文|毛 軍 孫世杰

大力深化清潔生產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

央企在追求企業(yè)效益至上的同時(shí)，還要堅(jiān)守一份企業(yè)的社會責(zé)任。撫順石化秉承清潔可持續(xù)的發(fā)展理念，以技術(shù)進(jìn)步為手段，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、綠色發(fā)展。為推行清潔生產(chǎn)，公司制定了《清潔生產(chǎn)管理制度》和《公司清潔生產(chǎn)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》，成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，有步驟地推進(jìn)清潔生產(chǎn)的開展。

利用新技術(shù)，在“三廢”中“掘金”。石化工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是“三廢”排放量大、容易產(chǎn)生污染、危害環(huán)境的行業(yè)。為推進(jìn)清潔生產(chǎn)，撫順石化積極利用新技術(shù)，在“三廢”中“掘金”，努力在如何變廢為寶上下功夫。

石油二廠在生產(chǎn)中每年要產(chǎn)生9000多噸的廢硫酸，針對這一工業(yè)“廢渣”，以往都是花錢請外部專業(yè)公司幫助處理，不但產(chǎn)生工業(yè)污染物，同時(shí)增加了生產(chǎn)成本。近年來，公司積極開發(fā)出“以烷基化廢硫酸直接生產(chǎn)工業(yè)濃硫酸”工藝技術(shù)，通過對烷基化廢硫酸的高溫?zé)崃呀?、氣體的凈化、二氧化硫的催化轉(zhuǎn)化和三氧化硫的吸收等單元過程，完全消化掉烷基化裝置產(chǎn)生的廢硫酸，從而使廢硫酸得以再生。2017年，公司處理烷基化裝置廢酸9361噸，節(jié)省危廢處置費(fèi)用約7000萬元。

石油一廠在石蠟生產(chǎn)過程中每年要產(chǎn)生至少10萬噸的工業(yè)廢渣“白土”，以往都是花錢請外部專業(yè)公司幫助處理。去年以來，該廠積極利用“白土”回收新技術(shù)，杜絕這一工業(yè)廢渣出廠，并將“白土”預(yù)精制生產(chǎn)單元頂?shù)?，原料直接進(jìn)入20萬加氫裝置進(jìn)行深加工。通過采取這一措施，公司每年節(jié)約82萬元的白土預(yù)精制單元運(yùn)行成本，同時(shí)每年可以節(jié)約危廢處置費(fèi)用約10萬元。

撫順石化公司全景圖

公司還通過利用新技術(shù)，實(shí)施污水凈化利用、電廠粉煤灰制磚等項(xiàng)目，把生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品變成了寶貝，煉油生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“吃干榨盡”、清潔利用。

實(shí)施技術(shù)進(jìn)步，讓產(chǎn)品更“綠色”。公司始終秉承中國石油“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”的宗旨，依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整，實(shí)施產(chǎn)品的升級，提高產(chǎn)品的純度，去除產(chǎn)品的“雜質(zhì)”，從而生產(chǎn)出綠色、清潔、低碳的石油產(chǎn)品。

針對國家應(yīng)對重污染天氣，大力治霾的迫切要求。去年以來，公司多次與中國石油大學(xué)、蘭州研發(fā)中心等單位專家溝通討論，研究制定成品油國Ⅵ質(zhì)量升級可操作性方案。石油二廠采取精調(diào)重油催化、蠟油催化裝置操作指標(biāo)，提高加氫裝置反應(yīng)深度，對南催化裝置進(jìn)行改造，更換蠟油催化裝置催化劑，加強(qiáng)裝置運(yùn)行管理等措施，有效控制了各項(xiàng)指標(biāo)。石油三廠全面啟動柴油生產(chǎn)升級工作，引進(jìn)了示差折光檢測器高效液相色譜法設(shè)備來分析多環(huán)芳烴含量，實(shí)現(xiàn)了全項(xiàng)分析的要求，為市場提供了國VI標(biāo)準(zhǔn)柴油。今年前10個(gè)月，公司共生產(chǎn)出92號國ⅥA標(biāo)準(zhǔn)汽油、乙醇汽油調(diào)和組分油28.76萬噸，生產(chǎn)0號國ⅥA標(biāo)準(zhǔn)車用柴油31.22萬噸。

公司通過重點(diǎn)技術(shù)改造，實(shí)施產(chǎn)品技術(shù)升級，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。石蠟屬于清潔型石油產(chǎn)品，為使產(chǎn)品更環(huán)保、更綠色，提高石蠟產(chǎn)品的附加值，公司把技改的重點(diǎn)放在發(fā)展石蠟技術(shù)上。2016年隨著6萬噸/年石蠟加氫精制裝置一次開車成功，使石蠟的質(zhì)量上了好幾個(gè)等級，可以生產(chǎn)出從52號到64號全系列全精煉石蠟產(chǎn)品。石蠟產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越，由工業(yè)級上升為食品級標(biāo)準(zhǔn)，在國際市場獲FDA免檢。優(yōu)質(zhì)環(huán)保的石蠟產(chǎn)品已銷往“一帶一路”沿線19個(gè)國家和地區(qū)，占世界貿(mào)易量的七分之一，被外界授予“石蠟大王”美譽(yù)。

加大環(huán)保投資，打造碧水藍(lán)天工程。公司始終堅(jiān)守環(huán)保優(yōu)先的“底線”，把環(huán)保工作提高到企業(yè)生死存亡的高度，來認(rèn)識和對待環(huán)保治理。無論生產(chǎn)經(jīng)營多么困難，無論資金多么緊張，都要確保環(huán)保所需資金，要徹底根除環(huán)境污染。公司從源頭降低污染物排放量，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

撫順石化公司烯烴廠

撫順石化公司烯烴廠

去年，公司投資4000萬元完成了污泥干化環(huán)保項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了污泥減量化，污泥含水率由原來的80%降到30%以下，真正實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)廢物的減量化，確保了污水達(dá)標(biāo)排放。石油三廠在硫磺裝置新建獨(dú)立的溶劑再生系統(tǒng)，增加酸性水儲存能力，建設(shè)并投用了堿洗系統(tǒng)，實(shí)施急冷水回罐等21項(xiàng)技術(shù)改造，最終實(shí)現(xiàn)了硫磺尾氣二氧化硫零排放。公司投資9466萬元的熱電廠8～12號五臺鍋爐超低排放改造項(xiàng)目于2018年8月29日全部建成投產(chǎn)。改造后五臺燃煤機(jī)組全部達(dá)到《火電廠大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》，廢氣各項(xiàng)污染物排放量較改造前大幅度降低，每年煙塵由210.9噸降至128.5噸，二氧化硫由851噸降至457.5噸，氮氧化物由1339.8噸降至658.5噸，極大地改善了周邊環(huán)境空氣質(zhì)量，打贏了藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，奏響了人與企業(yè)、企業(yè)與環(huán)境和諧共榮發(fā)展的綠色樂章。

2015年以來，公司先后投資8.16億元，實(shí)施了重油催化裂化裝置煙氣脫硝改造、腈綸廠污水處理場改造、儲罐區(qū)及裝卸車VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物）治理等24個(gè)環(huán)保項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了污染物達(dá)標(biāo)排放，且污染物排放量持續(xù)降低。2017年，公司實(shí)現(xiàn)COD（化學(xué)需氧量）排放量241.6噸、氨氮排放量7.8噸、二氧化硫排放量3508.7噸、氮氧化物4214.1噸、廢水排放量902.7萬噸，分別比2015年下降了37.55%、60.2%、43.33%、11.52%、15.9%。

撫順石化正是通過不斷推進(jìn)清潔型生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)升級，為社會奉獻(xiàn)清潔能源，創(chuàng)造綠色低碳產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)零排放，才為企業(yè)增添了源源不斷的綠色發(fā)展動力，同時(shí)也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大力加強(qiáng)綠化建設(shè)，打造“花園式”工廠

習(xí)近平指出：“綠水青山就是金山銀山”。公司將這一理念貫徹落實(shí)到企業(yè)環(huán)境治理的實(shí)踐中。公司根據(jù)石化企業(yè)特點(diǎn)，以“綠一方土地，凈一片藍(lán)天”為宗旨，始終堅(jiān)持“綠化中起步、美化中發(fā)展、凈化中提高、建設(shè)花園式工廠”的綠化工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)境、行為與景觀、人與自然的和諧發(fā)展。

突出頂層設(shè)計(jì)，唱響綠化美化主旋律。加強(qiáng)綠化建設(shè)的最終目的，是給員工創(chuàng)建一個(gè)安全清潔、環(huán)境優(yōu)美、人際和諧的工作環(huán)境，讓員工在緊張的工作之余，放松身心、陶冶情操、享受美好的生活。因此，公司把綠化工作與HSE體系建設(shè)充分融合，構(gòu)建健康、安全和環(huán)保的管理體系；把綠化工作與基層建設(shè)充分融合，創(chuàng)建清新整潔怡人的工作環(huán)境；把綠化工作與“弘揚(yáng)石油精神，重塑良好形象”活動充分融合，突出環(huán)境治理的社會綜合效益。

為加強(qiáng)綠化工作，公司成立由總經(jīng)理、黨委書記掛帥領(lǐng)導(dǎo)的綠化委員會，將綠化辦設(shè)在了辦公室，綠化建設(shè)和管理單位由辦公室、礦區(qū)事業(yè)部、內(nèi)部集體企業(yè)、各生產(chǎn)分廠等部門組成，形成了頂層設(shè)計(jì)、自主建設(shè)和全程監(jiān)控“三位一體”的綠化建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌管理、均衡發(fā)展、層層落實(shí)、全員參與的“一體化”綠化管理格局。

公司注重以“三同時(shí)”為抓手，同步推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與綠化建設(shè)。為了打造綠色生態(tài)工廠，公司規(guī)章制度中明確要求在規(guī)劃工程項(xiàng)目時(shí)，綠化建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投用，做到項(xiàng)目建到哪里，環(huán)境綠化就做到哪里。

在綠化保障制度建設(shè)上，公司組織編制了《綠化苗木參考名錄》《綠化施工及養(yǎng)護(hù)管理辦法》《公用綠地管理和考核辦法》《綠化工程施工及養(yǎng)護(hù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等文件，并將綠化工作納入公司月、季、年考核內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了從規(guī)章制度建設(shè)、苗木招標(biāo)采購、施工現(xiàn)場監(jiān)控、后期養(yǎng)護(hù)管理、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程審核結(jié)算等全過程閉環(huán)管理。

注重厚土培植，建立綠化長效機(jī)制。由于歷史原因，撫順石化12個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)分散在市區(qū)30多千米的狹長地帶，總占地面積1583萬平方米。

苗木品質(zhì)和價(jià)格是綠化工程的重要內(nèi)容。公司依法依規(guī)編制苗木招標(biāo)方案，開創(chuàng)了中油系統(tǒng)綠化苗木招標(biāo)采購的先例。公司綠化建設(shè)單位和施工單位嚴(yán)格把關(guān)苗圃選苗、現(xiàn)場驗(yàn)收、質(zhì)保期限每個(gè)環(huán)節(jié)，將存在問題的供苗商列入黑名單。三年多來，節(jié)約苗木采購費(fèi)用1300余萬元。

撫順石化公司腈綸化工廠

撫順石化公司石油二廠

為防止供苗商外阜供苗、以次充好等問題，公司綠化辦通過組織專家現(xiàn)場巡視、廠際之間互檢，嚴(yán)格把關(guān)供苗、種植、驗(yàn)收、質(zhì)保每個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)苗木問題現(xiàn)場處罰，三年來公司綠化辦處罰供苗商挽回經(jīng)濟(jì)損失44.9萬元。

俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，綠化工作的重點(diǎn)在于苗木的培植和后期養(yǎng)護(hù)。公司與施工單位簽訂了《綠化工程三年質(zhì)保協(xié)議》，每年調(diào)查苗木成活率，對因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成的枯死苗木，要求施工單位按質(zhì)、按量進(jìn)行補(bǔ)植，三年來扣罰施工單位80.5萬元。

同時(shí)，為加強(qiáng)苗木的日常管理，公司抽調(diào)內(nèi)部集體企業(yè)綠化、建安、土建方面人員成立專業(yè)綠化公司，按照園林養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范，開展日常管護(hù)，根據(jù)不同時(shí)節(jié)有序安排綠地保潔、涂白樹木、澆水施肥、維修管網(wǎng)、修剪樹型、病蟲害防治等系列工作。同時(shí)，公司舉辦了8期綠化知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次，全面提高了綠化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

變廢水為肥水，注重環(huán)境生態(tài)效益。俗話說“肥水不留外人田”。綠化工作離不開水源，公司將減少綠化新鮮水的使用量作為節(jié)能降耗的突破口。組織生產(chǎn)、技術(shù)等部門攻堅(jiān)克難，通過改進(jìn)污水凈化處理方案，順利實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水減排再利用，先后在各直屬單位推廣使用了工業(yè)中水回用噴灌項(xiàng)目，覆蓋綠化面積達(dá)到40萬平方米。目前，公司已有70%的生產(chǎn)企業(yè)投用了工業(yè)中水回用噴灌系統(tǒng)，三年來，節(jié)約水費(fèi)、排污費(fèi)450萬元，真正實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶，廢水變肥水”。

通過環(huán)境治理，公司所屬廠區(qū)環(huán)境煥然一新，廠內(nèi)百花齊放、綠樹成蔭，蜜蜂在萬紫千紅中飛來飛去，蝴蝶在鳥語花香中翩翩起舞，筑巢的喜鵲在裝置里安家落戶，野雞、松鼠出沒在樹林之間……曾經(jīng)是異味、污物與噪聲交織的撫順石化廠區(qū)，如今是一個(gè)生機(jī)盎然的綠色生態(tài)園。工余時(shí)間，員工們爭先恐后地用手機(jī)拍照收藏，記錄下廠區(qū)的花園美景。同時(shí)，邀請家屬到廠區(qū)參觀，觀看廠區(qū)的優(yōu)美環(huán)境，引來了員工家屬的由衷贊嘆。還有的員工來企業(yè)拍婚紗照，讓綠色的大草坪、花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭與裝置相互映襯的美景，來見證他們美麗的愛情。在紀(jì)念撫順石化工業(yè)90周年期間，公司開展了“請老同志回家看看”活動，用大客車接退休員工到廠里看看，一位石油二廠的退休員工深有感觸地說：“太美了！沒想到廠區(qū)現(xiàn)在這么的美！”，一位腈綸廠的退休干部更是感嘆到：“企業(yè)變化太大了，異味沒有了，廠區(qū)整潔了，這哪里像工廠，好像走進(jìn)了公園?！?/p>

三年來，公司綠化建設(shè)投資近億元，綠化建設(shè)總面積達(dá)到125萬平方米，改造生產(chǎn)預(yù)留地、報(bào)廢料場、閑置荒地新增綠地30萬平方米，綠化覆蓋率達(dá)到35.6%。公司先后榮獲全國環(huán)?！鞍偌选薄AA級生態(tài)式企業(yè)等稱號。2018年7月，公司又被中國石油集團(tuán)公司推薦為全國綠化模范單位。

公司通過抓環(huán)境治理，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的榮譽(yù)感、歸屬感和自豪感，并轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯募で楹筒唤邉恿?，有力地推動了企業(yè)各項(xiàng)工作的發(fā)展。公司139項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)95%以上明顯好轉(zhuǎn)。在中國石油7家企業(yè)大乙烯裝置中，撫順石化4項(xiàng)指標(biāo)綜合排名第一；在8家企業(yè)的千萬噸級煉油裝置中，7項(xiàng)指標(biāo)綜合排名第一。公司實(shí)現(xiàn)了由巨額虧損到大幅盈利的轉(zhuǎn)變，由最后一名的“墊底”快速行進(jìn)到領(lǐng)跑的“排頭兵”。

回顧過去，展望未來，撫順石化始終不忘綠色發(fā)展的使命，在推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的同時(shí)，做大“金山銀山”的“價(jià)值”，為石化行業(yè)的綠色發(fā)展提供撫順石化經(jīng)驗(yàn)和樣本，持續(xù)構(gòu)建綠色環(huán)保、環(huán)境優(yōu)美、團(tuán)隊(duì)和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，生產(chǎn)要素競相迸發(fā)活力，員工創(chuàng)新智慧充分涌流，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、人與自然和諧共榮發(fā)展，鑄就百年優(yōu)良企業(yè)，共建美麗幸福家園。