，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，又堅定不移、心無旁騖地實施服務強化戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)權交易處置為重，加快創(chuàng)新驅動產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐，努力實現(xiàn)交易市場發(fā)展速度更穩(wěn)健、結構更合理、動力更多元、路徑更生態(tài)具有全國競爭力，感到責任重大，但信心更足了。

二、勇于實踐，擔當作為，實施走出去戰(zhàn)略

2017年，全省國資監(jiān)管工作會議召開，吹響了新一輪國企改革的集結號。產(chǎn)權交易市場作為省內(nèi)、國內(nèi)靠前的專業(yè)產(chǎn)權交易機構，迎著全國國企改革的春風，對照全國改革新思路新目標，我深知，公司與市場化、現(xiàn)代化的高技術服務企業(yè)相比，還存在一些差距。改革創(chuàng)新是唯一一條持續(xù)發(fā)展出路。我們深刻領會本次改革的重大意義，嚴格按照程序和山西國投部署推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展?；厥坠靖母镏?，多少個日夜，在加班中度過；多少個方案，在實踐中落地。我們的付出換來了公司發(fā)展的新高度，我們無怨無悔。

當前，國資國企改革仍然在路上，特別是隨著改革進入“深水區(qū)”，我們面臨一系列新問題、新矛盾、新任務，“不會干”的問題凸顯出來。不懂規(guī)律、不摸門道、不講方法就只能蒙著眼睛“埋頭苦干”，在這特殊時期，“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論為我們明確了方向，提出了方法，就是要聚焦“六個破除、六個著力、六個堅持”，走出去，多看看，多借鑒，精準發(fā)力，對標對表，在會干、善干上下功夫，搭好建穩(wěn)黨員干部建功立業(yè)的地基和橋梁，真正抓實抓好抓出成效。

2018年，公司在走進省屬國有企業(yè)開展送政策、送方案和送服務的基礎上，全年圍繞貼近企業(yè)需求、優(yōu)化交易流程、降低交易成本等中心工作，深入企業(yè)宣講政策法規(guī)共18人次，修訂交易規(guī)則近10項，參與山西國投“騰籠換鳥”、處僵治困、混合所有制改革等重點工作，深入企業(yè)調研、實地解決企業(yè)困難近40人次；公司員工90多人次外出參加專業(yè)化培訓，覆蓋率達98%；先后數(shù)次前往上海聯(lián)交所、廣州交易所就體育資源進場交易進行交流與合作，學習借鑒先進經(jīng)驗。2018年8月設立了山西省體育資源交易平臺，助力我省體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化配置；配合山西國投公司前往北京、天津、上海、武漢、深圳開展文化產(chǎn)權交易調研工作等。

三、勇于創(chuàng)新，整體面貌煥然一新，做產(chǎn)權交易排頭兵

嶄新的事業(yè)要有創(chuàng)新的思維，只有堅持創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，才能增強科學性、預見性，才能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后，所以創(chuàng)新精神是貫穿始終的重要一環(huán)，在公司穩(wěn)步上升的關鍵期，我要做好帶頭模范作用，帶領部門的所有黨員干部保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神，工作既要沉穩(wěn)、嚴謹，又要有激情，在完成基本任務的同時，對于屬于自覺性、創(chuàng)造性的工作，必須發(fā)揮好積極主動性去做好。沒有激情就談不上創(chuàng)新，黨員干部建功立業(yè)，就應有立潮頭、唱大風、創(chuàng)偉業(yè)的激情。

改革創(chuàng)新路，激發(fā)新動能，結出新成果。2018年，從新年元月開始公司就處處圍繞著“新”，踐行著“新”。我緊緊團結公司全體員工，主動迎接新使命，勇于新?lián)?，積極新作為，開拓新境界。截至年底，公司全年業(yè)務量實現(xiàn)翻番，交易額、營業(yè)收入同比明顯增長，圓滿完成年度考核目標任務，創(chuàng)造了歷史最高水平。全年累計成交項目189宗（資產(chǎn)類項目170宗、產(chǎn)權類項目19宗），實現(xiàn)交易總額82.4億元，成交項目平均增值率達21%,最高增值率為335.4%。實現(xiàn)營業(yè)收入3748.17萬元，利潤總額2030.23萬元，凈利潤1523.57萬元。公司國有資產(chǎn)交易成交額在國務院國資委監(jiān)測的交易機構中排名第11位，進入全國中西部地區(qū)前列，公司獲得全國E交易平臺轉讓項目成交額最高類第一名，標的分布最廣類第三名等獎項。

此外，創(chuàng)新性開啟“產(chǎn)權+拍賣”跨界合作模式。依托山西省拍賣行業(yè)協(xié)會開展合作，充分發(fā)揮合作機構“做優(yōu)增量”的功能優(yōu)勢，既規(guī)范了產(chǎn)權交易行為又挖掘了新的業(yè)務增長點。

改革創(chuàng)新是一個不間斷的持續(xù)的過程，而不是僅僅局限于大討論的開展期間，改革的賽場上永遠沒有終點，在這場改革創(chuàng)新的馬拉松里，我們不僅要新，而且要快，積極對標一流企業(yè)，更要有超越和突破的勇氣膽量和信心決心?，F(xiàn)階段，我們要緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題，重點聚焦“六方面問題”開展大討論，持續(xù)引深“市場的事，大家想、大家說、大家干、眾志成城”，努力做到思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質、工作再抓實，努力在全部門創(chuàng)造解放思想、對標一流、改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍。

未來，我們將抓住改革創(chuàng)新的有利時機，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，堅決按照山西國投改革轉型的步調，以“服務為重、技術革新、爭創(chuàng)全國一流交易平臺為目標”，積極高舉“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的旗幟，繼續(xù)解放思想，增強落實力，強化執(zhí)行力，以“帶頭干”的硬作風，依托產(chǎn)權人的不懈努力，產(chǎn)權市場就一定能夠不辱使命，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，在新形勢下為我省國有企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展作出更大的貢獻！