■太鋼集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師 王立新

當(dāng)前，全省上下正在深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，這必將進(jìn)一步夯實新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)，推動太鋼新時代的新發(fā)展。我結(jié)合太鋼公司的實際，圍繞強化市場理念，推進(jìn)市場化改革談三個意見。

第一，必須深刻認(rèn)識囿于資源依賴沒有出路，不會闖市場就不可能實現(xiàn)長周期高質(zhì)量發(fā)展。在我國，鋼鐵行業(yè)可以說是改革開放以來市場化程度最高、國際化競爭最為激烈的行業(yè)之一。太鋼不銹鋼產(chǎn)業(yè)40年前就與國際強手同臺競技，產(chǎn)品出了廠門就等于出了國門。在激烈的國際市場競爭中，太鋼自身得到了錘煉，綜合能力顯著增強。市場就是戰(zhàn)場。太鋼下決心破除資源依賴，牢固樹立市場理念，堅持推進(jìn)以市場化改革為核心的全方位變革，在市場競爭的大潮中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長本事，特別是近10年來不銹鋼出口到幾十個國家和地區(qū)，不僅為國家創(chuàng)造了巨大的財富，自身也實現(xiàn)了新的強身健體，大大增加了參與國際市場的競爭能力。

第二，必須牢牢把握市場化改革方向，激發(fā)全員創(chuàng)新動力活力。太鋼決策層清晰地認(rèn)識到，高端和個性化需求才會有長期的生命力，有競爭力和適應(yīng)市場的企業(yè)有巨大的發(fā)展空間。作為國有特大型骨干企業(yè)，太鋼必須樹立市場競爭意識，依靠市場競爭能力的提高，從而成為產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這些年來，太鋼引入市場倒逼機制，不斷深化經(jīng)營機制市場化改革，真正將市場壓力傳遞和滲透到各層面、各環(huán)節(jié)。這些年來，太鋼正是著力強化全員的市場意識，緊盯市場急需和潛在需要的品種，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，加快提升高技術(shù)含量、高附加值、高效益產(chǎn)品的占比，不斷提高主業(yè)核心競爭力，推出了一批獨有和首發(fā)首用的產(chǎn)品，為公司效益增長作出巨大貢獻(xiàn)。

第三，必須強化搶抓市場條件下資源要素配置的無限商機。資源有限，創(chuàng)意無限，關(guān)鍵在于思想解放，在于市場化的理念和市場化的運營。這些年來，太鋼深刻把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征、新趨勢，發(fā)揮市場在技術(shù)、人才、營銷等方面的資源配置作用，依托在鋼鐵主業(yè)已經(jīng)形成的強大的管理、文化、隊伍、資金、品牌等獨特優(yōu)勢，與國內(nèi)外龍頭企業(yè)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，加快推進(jìn)碳纖維、耐火材料等高端新材料的發(fā)展，發(fā)展壯大節(jié)能環(huán)保、金融服務(wù)、醫(yī)療健康、工程技術(shù)輸出等相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，迅速提高了規(guī)模效益和市場競爭力。

市場是推動我們強身健體的最好老師。我們要通過大討論，不斷深化對市場和市場競爭的再認(rèn)識，不斷增強在市場大潮中激流勇進(jìn)的闖勁，堅定不移在市場化改革的道路上邁出新步伐，讓市場化改革成為推動太鋼高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。