許艷艷

哇唧唧哇娛樂(lè)文化有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)哇唧唧哇）創(chuàng)始人為“選秀教母”龍丹妮，這家公司成立于2017年4月，是網(wǎng)絡(luò)綜藝及文娛內(nèi)容生產(chǎn)公司，擁有全生態(tài)鏈偶像制作團(tuán)隊(duì)。其以12—22歲年輕人為核心用戶(hù)，以專(zhuān)注音樂(lè)偶像產(chǎn)品打造的青年偶像文化公司為目標(biāo)，通過(guò)原創(chuàng)綜藝IP、影視IP、潮流音樂(lè)等維度，輸出優(yōu)質(zhì)偶像產(chǎn)品及作品。

公司目前簽約偶像有毛不易、馬伯騫、周震南、蔡維澤、斯外戈等從兩季《明日之子》脫穎而出的音樂(lè)偶像，以及伍嘉成、肖戰(zhàn)在內(nèi)的X玖少年團(tuán)全員等近30位偶像，同時(shí)承擔(dān)火箭少女101、《創(chuàng)造營(yíng)2019》男團(tuán)成團(tuán)后的運(yùn)營(yíng)工作。

哇唧唧哇在偶像的經(jīng)紀(jì)管理方面分工明確，公司有不同的經(jīng)紀(jì)組分管不同偶像，每個(gè)組均配備經(jīng)紀(jì)執(zhí)行、宣傳、商務(wù)等不同崗位的人員，構(gòu)成完善的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在大型項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間，公司的公共部門(mén)如品牌、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等也會(huì)加入各獨(dú)立團(tuán)隊(duì)予以配合支持。

用產(chǎn)品思維運(yùn)營(yíng)偶像

談及為何專(zhuān)注音樂(lè)偶像的培養(yǎng)，哇唧唧哇創(chuàng)始人龍丹妮表示，“音樂(lè)是哇唧唧哇的DNA，只有音樂(lè)能將全世界的年輕人無(wú)障礙地連接起來(lái)。音樂(lè)是最能表達(dá)真實(shí)態(tài)度的載體，80%的偶像應(yīng)該誕生于原創(chuàng)型音樂(lè)偶像。”

早年間讓音樂(lè)偶像選秀節(jié)目《快樂(lè)女聲》《快樂(lè)男聲》聲名大噪的龍丹妮，是李宇春、華晨宇、毛不易等知名音樂(lè)人的幕后推手。在電視時(shí)代，龍丹妮就有“觀眾思維”——做觀眾愛(ài)看的節(jié)目，推出觀眾喜歡的偶像。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“用戶(hù)思維”一脈相承延續(xù)下來(lái)。

偶像運(yùn)營(yíng)方面，哇唧唧哇倡導(dǎo)“產(chǎn)品經(jīng)理”概念——經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)帶著產(chǎn)品思維為“偶像產(chǎn)品”制定運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，將合格的“偶像產(chǎn)品”推向市場(chǎng)，在“偶像產(chǎn)品”尚未達(dá)到市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)前，公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和打磨。

產(chǎn)品思維重視個(gè)性化，針對(duì)不同特質(zhì)的偶像，哇唧唧哇會(huì)對(duì)其做整體的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，在深化自有圈層的同時(shí)，尋找破圈途徑。不管是垂直化發(fā)展，還是綜合化發(fā)展，哇唧唧哇都會(huì)在符合偶像整體特質(zhì)的大策略下進(jìn)行。以毛不易為例，公司在不斷推出其音樂(lè)作品的同時(shí)，也會(huì)有針對(duì)性地選擇能突出他本人音樂(lè)才華的音樂(lè)類(lèi)綜藝節(jié)目，以及更適合他性格氣質(zhì)的慢綜藝，如偏人文、生活感較強(qiáng)的《向往的生活》，在傳遞、表達(dá)音樂(lè)態(tài)度的同時(shí)，豐富毛不易的人物立體感。

用戶(hù)思維離不開(kāi)粉絲，粉絲才是真正的用戶(hù)，龍丹妮深諳此道。她多次在公司員工大會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，每個(gè)粉絲都是用戶(hù)?！拔覀兊拿總€(gè)內(nèi)容，我都希望能夠建立用戶(hù)的售后體系，逢用戶(hù)投訴，必回應(yīng)。我們不是甲方，最大的甲方是我們要服務(wù)的所有這些用戶(hù)。”為滿(mǎn)足用戶(hù)需求，龍丹妮提出三點(diǎn)舉措：不斷做好內(nèi)容進(jìn)階;不斷做好用戶(hù)體驗(yàn);隨時(shí)隨地更新用戶(hù)的投訴和反饋。

搭建全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)

成立2年多來(lái)，哇唧唧哇圍繞公司的核心目標(biāo)和業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于摸索一條符合中國(guó)市場(chǎng)，從偶像挖掘、培養(yǎng)、研發(fā)、衍生到回收的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

搭建完善、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系根本上源于市場(chǎng)的變化，隨著技術(shù)的發(fā)展，支付方式更加便捷，粉絲經(jīng)濟(jì)隨之崛起，平臺(tái)與用戶(hù)的關(guān)系發(fā)生了顯著變化。粉絲可以通過(guò)打榜、購(gòu)買(mǎi)數(shù)字專(zhuān)輯等方式支持自己喜歡的偶像，參與性增強(qiáng)，參與廣度提高，還能決定偶像出道，對(duì)偶像后續(xù)發(fā)展有很大影響。這一變化對(duì)偶像及經(jīng)紀(jì)公司提出了更高要求，經(jīng)紀(jì)公司需要向市場(chǎng)推出符合用戶(hù)要求的、在某一方面有獨(dú)特氣質(zhì)、在音樂(lè)造詣上更為專(zhuān)業(yè)的偶像。從洞察用戶(hù)需求、推出合格偶像到偶像后續(xù)的多維度發(fā)展，都離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈體系的助力。

與體系化相伴隨的是專(zhuān)業(yè)化，在產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)中，各環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)程度決定了偶像未來(lái)能夠走多遠(yuǎn)。以火箭少女101為例，龍丹妮對(duì)于女團(tuán)每件服裝、每個(gè)配飾，到每個(gè)節(jié)目、每首音樂(lè)，甚至細(xì)化到歌詞的分配，都得考慮在內(nèi)?！叭袠I(yè)需要重新認(rèn)知偶像是什么，然后基于這種新認(rèn)知，重新建立好生態(tài)體系，搭建好產(chǎn)業(yè)鏈中牽涉的每個(gè)環(huán)節(jié)。服裝、化妝、音樂(lè)、制作、影像、經(jīng)紀(jì)、宣傳，全部都要重新理解?！?/p>

體系的搭建還離不開(kāi)全行業(yè)的合作，這方面，龍丹妮堅(jiān)持三點(diǎn)：一是與最好的平臺(tái)合作;二是與更多專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，不管是股份的模式、投資的模式，還是融資的模式;三是引入資本市場(chǎng)的資金。

在開(kāi)放合作的整體策略下，哇唧唧哇聯(lián)合騰訊視頻制作了兩季《明日之子》，同時(shí)承擔(dān)了火箭少女101的運(yùn)營(yíng)工作。2018年1月、2019年1月，由騰訊視頻、哇唧唧哇聯(lián)合出品的“烎·2018潮音發(fā)布夜”先后在廣州、南京舉辦，哇唧唧哇擔(dān)任制作工作?！盀簟?018潮音發(fā)布夜”通過(guò)搭建包含影像、音樂(lè)，以及能夠輸出內(nèi)容的原創(chuàng)體系，展現(xiàn)了公司旗下偶像的后續(xù)動(dòng)力，“偶像產(chǎn)品往后走是一定要有創(chuàng)造力的。”

創(chuàng)新層面，2017年7月16日，哇唧唧哇推出的虛擬偶像“荷茲”以AR+實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)捕捉+3D實(shí)時(shí)渲染技術(shù)的形式出現(xiàn)在《明日之子》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)，與真人選手同臺(tái)競(jìng)技。“荷茲可能缺乏大眾市場(chǎng)，卻具有嘗試意義，哇唧唧哇會(huì)在這些領(lǐng)域精耕細(xì)作?！饼埖つ菡f(shuō)。