文/張?jiān)史?叢 輝 高玉澤 陶友淘

產(chǎn)品的物流運(yùn)輸緩沖包裝的設(shè)計(jì)是一件很復(fù)雜的事情，一款設(shè)計(jì)優(yōu)良的包裝方案，不僅僅要考慮其對產(chǎn)品的保護(hù)性能，還需要綜合物品的流通環(huán)境、包裝材料成本、生產(chǎn)裝配效率、包裝件運(yùn)輸成本及倉儲(chǔ)成本，包裝件周轉(zhuǎn)裝卸效率、包裝材料的環(huán)保性能等各方面的因素。因此，如果有一套完整且符合企業(yè)實(shí)際的物流運(yùn)輸緩沖包裝設(shè)計(jì)流程指導(dǎo)程序去指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)，將會(huì)對企業(yè)會(huì)有很大的幫助。

在GB/T 8166-2011《緩沖包裝設(shè)計(jì)》中對物流運(yùn)輸緩沖包裝的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了闡述，但是該標(biāo)準(zhǔn)比較偏重于緩沖墊的具體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并沒有對物流運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)的其它環(huán)節(jié)及設(shè)計(jì)流程進(jìn)行詳細(xì)的闡述。在彭國勛教授所著《物流運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)》中對經(jīng)典的緩沖包裝設(shè)計(jì)六步法進(jìn)行了詳細(xì)介紹，但是該方法是從大的環(huán)節(jié)具體介紹了緩沖包裝的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)步驟，對具體的細(xì)化的設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)介紹不夠充分。同時(shí)，該方法的設(shè)計(jì)步驟沒有同企業(yè)實(shí)際的新產(chǎn)品開發(fā)流程完全結(jié)合起來，對指導(dǎo)企業(yè)包裝設(shè)計(jì)工程師在哪個(gè)產(chǎn)品開發(fā)階段應(yīng)該進(jìn)行哪些包裝設(shè)計(jì)相關(guān)工作沒有相關(guān)的詳細(xì)說明，所以很多企業(yè)都認(rèn)為在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，甚至在產(chǎn)品的驗(yàn)證試驗(yàn)、模具制作全部完成之后再進(jìn)行產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)是一件非常正確的事情，但實(shí)際這樣的做法是錯(cuò)誤的，這樣做會(huì)造成產(chǎn)品設(shè)計(jì)的反復(fù)，成本及費(fèi)用增加、設(shè)計(jì)周期加長等現(xiàn)象。

圖1：經(jīng)典的緩沖包裝設(shè)計(jì)六步法設(shè)計(jì)流程

圖2：傳統(tǒng)的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

圖3：全流程物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)程序

本文作者根據(jù)長期從事新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合對新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程的理解和對現(xiàn)代物流運(yùn)輸緩沖包裝設(shè)計(jì)理論的研究與應(yīng)用，理論結(jié)合實(shí)踐，以實(shí)際設(shè)計(jì)案例為研究對象進(jìn)行介紹。

一、經(jīng)典緩沖包裝設(shè)計(jì)六步法的概述及其不足的研究

根據(jù)彭國勛教授所著《物流運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)》中的介紹，美國MTS公司與密歇根州立大學(xué)包裝學(xué)院合作，經(jīng)過大量的工程實(shí)踐，于20世紀(jì)70年代率先提出了緩沖包裝設(shè)計(jì)的五步法。1986年，美國Lansmont公司的F.C.Bresk等人建議在緩沖包裝設(shè)計(jì)五步法的基礎(chǔ)上又增加了一個(gè)步驟，即“重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品”，形成了目前常用的經(jīng)典的緩沖包裝設(shè)計(jì)六步法，其設(shè)計(jì)流程如圖1。

根據(jù)圖1所示的緩沖包裝設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)步驟可以很好的進(jìn)行產(chǎn)品緩沖包裝設(shè)計(jì)，但根據(jù)作者在企業(yè)中進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和緩沖包裝設(shè)計(jì)的實(shí)踐情況，總結(jié)出圖1所示設(shè)計(jì)流程存在以下不足和需要完善的地方：

1.該設(shè)計(jì)流程沒有能夠充分與新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程相結(jié)合，很多企業(yè)都會(huì)理解為產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案定型之后，甚至是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案實(shí)施，小批量生產(chǎn)驗(yàn)證之后再開始設(shè)計(jì)，如圖2。這樣就很容易造成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與包裝設(shè)計(jì)的脫節(jié)，造成設(shè)計(jì)的反復(fù)和成本、時(shí)間的浪費(fèi)。

圖4：改善的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

圖5：內(nèi)部緩沖墊設(shè)計(jì)方案

圖6：整體設(shè)計(jì)方案

2.該設(shè)計(jì)流程僅是針對緩沖包裝設(shè)計(jì)的流程，實(shí)際在企業(yè)中的包裝設(shè)計(jì)不僅僅是緩沖包裝設(shè)計(jì)，還應(yīng)包含可裝配性設(shè)計(jì)、可制造性設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)堆碼設(shè)計(jì)、回收設(shè)計(jì)、人機(jī)工程設(shè)計(jì)等。因此，僅該流程并不能涵蓋企業(yè)全部的包裝設(shè)計(jì)內(nèi)容，不能完全指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行全流程的包裝設(shè)計(jì)。

結(jié)合企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程和實(shí)踐，適時(shí)地總結(jié)出一套適合企業(yè)實(shí)踐操作的，與企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程相結(jié)合的全流程產(chǎn)品物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)步驟，對指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)將會(huì)有非常重要的意義。

二、全流程產(chǎn)品物流運(yùn)輸緩沖包裝的優(yōu)化設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)步驟及設(shè)計(jì)內(nèi)容

根據(jù)以上對經(jīng)典緩沖包裝設(shè)計(jì)理論及其不足的研究和論述，本文結(jié)合自己長期在企業(yè)從事新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)及物流運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出以下基于新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)全流程的物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)內(nèi)容。此方法和步驟，可以作為經(jīng)典緩沖包裝設(shè)計(jì)六步法的補(bǔ)充和完善，具體的設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)步驟，如圖3。

圖3概括和顯示了基于新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)全流程的物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)步驟和設(shè)計(jì)內(nèi)容。這種全流程的物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)流程將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸內(nèi)緩沖包裝設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸外包裝箱設(shè)計(jì)、堆碼設(shè)計(jì)、可制造性設(shè)計(jì)、可裝配性設(shè)計(jì)等相關(guān)設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)步驟及設(shè)計(jì)內(nèi)容全部關(guān)聯(lián)在一起，并與新產(chǎn)品開發(fā)階段關(guān)聯(lián)在一起，可以很好地將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與物流運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)協(xié)同考慮，相互優(yōu)化（如圖4），從而達(dá)到質(zhì)量、成本、設(shè)計(jì)進(jìn)度綜合效果最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

三、基于新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)全流程的物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)方法的應(yīng)用案例

為了驗(yàn)證研究成果的可行性、合理性和科學(xué)性，本課題應(yīng)用全流程的物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)步驟，對青島海信日立空調(diào)系統(tǒng)有限公司的一款新產(chǎn)品的物流運(yùn)輸緩沖包裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后，對產(chǎn)品的開發(fā)周期和設(shè)計(jì)效果與之前類似產(chǎn)品的開發(fā)周期和設(shè)計(jì)效果進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)應(yīng)用全流程的物流運(yùn)輸緩沖包裝優(yōu)化設(shè)計(jì)方法后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及包裝設(shè)計(jì)的反復(fù)次數(shù)相對減少了約20%，從而縮短了產(chǎn)品總的開發(fā)周期時(shí)長約10%；同時(shí)在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的情況下，材料成本、試驗(yàn)費(fèi)用也有了相應(yīng)的降低。

產(chǎn)品最終的設(shè)計(jì)方案，如圖5和圖6。