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        關(guān)于建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的問題的分析與思考

        2019-05-15 07:18:44王洪
        市場觀察 2019年2期
        關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)問題與措施可持續(xù)發(fā)展

        王洪

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,各國已經(jīng)加強(qiáng)彼此間的交流并且已經(jīng)關(guān)注到可持續(xù)發(fā)展帶來的好處。作為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),需要將建筑列入到可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中,與此同時,展現(xiàn)出的問題需要迫切的解決。所以,這就需要提高我國建筑企業(yè)的核心能力,為現(xiàn)象建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文結(jié)合過我建筑行業(yè)存在的問題,并對其經(jīng)濟(jì)效益的影響做研究和討論,從而為我國建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略提供幾點(diǎn)借鑒,為我國建筑企業(yè)的發(fā)展做參考,并能實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)能夠符合可持續(xù)發(fā)展要求做出貢獻(xiàn)。為確立建筑經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方向,提供分析和討論,并成為今后的發(fā)展發(fā)現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);可持續(xù)發(fā)展;問題與措施

        我國基于改革開放取得的成果,人民生活水平不斷提高,社會經(jīng)濟(jì)水平獲得飛速的發(fā)展,同時也對不同領(lǐng)域的發(fā)展提出新的要求。與傳統(tǒng)建筑行業(yè)相比,在時代的要求下,會根據(jù)人們的需要出現(xiàn)大量的建筑施工,所以建筑企業(yè)要不斷改革創(chuàng)新,滿足現(xiàn)代化城市建設(shè)發(fā)展的需要。同時要為更多的人創(chuàng)造工作機(jī)會,使得其它相關(guān)行業(yè)獲得發(fā)展動力,使得其它行業(yè)為更好的社會經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn),從而鞏固建筑行業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)中的地位。雖然如此,在建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,還是出現(xiàn)很多的問題需要解決,突出情況是許多企業(yè)沒有可持續(xù)發(fā)展的眼光,而是更加注重當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)效益,這就不能滿足國家提出的可持續(xù)發(fā)展要求,對建筑企業(yè)的發(fā)展形成無形阻礙。

        1.建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

        我國改革開放發(fā)展至今,取得的成果是巨大的。許多領(lǐng)域都得到飛速的發(fā)展,特別是在建筑行業(yè)。隨著人們對生活和工作環(huán)境的要求,就需要更多的建設(shè)項(xiàng)目投入建設(shè)中,從而使得建筑行業(yè)獲得巨大的發(fā)展空間,同時也會增加許多未知問題的發(fā)生。在我國重要的市場經(jīng)濟(jì)占比中,建筑行業(yè)處在無法撼動的地位,但也對建筑企業(yè)提出更高的要求。隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深入,就需要建筑企業(yè)不斷學(xué)習(xí)和提升,在原有的運(yùn)行基礎(chǔ)上,不斷完善和發(fā)展自身實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身的突破,并為今后的發(fā)展建立堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題

        2.1民營建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題

        我國建筑企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)和民營企業(yè)共同發(fā)展的格局。與國有企業(yè)相比,民營企業(yè)沒有制定好企業(yè)發(fā)展方向,并缺少研究和學(xué)習(xí),使得自身發(fā)展中沒有明確的方向。在目前的情況中發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)對現(xiàn)有狀況,和問題不能及時解決,并在市場中使用違法行為,導(dǎo)致自身和其它企業(yè)的發(fā)展都受到制約,同時對本企業(yè)的發(fā)展關(guān)注度不夠,從而導(dǎo)致自身企業(yè)沒有形成良好發(fā)展循環(huán)動力。另外,民營企業(yè)為獲得項(xiàng)目的同時,會壓低競標(biāo)價格,而且還要從中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,就會在建設(shè)時偷工減料,造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故的發(fā)生,造成工程項(xiàng)目的浪費(fèi)??傊紤]到主要因素,都使得民營建筑企業(yè)發(fā)展空間縮小,并減少經(jīng)濟(jì)效益的收獲。

        2.2公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問題

        在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下,許多國有企業(yè)為更好的發(fā)展,實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革,通過成立新的建筑企業(yè),實(shí)現(xiàn)原有企業(yè)資金和資產(chǎn)的重新組合。建筑企業(yè)的管理者中,掌控者多是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,或是與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很近的人所掌握,這種現(xiàn)象會增加企業(yè)在運(yùn)行時,需要資金使用的問題。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,利用工程項(xiàng)目的建設(shè),從中拿出部分資金投入到其它行業(yè)中,為自己從中獲得灰色收入。長此以往,會造成國有資產(chǎn)的流失,許多國有資產(chǎn)無法查明去向,或落入到私人手中,最終會導(dǎo)致國有建筑企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

        3.加快我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體舉措

        3.1實(shí)行責(zé)任成本管理

        為確保我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行,就需要實(shí)行責(zé)任成本管理制定,就是建立各個責(zé)任部門,對建筑企業(yè)涉及到資金使用和范圍進(jìn)行監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理和財務(wù)管理同時得到落實(shí),并將建設(shè)項(xiàng)目的成本和利潤目標(biāo),分別落實(shí)到各個部門中,最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)費(fèi)用得到有效合理的掌控。為將成本控制作用發(fā)揮到最大,就需要對施工中使用的材料、機(jī)械設(shè)備、人員,項(xiàng)目進(jìn)度和各種管理進(jìn)行監(jiān)管,不但能使施工效率獲得更多的提升,也為成本的控制帶來有效的監(jiān)管。實(shí)行責(zé)任成本管理,不但可以確保工程質(zhì)量和安全措施,減少在施工出現(xiàn)的事故因素,從而提高工程建設(shè)的安全和穩(wěn)定。在整個管理過程中,不僅使工程建設(shè)穩(wěn)定推進(jìn),也使得工作人員的管理能力得到鍛煉,為今后的工程建設(shè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        3.2加強(qiáng)私營建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)

        隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,作為其衍生物,私營建筑經(jīng)濟(jì)也作為市場經(jīng)濟(jì)來源的一部分,并逐漸成為不可或缺的力量。私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不但為我國設(shè)計經(jīng)濟(jì)提高收入,還能提供許多就業(yè)機(jī)會,特別是對偏遠(yuǎn)地區(qū)作用很明顯,為國家解決許多實(shí)際民生問題。所以,國家應(yīng)當(dāng)重視私營建筑企業(yè)的發(fā)展,并制定相應(yīng)的鼓勵和幫扶措施,為私營建筑企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的空間,同時也要加強(qiáng)管理和管控,使私營建筑企業(yè)能夠符合時代發(fā)展需要,能夠長期的生存下去。同時,需要加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的交流,建立良好氛圍的競爭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)行業(yè)中企業(yè)的共同發(fā)展。另外,打鐵還需自身硬,企業(yè)本身要積極開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展共同取得成果。

        3.3深化產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督管理

        為使企業(yè)符合發(fā)展需要,同時能夠獲得更廣闊的發(fā)展空間,就需要對企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行深化改革。其目的就是通過合并、兼并和股份制等形式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度深化改革。從中可以獲得明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)施工能力,進(jìn)而推動建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并在市場競爭中占有一席之地。另外,要實(shí)施嚴(yán)格的管理監(jiān)督措施,對企業(yè)的內(nèi)外部提出更高的要求。在這個過程中,企業(yè)不但使生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到改變,還能樹立良好的守法意識,從而為企業(yè)形象增光添彩。國家和政府要規(guī)范市場運(yùn)行,增加建筑企業(yè)競爭的主動能力,并在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)自己的問題,為更好的發(fā)展就需要及時的改正。同時增加與優(yōu)秀企業(yè)的交流和學(xué)習(xí),借鑒其好的管理和運(yùn)行模式,使自身企業(yè)的發(fā)展能夠快速和穩(wěn)定。

        3.4發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟(jì)

        隨著人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)越加的關(guān)注。所以,大力發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟(jì),并將建筑經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來,從根本上實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益可持續(xù)發(fā)展,并為其它行業(yè)的發(fā)展做出參考典范。由于人們環(huán)保意識的提高,綠色建筑的產(chǎn)生也符合發(fā)展需要,不但能為生態(tài)環(huán)境做出積極的作用,還使建筑行業(yè)獲得新的發(fā)展方向。所以建筑行業(yè)要改變傳統(tǒng)思維,將注意力轉(zhuǎn)移到綠色節(jié)能中,使綠色環(huán)保與建筑形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體,不但要關(guān)注到建筑施工做好環(huán)境保護(hù)措施,更要將更多的綠色環(huán)保材料使用到建筑中。進(jìn)而轉(zhuǎn)變由只求經(jīng)濟(jì)效益,而忽略對生態(tài)環(huán)境的保護(hù),在新型建筑行業(yè)中,為此建立建筑效益和社會環(huán)境效益的目標(biāo)而不懈奮斗。

        3.5啟動建筑經(jīng)濟(jì)節(jié)能模式

        結(jié)合我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,綠色建筑建設(shè)還沒有得到有力的支持。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要經(jīng)過很多的探索和實(shí)踐,再加上許多建筑企業(yè)相關(guān)意識的淡薄,并沒有形成良好的使用環(huán)境,這就使得綠色建筑的發(fā)展形成阻礙。目前許多建筑企業(yè),都通過兩個方面實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)的節(jié)約。第一,是設(shè)計出節(jié)能的建筑,在建筑內(nèi)部合理的安置管道,使得空間使用更加合理。同時降低建設(shè)中的材料使用情況,應(yīng)增加更多的綠色環(huán)保材料設(shè)計到建筑結(jié)構(gòu)中,并最終實(shí)現(xiàn)綠色建筑建立。第二,建筑施工管理要不斷改革和創(chuàng)新,并在優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)約,做到施工工序的減少,同時使資源和能耗獲得最大的利用,進(jìn)而使整個工程成本降低,最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能的目的。

        3.6積極拓展國際市場

        隨著我國加入到WTO中,使得建筑行業(yè)獲得走出國門的機(jī)會,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,我國建筑行業(yè)還要緊跟國際市場需要,并符合可持續(xù)發(fā)展要求,使得建筑企業(yè)在目前社會經(jīng)濟(jì)氛圍中,開拓出屬于自己的發(fā)展方向。在新時代國際社會經(jīng)濟(jì)要求下,建筑企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,努力自身的競爭能力,并能夠在激烈的市場競爭中突出自己的優(yōu)勢,在激烈的環(huán)境中不斷提升自身實(shí)力,使自己的發(fā)展能夠獲得巨大的空間。建筑需要獲得政府部門的支持,在商務(wù)部和外交部的配合中,為企業(yè)開拓國外市場提供便利條件。我國處在亞洲范圍內(nèi),先要在亞洲內(nèi)形成影響,并逐漸提高知名度。比如,企業(yè)可以先從亞洲南部開拓市場,并逐漸推廣到南非等欠發(fā)達(dá)地區(qū),最終能夠在歐洲市場站穩(wěn)腳跟。另外,企業(yè)要不斷同國外企業(yè)進(jìn)行交流,并增強(qiáng)彼此間的合作,從中吸取優(yōu)秀的管理措施和經(jīng)營理念,使企業(yè)的競爭實(shí)力不斷提高,為我國建筑企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),從而使經(jīng)濟(jì)效益獲得巨大的收獲而努力。

        結(jié)束語:綜上所述,在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,建筑行業(yè)的不斷帶動為此做出了巨大的貢獻(xiàn),并且投資比重和作用,隨著社會的發(fā)展不斷增多,國家和政府的關(guān)注程度與日俱增,這就需要建筑企業(yè)更加珍惜社會發(fā)展的需要。我國建筑企業(yè),需要不斷的改革和創(chuàng)新,制定出符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的措施,并在不同的問題中,努力前行大力發(fā)展自身實(shí)力,為使我國社會經(jīng)濟(jì)得到巨大的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]張苗苗,楊鉞.淺談綠色建筑的可持續(xù)發(fā)展[J].城市建設(shè)理論研究(電子版).2017(33):145.

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