郝敏

摘要：新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)生了巨大變化，會(huì)計(jì)模式也應(yīng)作出調(diào)整。首先產(chǎn)能過剩等問題，使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，會(huì)計(jì)部門需要提供更具時(shí)效性的參考信息。其次在推進(jìn)精細(xì)化發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)部門應(yīng)通過管理會(huì)計(jì)職能，為先進(jìn)的管理理念提供數(shù)據(jù)支撐。再有新型產(chǎn)業(yè)鏈提升了零售業(yè)的集中度，會(huì)計(jì)部門可通過信用管理，降低核算成本。最后新時(shí)期的稅制改革，將使財(cái)稅制度更加規(guī)范，會(huì)計(jì)部門應(yīng)完善稅票管理機(jī)制。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;經(jīng)濟(jì)形態(tài);會(huì)計(jì)環(huán)境;會(huì)計(jì)創(chuàng)新

在新時(shí)代，技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展理念以及宏觀政策都已發(fā)生改變，商業(yè)形態(tài)也隨之調(diào)整，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展必將受到影響。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)的核心部門，其業(yè)務(wù)涉及銷售、采購等各個(gè)環(huán)節(jié)。引導(dǎo)會(huì)計(jì)部門建立科學(xué)、有效的工作模式，可為企業(yè)提供有力支持。

一、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的主要特征

（一）競(jìng)爭(zhēng)性增強(qiáng)導(dǎo)致企業(yè)決策周期縮短

新時(shí)期經(jīng)濟(jì)形態(tài)的主要特征是競(jìng)爭(zhēng)性加強(qiáng)。學(xué)界普遍認(rèn)為，我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)階段，產(chǎn)生能剩的問題極為嚴(yán)重。2008年后，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，我國(guó)的外貿(mào)出口大幅萎縮，就業(yè)崗位不斷縮減。為了應(yīng)對(duì)這一沖擊，我國(guó)迅速推出4萬億基礎(chǔ)建設(shè)基金，并以此撬動(dòng)了超過100萬億的資金，進(jìn)入到鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)。但近年來，基建市場(chǎng)趨于飽和，需求端無法消耗供給端的過剩產(chǎn)能。受此影響，傳統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力持續(xù)增加，多數(shù)企業(yè)被動(dòng)卷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)會(huì)更加主動(dòng)地調(diào)整發(fā)展策略，并以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制定發(fā)展規(guī)劃。但市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變，為了迎合市場(chǎng)需求，企業(yè)的決策周期也必將逐漸縮短。

（二）精細(xì)化發(fā)展為企業(yè)引入先進(jìn)理念

新時(shí)代，我國(guó)企業(yè)會(huì)將精細(xì)化發(fā)展視為主要方向。工業(yè)生產(chǎn)的主要脈絡(luò)是精細(xì)化發(fā)展。通過提升精細(xì)度，該生產(chǎn)體系將脫離低效競(jìng)爭(zhēng)，所生產(chǎn)的商品也將獲得高附加值。例如，精細(xì)化程度最高的瑞士手表，與我國(guó)同類手表的價(jià)格差距接近200倍。而精細(xì)化程度稍低的德國(guó)、日本手表，也將制定與精細(xì)化程度或可替代度相匹配的價(jià)格。新中國(guó)成立后，我國(guó)快速建設(shè)起完備的工業(yè)體系。但在70年代后，信息技術(shù)被應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)生產(chǎn)體系與發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)代差。加入WTO后，我國(guó)的工業(yè)體系得以重建，精細(xì)化程度進(jìn)一步提升，但粗狂式發(fā)展的舊思維也普遍存在。有鑒于此，我國(guó)在新時(shí)代已提出供給側(cè)改革、環(huán)境保護(hù)等，有利于推進(jìn)精細(xì)化發(fā)展的重大政策。

（三）新型商業(yè)業(yè)態(tài)改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈體系是建立在生產(chǎn)力、交通方式以及信息技術(shù)等條件上的貨物供應(yīng)渠道。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系，主要分為生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)、分銷環(huán)節(jié)、終端環(huán)節(jié)。但隨著信息技術(shù)的發(fā)展，貨物流通的指向性得到提升，新型的供應(yīng)鏈體系逐漸發(fā)展成熟。其中最為明顯的變化是電子商務(wù)與快遞業(yè)的興起。新興的供應(yīng)鏈體系，弱化了分銷環(huán)節(jié)與終端環(huán)節(jié)，營(yíng)銷企業(yè)可通過快遞配送，與終端消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)對(duì)接。但這一供應(yīng)體系，增加了營(yíng)銷企業(yè)的管理難度，用戶范圍被無限擴(kuò)大。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系，會(huì)以線性向下發(fā)展。上下游供應(yīng)商的合作較為緊密，管理成本也便于控制。但新興的供應(yīng)鏈體系，會(huì)以網(wǎng)狀發(fā)展，營(yíng)銷企業(yè)的管理成本難以得到控制。

（四）新時(shí)代推進(jìn)稅制改革的必要性

稅收的主要功能，是調(diào)整資源分配，并使公共服務(wù)得到加強(qiáng)。但資源分配需要依據(jù)生產(chǎn)力變化與市場(chǎng)需求做出調(diào)節(jié)，因此稅收制度也需要依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)不斷做出調(diào)整。新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入換擋器，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展訴求都出現(xiàn)重大調(diào)整，稅收制度必然會(huì)做出改變。在2016年5月，我國(guó)全面實(shí)施了“營(yíng)改增”稅制改革。這一改革的主要目的，是規(guī)范我國(guó)的稅務(wù)管理制度，并減輕科技型企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。2017年7月，我國(guó)通過簡(jiǎn)并增值稅稅率，進(jìn)一步降低整體稅率。2018年5月，新稅改再次實(shí)施。其中增值稅率由17%、11%分別調(diào)整為16%、10%。同時(shí)新稅改也推出了留底稅一次性退還的新政策。綜合分析，新時(shí)代的稅制改革，將規(guī)范稅收制度作為發(fā)展主線，并逐步減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

二、新時(shí)代會(huì)計(jì)環(huán)境的變化

（一）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)周期縮短

新時(shí)代，我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增強(qiáng)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)周期也應(yīng)逐步縮短。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)模式，主要依靠年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)展開。其中年報(bào)可體現(xiàn)出企業(yè)在該年度的盈利情況。季報(bào)主要是上市企業(yè)或大型企業(yè)為投資人提供的財(cái)務(wù)說明，以及對(duì)政策調(diào)整的補(bǔ)充。月報(bào)與薪酬結(jié)算、稅費(fèi)繳納、同業(yè)結(jié)算等財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)同步，因此月報(bào)更加側(cè)重財(cái)務(wù)支出。但在新形勢(shì)下，企業(yè)需要依據(jù)時(shí)效性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出決策。例如，電商企業(yè)需要與電商平臺(tái)開展短期結(jié)算，而在與生產(chǎn)企業(yè)合作的過程中，需要保持“零庫存”運(yùn)營(yíng)。這部分經(jīng)營(yíng)決策，都需要參考時(shí)效性強(qiáng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量要求不斷提升

精細(xì)化發(fā)展需要以先進(jìn)理念為支撐，但多數(shù)的先進(jìn)理念會(huì)將財(cái)務(wù)報(bào)表作為管理依據(jù)。有鑒于此，會(huì)計(jì)部門應(yīng)進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，僅能體現(xiàn)財(cái)務(wù)支出的準(zhǔn)確性與完整性。但這部分內(nèi)容，無法滿足新時(shí)代企業(yè)的管理需求。國(guó)際先進(jìn)理念普遍認(rèn)為，貨幣是計(jì)量生產(chǎn)要素的主要工具，以貨幣計(jì)量生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)換，可使企業(yè)效益得以體現(xiàn)。因此財(cái)務(wù)報(bào)表可體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題以及改進(jìn)措施?；谶@一認(rèn)知，新型的財(cái)務(wù)報(bào)表，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)效率、資源配置、市場(chǎng)變化等內(nèi)容。同時(shí)在制作財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，會(huì)計(jì)人員也應(yīng)結(jié)合使用圖表等工具，以提升財(cái)務(wù)報(bào)表的直觀性。

（三）結(jié)算管理愈發(fā)復(fù)雜

新型商業(yè)業(yè)態(tài)的構(gòu)建，改變了產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)模式，大型商業(yè)企業(yè)的結(jié)算規(guī)模愈發(fā)龐大，財(cái)務(wù)管理成本居高不下。傳統(tǒng)的結(jié)算管理模式中，財(cái)務(wù)人員更傾向于嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)支出。但這樣的管理模式將對(duì)管理效率帶來負(fù)面影響，合作企業(yè)都將為這次付出更高的人力成本。其次，傳統(tǒng)的管理模式，停留在項(xiàng)目審核層面中，合作雙方的財(cái)務(wù)人員，需要對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)往來開展多輪核對(duì)。這一方式類似于數(shù)學(xué)計(jì)算中的疊加法，其管理效率同樣較低。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，新型商業(yè)模式的覆蓋范圍極廣。以知名電商平臺(tái)天貓為例，其所需管理的供應(yīng)商接近2萬家，商品種類不低于20萬。若采用傳統(tǒng)的結(jié)算方式，必將帶來龐大的財(cái)務(wù)管理成本。

（四）稅制改革的影響

近年來，財(cái)稅制度的改革力度較大，稅務(wù)申報(bào)流程與管理機(jī)制也都出現(xiàn)調(diào)整。例如，營(yíng)改增實(shí)施后，國(guó)稅局成為稅收主體部門，在報(bào)稅過程中，會(huì)計(jì)人員需要依據(jù)新流程繳納稅金。納稅環(huán)境的改變?yōu)闀?huì)計(jì)人員提出了新的要求。再有，營(yíng)改增實(shí)施后，營(yíng)業(yè)稅全部取消。利用評(píng)估模式，統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)稅的管理方式也隨之取消。受此影響，稅票將成為評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的唯一工具，稅票管理的重要性也隨之增強(qiáng)。再有，連續(xù)推出的稅改政策。為現(xiàn)代物流、科技創(chuàng)新等行業(yè)的中小企業(yè)，提供了更多支持。深入評(píng)估新稅改政策，并與此類企業(yè)展開合作，會(huì)為本部門節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本。

三、新時(shí)代會(huì)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新

（一）依托信息技術(shù)縮短會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)周期

新時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)需要會(huì)計(jì)部門提供更具時(shí)效性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。針對(duì)這一需求，會(huì)計(jì)部門可借助信息化工具，構(gòu)建更為高效的信息傳輸系統(tǒng)。例如，會(huì)計(jì)部門可首先建立企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫，并利用局域網(wǎng)，將該數(shù)據(jù)庫與各基層部門的終端設(shè)備相連接。各基層部門應(yīng)委派財(cái)務(wù)管理人員，將當(dāng)日發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一傳送至財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫中。通過這一方式，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息將得到及時(shí)統(tǒng)計(jì)。之后，會(huì)計(jì)部門可依據(jù)使用權(quán)限，在數(shù)據(jù)庫中提取管理部門所需要的信息，并將這部分內(nèi)容制作成財(cái)務(wù)報(bào)表。基層部門產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)較難統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化基層部門與會(huì)計(jì)部門的信息傳輸渠道，可使財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)周期大幅縮短。同時(shí)，參照《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)于票據(jù)核算的具體要求。會(huì)計(jì)部門可將及時(shí)收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，作為評(píng)估財(cái)務(wù)申報(bào)與票據(jù)結(jié)算的主要依據(jù)。通過參考早期數(shù)據(jù)，票據(jù)篡改、經(jīng)費(fèi)挪用等問題將得到遏制。

（二）通過管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

在新時(shí)代，我國(guó)工業(yè)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)提升自身的加工精度，并設(shè)計(jì)符合這一趨勢(shì)的發(fā)展規(guī)劃。精細(xì)化發(fā)展需要以先進(jìn)理念為支撐，但多數(shù)的先進(jìn)理念會(huì)將財(cái)務(wù)報(bào)表作為管理依據(jù)。有鑒于此，會(huì)計(jì)部門應(yīng)增設(shè)管理會(huì)計(jì)職能，管理會(huì)計(jì)也被稱為策略分析師，其可通過經(jīng)營(yíng)管理視角，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所體現(xiàn)出的經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行提煉。例如，管理會(huì)計(jì)可通過分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，提煉出不同類別的公允價(jià)值，將這部分公允價(jià)值應(yīng)用于預(yù)算制定，可使預(yù)算的合理性得到增強(qiáng)。同時(shí)通過分解決算數(shù)據(jù)，預(yù)算所體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)理念將得到準(zhǔn)確評(píng)估。由此可見，管理會(huì)計(jì)對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。在設(shè)置管理會(huì)計(jì)職能的過程中，會(huì)計(jì)部門應(yīng)關(guān)注該職能與決策部門的互動(dòng)關(guān)系，以避免矛盾沖突。綜合分析，管理會(huì)計(jì)可幫助企業(yè)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并將分析結(jié)果體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中。決策部門可依據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)分析，落實(shí)先進(jìn)的管理理念，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與精細(xì)化發(fā)展相契合。

（三）透過誠信賬戶機(jī)制優(yōu)化結(jié)算管理

新型商業(yè)業(yè)態(tài)的構(gòu)建，改變了產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)形態(tài)，大型商業(yè)企業(yè)的結(jié)算規(guī)模愈發(fā)龐大，會(huì)計(jì)部門需求構(gòu)建出更加高效的管理模式。例如，知名電商企業(yè)天貓公司，為供應(yīng)商建設(shè)了誠信賬戶管理制度。在該制度中，每一家供應(yīng)商都將得到專屬賬戶，各賬戶會(huì)在使用初期得到固定信用額。供應(yīng)商可依據(jù)自身需求隨時(shí)在信用額內(nèi)提取資金。利用這一方式，會(huì)計(jì)部門的管理成本將得到有效控制。其次，天貓公司的財(cái)務(wù)部門會(huì)參考多方面因素，定期審核各賬戶的信用等級(jí)。誠信等級(jí)提升的賬戶，也將獲得更高的信用額度。通過這一措施，會(huì)計(jì)部門將由傳統(tǒng)模式中的資金管理或項(xiàng)目管理，轉(zhuǎn)變?yōu)樾庞霉芾?。借助這一模式，合作企業(yè)的積極性將得到調(diào)動(dòng)，會(huì)計(jì)部門的管理成本也將隨之降低。再有，在使用誠信賬戶的過程中，會(huì)計(jì)部門也應(yīng)結(jié)合使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等工具，以提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的運(yùn)算效率，并降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）透過聯(lián)動(dòng)機(jī)制主動(dòng)適應(yīng)稅制改革

新時(shí)期我國(guó)推出了一系列稅改政策，其主旨是規(guī)范財(cái)稅制度，并進(jìn)一步減少科技型企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。在這一背景下，稅票成為體現(xiàn)企業(yè)成本的唯一憑證，會(huì)計(jì)部門應(yīng)基于這一特征，加強(qiáng)稅票管理。首先，會(huì)計(jì)部門可將稅票納入到企業(yè)賬目，并與各資金項(xiàng)目相對(duì)接。同時(shí)會(huì)計(jì)部門可將稅票收支日期及負(fù)責(zé)人同步納入到財(cái)務(wù)賬目中。通過這樣的方式，稅票管理工作將更為具體，遺漏等問題可得到避免。再有，會(huì)計(jì)部門應(yīng)與合作企業(yè)的會(huì)計(jì)部門建立更為有效的溝通機(jī)制。利用這一機(jī)制，合作企業(yè)的會(huì)計(jì)部門將共同確定稅票的開付時(shí)間?；蛘咂髽I(yè)可定期舉辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)合作企業(yè)參與。通過共同學(xué)習(xí)，各會(huì)計(jì)部門將建立起通用的處理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)之間的合作將更為通暢。最后，管理會(huì)計(jì)也應(yīng)參考價(jià)值鏈理論，引導(dǎo)本企業(yè)與低稅率企業(yè)開展合作。例如，在物流領(lǐng)域，新型物流企業(yè)的稅率較低。企業(yè)可將自身的物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給此類企業(yè)，從而使整體運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制。

四、結(jié)語

適應(yīng)新時(shí)代變化，可幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，基于這一認(rèn)知，會(huì)計(jì)部門首先應(yīng)通過信息技術(shù)，縮短財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)周期。同時(shí)可借助管理會(huì)計(jì)職能優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告，并利用誠信賬戶提升結(jié)算管理效率。最后會(huì)計(jì)部門應(yīng)透過聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化稅票管理。

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