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        基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理中存在的問題及應(yīng)對(duì)決策

        2019-05-13 01:54:12曹云柏成杰
        健康大視野 2019年9期
        關(guān)鍵詞:基層醫(yī)院問題對(duì)策

        曹云 柏成杰

        【摘 要】 基層醫(yī)院發(fā)揮出公共衛(wèi)生的管理能力,能促進(jìn)自身的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。因此,正確認(rèn)識(shí)基層醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理,發(fā)揮其在醫(yī)療市場(chǎng)中的監(jiān)督管理職能,能為人們的健康安全保駕護(hù)航。本文分析了基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理中存在的問題,并給出應(yīng)對(duì)決策。

        【關(guān)鍵詞】 基層醫(yī)院;公共衛(wèi)生管理;問題;對(duì)策

        【中圖分類號(hào)】R365【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1005-0019(2019)09-265-01

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生方面也取得顯著成就,我國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生水平也持續(xù)增高?;鶎俞t(yī)院是醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的重要組成部分,它具備對(duì)公共衛(wèi)生的管理和監(jiān)督職能。而我國(guó)的基層醫(yī)院在公共衛(wèi)生管理中存在諸多問題,如管理人才的缺乏、衛(wèi)生管理體系的不健全等,已經(jīng)嚴(yán)重影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,因此需采取相應(yīng)的措施解決,以提升基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理能力。

        1 基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理存在的問題

        1.1 衛(wèi)生管理體系不完善

        基層醫(yī)院的醫(yī)療創(chuàng)收主要源于醫(yī)院的運(yùn)轉(zhuǎn),但是這種運(yùn)行方式已經(jīng)偏離了基層醫(yī)院的工作目標(biāo),破壞了村、鄉(xiāng)和鎮(zhèn)這一三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,不但使村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系薄弱,彼此不能制約和監(jiān)督,而且不利于村、鄉(xiāng)和鎮(zhèn)等衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)衛(wèi)生信息的采集,使基礎(chǔ)醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作脫節(jié)[1]。此時(shí)就需要一套完善的衛(wèi)生管理體系,增強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。

        1.2 公共衛(wèi)生管理人才缺乏

        隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,基層醫(yī)院需要迎合時(shí)代發(fā)展要求,對(duì)基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理人員的要求更高。目前我國(guó)基層醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理人員存在職業(yè)道德素質(zhì)低、管理能力不足、知識(shí)能力單一等問題,完全不能適應(yīng)新時(shí)期人們對(duì)公共衛(wèi)生管理的需求,基層醫(yī)院尤其缺乏公共衛(wèi)生管理技能和醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)豐富的專業(yè)性人才,長(zhǎng)此以往,基礎(chǔ)醫(yī)院內(nèi)的公共衛(wèi)生問題無人察覺,不能及時(shí)處理,加上基層醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力不足,不利于基層醫(yī)院的健康、穩(wěn)定發(fā)展[2]。

        1.3 突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制不健全

        隨著社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展,人們對(duì)基層醫(yī)院的要求更高,一旦發(fā)生地方性突發(fā)事件,如傳染病疫情,就要求基層醫(yī)院具備較高的公共衛(wèi)生管理能力和疫情控制能力。另外,由于基層醫(yī)院的人流量大,門診或住院患者多,基層醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)率更大,而目前我國(guó)的基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)并未意識(shí)到突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重大性和健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制的迫切性。目前基層醫(yī)院并未制定突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制,故對(duì)于可能發(fā)生的突發(fā)事件未做好監(jiān)測(cè)、分析等工作措施,自身信息不暢,醫(yī)務(wù)人員在突發(fā)事件面前反應(yīng)遲鈍,大大降低基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的效率。

        2 解決基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理問題的對(duì)策

        2.1 完善公共衛(wèi)生體系

        完善基層醫(yī)院的公共衛(wèi)生體系,需從兩個(gè)方面考慮:一是建立疾病防控制度:根據(jù)基層醫(yī)院實(shí)際情況,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),對(duì)內(nèi)部疾病防控空白區(qū)域進(jìn)行填補(bǔ),并通過責(zé)任到個(gè)人、職能明確等方式,增強(qiáng)基層醫(yī)院的疾病防控能力;二是健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制:基層醫(yī)院需要制定一套科學(xué)、合理的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,具體包括應(yīng)急預(yù)案、救治體系、疫情的監(jiān)測(cè)和防控體系,以及組建應(yīng)急救治中心等內(nèi)容?;鶎俞t(yī)院在發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)候,可啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,有條不紊地處理突發(fā)事件,避免引起民眾恐慌[3]。

        2.2 組建公共衛(wèi)生管理精英團(tuán)隊(duì)

        公共衛(wèi)生管理的精英團(tuán)隊(duì)是基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的重要組成部分,是公共衛(wèi)生管理工作的主體,因此基層醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理人員不但需具備豐富的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和較強(qiáng)的管理實(shí)踐技能,而且需具備較高的思想素質(zhì)和職業(yè)操守,才能應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生的各種挑戰(zhàn)。而我國(guó)基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理人員,普遍存在工作內(nèi)容單一、知識(shí)能力落后和應(yīng)急事件處理能力不足等問題,無法勝任新時(shí)期的公共衛(wèi)生管理工作,故基層醫(yī)院急需組建一支醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)扎實(shí)和公共衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)豐富的精英隊(duì)伍,具體方法有:一是培訓(xùn)現(xiàn)有的公共衛(wèi)生管理人員:基層醫(yī)院可根據(jù)自身實(shí)際,對(duì)全科醫(yī)師、學(xué)科骨干、突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)、衛(wèi)生監(jiān)督員等人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),增強(qiáng)其公共衛(wèi)生管理的能力;二是引進(jìn)兼具公共衛(wèi)生管理技能和醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)的綜合人才,為公共衛(wèi)生管理部門注入新鮮血液,直接提升基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的能力[4]。

        2.3 增強(qiáng)監(jiān)督管理職能

        增強(qiáng)基層醫(yī)院的監(jiān)督管理職能,是提升公共衛(wèi)生管理能力的重要方法之一。做好衛(wèi)生監(jiān)督能有效維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,避免發(fā)生大型的公共衛(wèi)生突發(fā)事件,確保消費(fèi)者的合法權(quán)益不被侵害。因此,基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理部門,需要充分發(fā)揮自身的監(jiān)督、管理職能,遵循政府的統(tǒng)一指導(dǎo),明確自身責(zé)任,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)合作,做好醫(yī)藥市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作,將可能引發(fā)公共衛(wèi)生惡性事件的因素扼殺在搖籃里,為醫(yī)療市場(chǎng)的穩(wěn)步、持續(xù)運(yùn)行提供安全保障。

        此外,基層醫(yī)院還可通過大力宣傳衛(wèi)生知識(shí)的方式,提升自身的公共衛(wèi)生管理能力,擴(kuò)大公共衛(wèi)生的宣傳力度。衛(wèi)生知識(shí)宣傳可與“衛(wèi)生文明城市”、“最美鄉(xiāng)村(鎮(zhèn))”等工作結(jié)合,向人們普及公共衛(wèi)生知識(shí),宣傳突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急條例,也可在企業(yè)、醫(yī)院內(nèi)部、機(jī)關(guān)單位、居民社區(qū)、學(xué)校等開展健康教育活動(dòng),增強(qiáng)民眾的衛(wèi)生保健知識(shí)[5]。

        3 結(jié)束語

        基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理的各項(xiàng)功能得到充分發(fā)揮,需要各級(jí)政府的高度重視和各部門的大力支持。目前我國(guó)基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作中存在的問題,已經(jīng)影響到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展,因此,基層醫(yī)院需從實(shí)際出發(fā),提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的監(jiān)督能力,大力普及公共衛(wèi)生知識(shí),并健全自身的公共衛(wèi)生制度和體系,引進(jìn)或培養(yǎng)管理能力與醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)兼具的新型人才,從而做好基層醫(yī)院的公共衛(wèi)生管理工作。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊春菊.基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能分析和策略探討[J].飲食保健,2018,5(23):279.

        [2] 黃永春,黃永秋.基層醫(yī)院公共衛(wèi)生管理功能分析及策略[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2018,15(1):187.

        [3] 李嬌艷.淺談基層單位疾控中心質(zhì)量管理存在優(yōu)勢(shì)和不足[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)電子雜志,2018,5(68):192.

        [4] 黃海龍,黃海燕.基層社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中慢性病管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生,2018(18):3.

        [5] 馬衣努爾·托合提,侯銘,李萍.基層護(hù)士突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力與知識(shí)、態(tài)度的相關(guān)性分析[J].中國(guó)護(hù)理管理,2018,18(10):1392.

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